Modelo de estrutura de plano de negócios

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MODELO DE ESTRUTURA DE PLANO DE NEGOCIOS CAPA (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos, disponível na Biblioteca da Disciplina) FOLHA DE ROSTO (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos) ‘Vipe view next page SUMÁRIO (Verificar f OF8 Normalização de trab os 1.

INTRODUÇÃO Desenvolver um text anual de o projeto, a metodologia utilizada, os aspectos envolvendo a coleta análise e ratamento dos dados e que o leitor encontrará ao ler o projeto. Na fase a introdução sé estabelece o objetivo do trabalho e a metodologia que será utilizada. Na fase II, a mesma tem a sua elaboração final com os demais detalhamentos, necessários a uma introdução, conforme estabelecido no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos. SUMÁRIO EXECUTIVO O Sumário Executivo apresenta a viabilidade da empresa.

De forma objetiva, o sumário executivo permite que o leitor do Plano de Negócio, tenha ou não interesse em sua leitura. Trata- se de um texto técnico que apresente os dados financeiros e conômicos da empresa. Estratégia de Marketing; Estrutura da Operação; Mercado; Estratégia de crescimento; Investimentos e Resultados Econômicos Financeiros. O Sumário Executivo deve ser elaborado no final do projeto em no máximo de 2 laudas, não sendo numerado, como uma carta de apresentação. 2.

PLANO DE NEGOCIO No texto introdutório devem ser apresentados os conceitos e a importância do Empreendedorismo e do Plano de Negócios, relacionando a importância de ambos para o empreendedor. Dele fazem parte: 2. 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Texto – introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do rabalho. 2. 1 . 1 Apresentação da Empresa Texto – descrição sucinta da vida da empresa até o momento da análise 2. 12 Definição do Negócio Atual Texto – definição do campo de atuação da empresa no momento da análise. 2. -3 Análise dos Ambientes Externo e Interno Texto — identificação dos cenários prospectivos micro e macro ambientais. Desenvolver a importância dentro deste cenário da Análise SWOT. 2. 1. 3. 1 Análise do Ambiente Externo Texto – resumo do entendimento gerado pela análise SWO (Oportunidades e Ameaças). 2. 1. 3. 2 Análise do Ambiente Interno Texto – resumo do entendi pela análise SWO da empresa e nas análises do ambiente externo e interno, o grupo deverá confirmar a definição do negócio da empresa e gerar as descrições de missão empresarial, visão estratégica e valores organizacionais.. . 1-5. 1. Definição do Negócio Ideal Texto “somos… ” 2. 1-5. 2. Missão Empresarial 2. 1. 5. 3 Visão Estratégica Texto “seremos… 2. 1. 5. 4. Valores Organizacionais Texto 2. 1. 6 Definição das Estratégias Empresariais Texto – as ações gerais e qualitativas da empresa devem ser denominadas, assim como as táticas que as operacionalizarão. 2. PLANO DE MARKETING Texto – texto introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do trabalho. 2. 2. Pesquisa de Marketing Texto – para justificar as estratégias de marketing a serem propostas é necessário que a elaboremos a partir da análise estratégica. As hipóteses serão testadas coletando referências em fontes primárias e secundárias. Desenvolver a tabulação da pesquisa. 2. 2. 2 Análise de Marketing Texto – sem redundância com a análise estratégica, nesta seção deve ser detalhada e de marketing a ser 3 Plano de Operações), informacionais e lou qualitativos existentes u a serem implementados, tendo em vista a análise estratégica desenvolvida. .. 2. 3. 2. Estág o de Desenvolvimento Texto – descrição detalhada do ponto no ciclo de vida, em que se encontra o negócio ou serviço (concepção, introdução, crescimento, maturidade ou declínio) e do caminho de evolução para o futuro. (CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES) 2. 2. 4. Estratégia de Marketing Texto introdutório. Para operacionalizar a oportunidade de marketing obsewada, o grupo deve detalhar as estratégias especificas de marketing (vistas como táticas para a análise estratégica) nas seguintes dimensões. 2. 4. 1. Estratégia de Precificação Texto – defina os critérios e o método de precificação dos produtos e serviços, justificando-os. 2. 2. 4. 2. Estratégia de Vendas e Distribuição Texto – defina os canais de comercialização e entrega de produtos e serviços, justificando-os e quantificando o investimento necessário. Neste ponto, deve também ser detalhada a pol[tica atual e futura de atendimento ao consumidor e pós-venda. Estes processos serão descritos no Plano Operacional. 2. 2. 4. 3.

Estratégia de Comunicação Texto – descreva os meios a serem utilizados para apresentar produto ao mercado (midia eletrônica, promoção de vendas, relações públicas, vendas pessoais, marketing direto, etc), justificando-os e quantificando o investimento necessário. 2. 2. 4. 3. 1 Logomarca A logomarca da empresa deverá ser desenvolvida com as devidas justificativas. 4DF8 Localização Texto – descreva a localização atual das unidades da empresa e as modificações necessárias (ampliação, redução, concentração ou, até mesmo, a manutenção do arranjo atual), justificando-a e quantificando o investimento necessário 2. . 5 Previsão de Vendas Texto – nesta seção, pode ser apresentado o desempenho de enda passado mas devemos nos concentrar em projetar vendas anuais quantitativas e financeiras para os próximos 2 anos, justificando sua evolução. 2. 2. 5. 1 vendas por período Texto e gráfico / tabela, o resumo de vendas anuais previstas. 2.. 2. 5. 2 Vendas por Produto / Serviço Segmentação das vendas anuais previstas por produtos e serviços ou linhas de produtos e serviços, também de forma gráfica e de tabela resumo. . 2. 5. 3 vendas por Cliente Segmentação das vendas anuais previstas por clientes ou faixas de clientes, também de forma gráfica e de tabela resumo. 2. 2. 5. 4. Market- share Apresentação do market-share atual e aquele previsto para o final do período de 2 anos, mantida a dinâmica do mercado de atuação. Deve ser apresentado de forma gráfica ou em tabela resumo.. 2. 3 PLANO DE OPERAÇÕES Texto introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do trabalho.

