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o controle de níveis de estoque. Portanto, hoje é de suma importância, visto que, afeta de maneira bem definida o resultado da empresa. Os produtos que compõe o estoque são: matéria-prima, materiais auxiliares, materiais de manutenção, material de escritório, material em peças e produtos acabados. Deste modo, devemos estipular quais são os níveis para cada item que poderemos manter economicamente. A função principal é maximizar o uso do recurso na área de logística da empresa e com grande efeito dentro dos estoques Assim, manter níveis de estoques mínimos é de suma importância, pois estoque é dinheiro parado.

Por outro lado, to view devemos manter um e garantir que o abas Irn PACE 1 or12 prazo de entrega não re Outra função é garan empresa, neutralizan da dificuldade do fornecimento. emanda interna, ores ou o próprio ateriais da de materiais; risco Também proporcionar através de economias em escalas compras de lotes econômicos; flexibilidade do processo produtivo; rapidez e eficiência em relação às necessidades. Em resumo, seu objetivo não é deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando a alta imobilização de recursos financeiros.

O QUE É ESTOQUE É todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza o processo. POLÍTICAS DE ESTOQUE Preocupa-se com os problemas quantitativos e financeiros dos materiais. Cabe ao controle de estoque controlar a disponibilidade e as necessidades totais do processo produtivo envolvendo não só o almoxarifado de matérias primas e auxi auxiliares como também os intermediários e os de produtos acabados.

Consideram-se alguns objetivos: Assegurar o suprimento adequado à produção; Identificar os itens obsoletos e elimina-los; Prevenir os danos, perdas; Manter as quantidades em relação às necessidades; Manter o custo em nível mais baixo possível; CUS O DE ESTOQUE Custo do Pedido O custo está diretamente envolvido com base no volume das requisições que ocorrem no período. Custo de Manutenção Ads by Google Sistema ERP Software de Gestão Empresarial. Mais Inteligência para Seu Negócio. ww. bohm. com. br Caminhão Pipa 24h Água Piscina, Obra , Caixas, Etc 24 hs (11) 4398-6610 wmv. aguavivapotavel. com. br Incorpora despesas de armazenamento, obter volumes, demasiado controle, enormes espaços físicos, sistemas de armazenamento e pessoal adequado, equipamento e sistemas de informações, impostos e seguros de incêndio e roubo de material estocado. Custo da Falta de Estoque Pode acarretar perda de clientes e denegrir a imagem da empresa perante o mercado. ipos de estoque Almoxarifado de matérias-primas; Por matéria prima entende-se em geral o material básico que irá receber um processo de transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque de acabados como produto final. Almoxarifado de materiai 12 transformação do produto, porém não se agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação. Almoxarifado de manutenção; Esse estoque é onde estão as peças que servem de apoio ? manutenção dos equipamentos e edifícios, tais como rolamentos, arafusos, peças, ferramentas etc.

Normalmente, aqui estão também os materiais de escritório, usados na empresa (papel, caneta etc. ). Almoxarifado intermediário; Compõem esses almoxarifados as peças que estão em processo de fabricação, ou em subconjuntos, que são armazenadas para compor o produto final. O volume desse estoque é normalmente resultante de planejamento do estoque de maténa prima e do planejamento da produção. Almoxarifado de acabados. Este é o estoque dos produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes.

O resultado do volume desse estoque é função da credibilidade de atendimento da empresa e do lanejamento dos estoques de matéria prima e em processos • podem-se constituir estoques com uma finalldade especulatlva, comprando-se os mesmos a baixos preços para os vender a preços altos; • Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular; • Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma redução do preço unitário; • Não sendo prático o transporte de produtos em pequenas quantidades, opta-se por encher os veículos de transporte no intuito de economizar nos custos de transporte; • A existência de estoque pode-se justificar apenas pela legítima reocupação em fazer face às variações de consumo; • Para prevenção contra atrasos nas entregas, provocados por avarias durante a produção, reves laborais, problemas no transporte, etc; 19 avarias durante a produção, greves laborais, problemas no • Armazenamento de produtos, se a produção for superior ao consumo, em alturas de crise poderá contribur para evitar tensões sociais; • Beneficia-se da existência de estoques, quando este evita o incômodo de se fazer entregas ou compras muito frequentes. Em resumo, devido ao fato das operações entre entregas e utilizações se efetuarem a cadências diferentes, pode-se dizer ue os estoques servem de reguladores, entre esses dois processos. 5] [ed’tar] Desvantagens na constituição de estoques Os principais inconvenientes na constituição de estoques • Fragilidade de certos produtos, que não possuem condições de serem mantidos estocados ou poderão ser mantidos em períodos muito curtos; • Custo de posse traduzido no facto de existir material não vendido que vai acabar por imobilizar capital sem acrescentar valor; • A ruptura apresenta-se como um enorme inconveniente, visto que a ocorrência desta irá provocar vendas perdidas e em casos extremos poderá levar à perda de clientes. editar] Custos de Estoques A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos: • Custos variáveis; • Custos fixos. Nos custos variáveis relacionados com os estoques, temos: custos de operação e manutenção dos equipamentos, manutenção dos estoques, materiais operacionais e instalações, obsolescência e deterioração e custos de perdas. Nos custos fixos, temos: equipamentos de armazenagem e manutenção, seguros, benefícios a funcionários e folha de pagamentos e utilização do imóvel e mobiliário.

