Projeto de uma academia

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1. CONSIDERAÇOES INICIAIS O presente trabalho pretende apresentar a recente empresa WOMAN’S WAY FITNESS LTDA. No Brasil, cada dia mais pessoas, em especial as mulheres, gastam recursos em serviços e produtos relacionados à estética pessoal, demonstrando que o setor realmente está em crescimento. Assim, justifica-se o investimento neste empreendimento pelas possibilidades que ele representa para seus criadores. Trata-se de um segmento de serviços vital à manutenção da auto- estima dos clientes que o procuram.

A busca de qualidade de vida envolve o trabalho não só com o corpo e a mente, mas também nvolve estética corporal e facial. O que eleva a auto-estima e sana as doenças psicossomáticas. O melhor caminho para estar bem consigo mesmo é estar bem com o seu corpo e espírito. A WOMAN’S WAY FITNESS é um centro integrado de saúde que reúne profissionais especializados com modernos equipamentos para conduzir seus clientes à saúde plena.

O objetivo deste trabalho é estudar a viabilidade econômico- financeira de implementação de uma empresa de prestação de serviços físicos e estéticos, definir o público alvo, os recursos disponíveis e as políticas que a empresa precisa adotar, traçar bjetivos e metas a serem atingidas, construir um bloco de conhecimentos adequados para cada segmento da organização, analisar o mercado de trabalho da área de atuação do negócio, além de conhecer o mercado de atuação.

Portanto, este projeto tem por finalidade nos auxiliar a obter sucesso, conscientizar a empresa para a necessidade do planejamento, estudo e pesquisas a serem realizadas do -lal Studia recursos acessíveis e eficazes em atividade fisica e informação nutricional para mulheres. Na Woman’s Way as mulheres baianas descobrirão que em apenas 30 minutos diários de exercício físico, num centro de erda de peso, além de oferecer todo apoio que precisam conseguirão alcançar seus objetivos.

O Ciclo de Treinamento Woman’s Way é uma séne de atividade física completa que inclui todos os cinco elementos necessarios para um perfeito resultado: aquecimento, exercício aeróbico, fortalecimento muscular, resfriamento e alongamento. 1. Os equipamentos da Woman’s Way utilizam resistência hidráulica. 2. Não há pinos ou anilhas de peso para manusear ou mudar. 3. O nivel de resistência se adapta a cada usuária, permitindo a execução do Ciclo de Treinamento de forma cômoda e segura. . Você empurra e depois puxa — melhor do que levantar e abaixar pesos. Dessa forma reduz-se a possibilidade de dores e lesões. 5. Nossa atividade física sem impactos, além de segura, ajuda a manter uma boa densidade óssea e combate a osteoporose. 6. Fortalecer os músculos ajuda no equilbrio das articulações, que é parte fundamental do tratamento da artrite. 7. A Woman’s Way oferece um treinamento de força muscular que as mulheres podem fazer. 8.

Mulheres de qualquer idade podem exercitar-se em nossos aparelhos. Eles são ajustáveis a qualquer nível de preparo físico. 3. IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE Neste tópico são apresentados os dados da nossa empresa. 3. 1 Razão Social: WOMAN’S WAY FITNESS LTDA 27 4. CONTROLE ACIONARIO DA PROPONENTE – POSIÇAO 31/07/2009 Neste tópico estão relacionadas informações sucintas sobre os sócios e participação acionária de cada um, com os valores determinados. 4. 1 valor do capital social: R$ 159. 553,00 4. Sócios principais e participações no capital da proponente Composição: Ivone Ferreira, Diretor Adm/Financeiro com data de término do mandato por tempo indeterminado (Sócia – Gerente) e Hélio Lopes, Instrutor com data de término do mandato por empo indeterminado (Sócio – Gerente) respectivamente com 60% (sessenta por cento) do capital votante, 60% (sessenta por cento) do capital total e 40% (quarenta por cento) do capital votante e (quarenta por cento) do capital total, totalizando 100% (cem por cento) do capital votante e 100% (cem por cento) do capital total. 5.

IMPLANTAÇÃO DA ACADEMIA Antes da idealização da WOMAN ‘S WAY foi realizada uma visita técnica à Academia Contours – localizada no bairro da Graça -, consulta à legislação vigente e pesquisa de mercado para verificar a demanda existente. O projeto de pesquisa começou com uma fase exploratória que ermitiu aos sócios adquirirem mais conhecimento sobre os serviços estéticos e de academia. No final da fase de análise, fo feita uma pesquisa quantitativa, que forneceu as informações a respeito do mercado, da viabilização do projeto, por meio da estimativa do perfil e do tamanho do mercado.

Os sócios verificaram uma ercado de academia 3 OF exclusiva Série de Exercícios da Curves, as sócias se aquecem, realizam exercícios de força e cardiovasculares simultaneamente, fazem resfriamento e realizam alongamentos num programa de apenas meia hora. As academias de ginástica convencionais para mulheres equerem salas de atividade cardiovascular, salas de pesagem, áreas úmidas (banheiro, sauna, hidromassagem, dentre outras), necessitando assim de centenas de clientes para obter bom êxito.