O Plano de Operações operacionaliza as proposições de Marketing e por isto você pode descrever como opera hoje e como irá operar no futuro para atender aos direcionamentos estabelecidos. S outras partes como a descrição da estratégia de localização, mas com mais detalhes) para facilitar o entendimento do investidor. 2. 3. . Desenvolvimento do Produto l’ Serviço Texto – descrição da abordagem de desenvolvimento de produtos e serdiços existentes e também dos novos produtos e serviços a serem implementados, de acordo com o Plano de Marketing. 2. 3. 3 Cadela de valor Texto e ilustrações.

Detalhamento da estrutura interna geral de processos primários e de suporte (segundo o modelo de Cadeia de Valor do Porter já descrita na análise estratégica, pela definição de macroprocessos ou método semelhante), além do relacionamento da cadeia interna da empresa na cadeia de valor estendida do mercado, envolvendo fornecedores, fabricantes, arceiros, distribuidores, até o cliente final. 2. 3. 4 Gestão da Qualidade Total Texto – descrição da abordagem atual e a ideal que a empresa adotará para garantir a qualidade de suas operações e da convergência de todas as áreas da empresa com este intento. . 3. 5. Relacionamento com Fornecedores Texto-descriçao da estrutura de fornecimento atual, a abordagem de desenvolvimento de fornecedores e as alterações necessárias para atender às demandas do futuro previstas neste plano. 2. 3. 6. Processos de Trabalho Texto – detalhamento, através de descrições e fluxogramas, os principais processos produtivos da empresa existentes e os previstos, em atendimento aos produtos e às demandas previstas no Plano de Marketing. Nesta seção deve ser detalhado o investimento necessário para a adequação das operações 2. 3. 7.

Regulamentação do adequação das operações 2. 3. 7. Regulamentação do Setor Texto – resumo das Normas externas as quais os produtos e serviços ou processos produtivos estão subordinados. 2. 4 PLANO ORGANIZACIONAL 2. 4. 1 Estrutura Organizacional Texto – descrição do modelo de gestão e organograma atuais e os ideais para atingir os objetivos expressos no Plano de Marketing e os processos descritos no Plano de Operações. A descrição das principais posições de trabalho e o time gerencial disponível deverá ser elaborada obrigatoriamente, (Estrutura Organizacional).

O dimensionamento da estrutura (quantidade de funcionários internos e externos – incluindo consultores e afins ) antes e depois da intervenção deverá ser apresentado com as devidas justificativas. 2. 4. 1. 1. Layout Texto e apresentação através de ilustração da planta baixa da empresa.. 2. 4. 2 Políticas e Investimentos em Gestão de Pessoas Texto – detalhamento as políticas de gestão de pessoas que serão mplementadas. Desenvolver Políticas de RH (Recrutamento, seleção, controle, definição de cargos e salários Plano de benefícios e Responsabilidade social.

Consultar o sindicato da classe no sentido de verificar o acordo salarial da classe( salário base da categoria), e os beneficio obrigatórios. Implementar um benefício social que não esteja previsto no acordo sindical. 2. 5 PLANO FINANCEIRO Capitalização Texto – descrição geral da forma legal de constituição da empresa (ex. : Sociedade Limitada, Sociedade Anônima de Capital Aberto, Sociedade Anônima de Capital Fechado, Cooperativa, etc) e de omo os investidores podem eventualmente ser incluídos. 2. 5. 2.

Requerimentos de Capital Texto – detalhamento de todos os investimentos necessários, totalizando as previsões feitas nos Planos de Marketing, Operações e Organizacional, bem como outros requisitos financeiros (capital de giro, recompra de ações, etc). A partir deste total, o grupo deverá descrever a estratégia financeira para obtenção dos recursos (reaplicação de lucros, captação de recursos, etc que será observado no Planejamento Financeiro) e como os investidores interessados podem participar do projeto. 2. 53. Planejamento Financeiro Texto introdutório 2. . 3. 1 . premissas Texto – tabulação das premissas utilizadas no cálculo financeiro tais como previsão de inflação, cotação do dólar, carga tributária, 2. 5. 3. 2. Fluxo de Caixa Projetado Texto {lembrem-se que o plano financeiro tem como insumo a previsão de demanda do plano de MKT. Projeções Anuais para 2 anos. 25. 3. 3. Demonstrativos do Resultado do Exercício Texto / tabelas – projeções Anuais para 2 anos. 2. 5. 3. 4. Balanço Patrimonial Texto introdutório, apresentação do Plano de Contas. Texto / tabelas – projeções Anuais ara 2 anos. 8

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