Quando a empresa mantém estoques que não são necessários, corre um desaproveitamento de estoque, o que vai significar uma pe que não são necessarios, ocorre um desaproveitamento de estoque, o que vai significar uma perda de espaço físico assim como perdas de investimento. Quando existe a consciência que os estoques geram desperdício e quando se identificam as razões que indicam a necessidade de estoques, o propósito é usá-las de um forma eficiente (Palmisano et al, 2004, p. 51). Em relação aos custos associados à gestão de estoques, estes podem ser separados em três áreas principais (Garcia et al. , 2006, • Custos de manutenção de estoques; • Custos de pedido; ?? Custos de falta.

Custos de manutenção de estoques são custos proporcionais a quantidade armazenada e ao tempo que esta fica em estoque. Um dos custos mais importante é o custo de oportunidade do capital. Este representa a perda de receitas por ter o capital investido em estoques em vez de o ter investido noutra atividade económica. Uma interpretação comum é considerar o custo de manutenção de estoque de um produto como uma pequena parte do seu valor unitário (Garcia et al. , 2006, p. 15). Custo de pedido são custos referentes a uma nova encomenda, podendo esses custos ser tanto variáveis como fixos. Os custos fixos associados a um pedido são, o envio da encomenda, receber essa mesma encomenda e inspeção.

O exemplo principal de custo variável é o preço unitário de compra dos artigos encomendados (Garcia et al. , 2006, p. 15). Custos de falta são custos derivados de quando não existe estoque suficiente para satisfazer a procura dos clientes em um dado período de tempo. Como exemplos temos: pagamento de multas contractuais, perdas de venda, deteorização de imagem da empresa, perda de market share, e utilização de planos de contingência (Garcia deteorização de imagem da empresa, perda de market share, e tilização de planos de contingência (Garcia et al. , 2006, p. 16). [ed’tar] Classificação dos estoques Existem diversas classificações dos estoques.

De acordo com a natureza dos produtos fabricados, da actividades da empresa, os estoques recebem diferentes classificações (Filho, 2006, p. 62). [editar] Do ponto de vista do processo produtivo Numa empresa industrial,podemos ter: • Estoque de produtos em processo: Este tipo de estoques baseia-se essencialmente em todos os artigos solicitados necessários à fabricação ou montagem do produto final, que se encontram nas várias fases de produção (Filho, 2006, p. 3). • Estoque de matéria-prima e materiais auxiliares: Nestes estoques encontramos materiais secundários, como componentes que irão integrar o produto final. São usualmente compostos por materiais brutos destinados à transformação (Filho, 2006, p. 62). ?? Estoque operacional: É um tipo de estoque destinado a evitar possíveis interrupções na produção por defeito ou quebra de algum equipamento. É constituido por lubrficantes ou quaisquer materiais destinados a manutenção, substituição ou reparos tais como componentes ou peças sobressalentes (Filho, 2006, p. 63). Estoque de produtos acabados: ? o estoque composto pelo produto que teve seu processo de fabricação finalizado. Em empresas comerciais é chamado de estoque de mercadorias. Usualmente são materiais que se encontram em depósitos próprios para expedição. São formados por materiais ou produtos em condições de serem vendidos (Filho, 2005, p. 63). ?? Estoque de materiais administrativos: É formado de materiais destinados ao desenvolvimento das actividade PAGF 19 administrativos: actividades da empresa e utilizados nas áreas administrativas da mesmas, tais como, impressos, papel, formulários, etc. (Filho, 2006, p. 63). editar] Do ponto de vista administrativo Podemos ainda destacar com grande importância para a administração: • Estoque de segurança ou mínimo: São as quantidades guardadas para garantir o andamento do processo produtivo caso ocorram aumento na demanda do item por parte do processo ou atraso no abastecimento futuro (Cabral, 1998, p. 265). Os estoques de segurança impedem que ocorram problemas inesperados em alguma fase produtiva interrompendo as actividades sucessivas de atendimento da demanda.

A existência de estoques de segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando s máquinas subsequentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead-times (tempo entre colocar e receber um pedido), procura dos clientes, e quantidades recebidas são exemplos de factores que podem apresentar variações não esperadas (Garcia et al. , 2006, p. 14). [editar] Critérios de avaliação de estoques De modo a avaliar os estoques, podemos considerar quatro critérios usualmente utilizados, sendo eles: • PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair); • UEPS (último a entrar, primeiro a sair); • Preço médio ponderado. ??? Custo padrão (Standard Cast) [editar] PEPS Este critério, também conhecido como FIFO (first-in, first out) apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque, vão ser aqueles que vão sair em primeiro lu ar, deste modo o custo da matéria-prima vão ser aqueles que vão sair em primeiro lugar, deste modo o custo da matéria-prima deve ser considerado pelo valor de compra desses primeiros artigos (Ferreira, 2007, p. 33). Nesta maneira de aglr, o estoque apresenta uma relação bastante expressiva com o custo de reposição, sendo esse estoque representado pelos preços pagos recentemente. Obviamente, doptar este método, faz com que o efeito da oscilação dos preços sobre os resultados seja expressivo, as saídas são confrontadas com os custos mais antigos, sendo esta uma das principais razões pelas quais alguns se mostram contrários a este método. [ed’tar] Vantagens do método As vantagens de utillzação deste método, são (Ferreira, 2007, p. ?? O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos a mudança de qualidade, decomposição, deterioração, ?? O resultado conseguido reflecte o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; • Os artlgos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. [editar] IJEPS Este critério, também conhecido como L IFO (last-in first-out) é um método de avaliar estoque bastante discutido. O custo do estoque é obtido como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque (últimas a entrar) fossem as primeiras unidades vendidas (saídas) (primeiro a sair).

Pressupõe-se, deste modo, que o estoque final consiste nas unidades mais antigas e é valiado ao custo das mesmas. Segue-se que, de acordo com o método UEPS, o custo dos artigos vendidos (saídas) tende a se reflectir no custo dos artigos comprados m UEPS, o custo dos artigos vendidos (saídas) tende a se reflectir no custo dos artigos comprados mais recentemente (comprados ou produzidos). Também permite reduzir os lucros líquidos expostos (Ferreira, 2007, p. 35). Por serem debitadas contra a receita os custos mais recentes de compras, e não o custo total de reposição de todos os artigos utilizados, a aplicação deste método nao obtém a realização do objectivo básico (Ferreira, 2007, p. 5).

Esse método não é tão utilizado nas empresas, pois dependendo do ramo de atuação, a empresa poderá ter sérios prejuízos, por exemplo: Vendo produtos perecíveis, estes possuem válidades, caso venda os produtos que chegaram por último, se algum dia chegar a tentar vender aqueles que foram adquiridos primeiramente, provavelmente os mesmos já estarão vencidos. (editar] Vantagens do método As vantagens de utilização deste método, são (Ferreira, 2007, p. • Procura determinar se a empresa apurou ou não de forma correcta os seus custos correntes, face à sua receita corrente. De cordo com o este método, o estoque é avaliado em termos do nível de preço da época em que o UEPS foi introduzido. ?? É uma forma de se custear os artigos consumidos de uma maneira realista e sistemática; • Numa temporada de alta de preços, os preços maiores das compras mais recentes, são ajustados mais rapidamente às produções, reduzindo o lucro; • O método tende a minimizar os lucros das operações, nas industrias sujeitas a oscilações de preços. [editar] Preço médio ponderado Este critério é usado em empresas, em que os seus estoques tenham um controle permanente, e que a cada aquisição, o eu preço médio seja actualizado, pelo método do custo médio ponderado (Ferreir aquisição, o seu preço médio seja actualizado, pelo método do custo médio ponderado (Ferreira, 2007, p. 32). É o método utilizado nas empresas brasileiras para atendimeto à leglslação fiscal.

Empresas multinacionais com operações no Brasil frequentemente tem de avaliar o estoque segundo o método do custo padrão, para atender aos padrões da matriz, e também fazê-lo segundo o custo médio para atendimento ? legislação brasileira. [editar] Custo Padrão É o método de custeio preconizado pelo USGAAP (United States Generally Accepted Accounting Principles). Nele tanto as entradas de estoque quanto as saídas são apropriadas ao custo padrão estabelecido pela empresa, usualmente é aquele que foi utilizado na elaboração do planejamento orçamentário anual. Toda diferença entre o preço real de compra (decorrente de variações de preço) ou custo real de produção (decorrente de variações na produtividade) são apropriados nas contas de variação do preço de compra ou variação de manufatura, respectivamente.

Essas contas são contas de resultado, de modo que qualquer variação afeta diretamente o resultado do mês em que ocorre, ainda que material não tenha sido vendido. [edltar] Genr um estoque A gestão de estoques é o principal critério de avaliação de eficiência do sistema de administração de materiais. A gestão de estoques, abrange uma série de actividades, que vão desde a programação e planejamento das necessidades de materiais em estoque, até ao controlo das quantidades adquiridas, com o intenção de medir a sua localização, movimentação, utilização e armazenagem desses estoques de modo a responder com regularidade aos clientes em relação a preços, quantidades, e prazos (Fllho, 2006, p. 53). A pro