A Woman’s Way oferece algo diferente: • Levamos o fitness de qualidade para mulheres, em grandes áreas metropolitanas e no local mais acessado por elas diariamente, o Salvador Shopping. • A academia terá o horário de funcionamento de segunda ? sexta das 06 às 22hs e sábado das 08 às 20hs e utilizará um espaço de 130m2 de área. 5. 1 Visão “Ser a melhor rede de academias para mulheres do Brasil”. 5. 2 Missão Levar as pessoas a repensar seu estilo de vida, buscando na prática da atividade física a consciência de um estado de completo bem estar: físico, social e mental. ” 6.

DADOS DA EMPRESA A sociedade é formada por dois sócios, Ivone Ferreira (formada em Administração pela UNEB) e Hélio Lopes (formado em Educação fisica na UCSAL), onde os dois possuem 60% (sessenta por cento) para um dos sócios e 40% (quarenta por cento) para o outro. A sociedade é firmada através de contrato social da empresa, o qual foi registr omercial de Salvador em 4 2,’ atividades da WOMAN’S WAY FITNESS LTDA, o capital será otalmente integralizado e dividido em para um dos sócios e o restante para o outro sócio. sendo o capital social de R$ 159. 553,00, ou seja, R$ 95. 731,80 para um dos sócios e R$ 63. 21,20 para o outro sócio. 6. 2 Equipe de dirigentes e funcionários Ivone Ferreira – Responsável Administrativo Financeiro (Administrar capital de giro, escala de atendimento, seleção de pessoal e etc. ); Hélio Lopes – Instrutor de Educação Física (Responsável por treinar os instrutores e estagiários da academia e ministrar aulas em alguns horários); a) Recepcionista — Atendimento/Recepção (Diretamente ligada o serviço final, responsável por recepcionar os clientes, realizar matrícula e receber valores); b) Instrutores de Educação Física – Ministrar as aulas aos clientes. . 3 A Experiência dos sócios na atividade A sócia Ivone Ferreira é formada em Administração pela CJNEB no ano de 2005, já atuou na área administrativa na Academia Hangar 45, localizada no Aeroclube, na gerência financeira na Continental Pneus e como assistente administrativo na Odebrecht. Conforme comprova o currículo em anexo.

Hélio Lopes o segundo sócio da empresa é formado na área de licenciatura plena em Educação Fisica no ano de 2005 na UCSAL possui especialização em Metodologia do Ensino e da Pesquisa em Educação Física Esporte e Lazer na UFBA. Já atuou como instrutor em diversas aca Ias a Hangar 45 onde 21 processo de seleção ocorrerá através da avaliação e analise dos currículos e dos candidatos, devendo levar em consideração o tipo de vaga oferecida.

O profissional encarregado de realizar a seleção terá contato direto com o candidato seguindo as seguintes etapas: Solicitação de Emprego (divulgação da vaga a ser preenchida), Entrevista triagem (Avaliação das habilidades e conhecimentos do candidato), Prova de Seleção (Aplicação e prova de conhecimentos relacionados à vaga oferecida), Entrevista (contato direto com o candidato pré-selecionado), Exame médico Admissional (Encaminhamento a clinica credenciada pela empresa), Análise e decisão final (Opção pela contratação ou não do candidato). 7. Treinamento O treinamento será iniciado logo que a seleção for conclu[da, assim o funcionário ficará ciente das normas e procedimentos internos da empresa, como funciona o maquinário, o desenho do organograma e a missão da empresa, posteriormente será realizada também a integração entre os funcionários. 7. Desenvolvimento O desenvolvimento se dará através de treinamento realizado diretamente pelo responsável pela coordenação de produção. Se necessário, posteriormente poderá ser contratado um consultor na área para aplicar reciclagem aos funcionários. . 5 Implantação de cargos e salários A gerência geral da empresa será de responsabilidade de um dos sócios, Ivone, na sua ausência quem responde pela empresa é o outro sócio Hélio, ambos com habilidades e desenvoltura para administração de negócios. POR GOSTAR DE SE RELACIONAR E TER HABILIDADES COM PESSOAS E FALAR O IDIO M FLUÊNCIA A 6 ESTOQUE, RECEBIMENTO E SADA DE MERCADORIAS, NEGOCIAÇÃO E COMPRA DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS PARA A ESTRUTURAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DA ACADEMIA, CONTROLE DE QUALIDADE DOS MESMOS E SELEÇAO DE FORNECEDORES.

TODO O MARKETING E A SEGURANÇA FICARÃO SOB A RESPONSABILIDADE DO PROPRIO SHOPPING SALVADOR. A EMPRESA SERA CONSTITUIDA POR: DIRETORIA (NIVEL ESTRATÉGICO), E DEMAIS FUNCIONÁRIOS (NÍVEL OPERACIONAL). A MESMA, AINDA UTILIZARÁ PARCERIAS EM SUAS ATIVIDADES JURÍDICAS, CONTÁBEIS (ASSESSORIA) E SERVIÇOS DE LIMPEZA. OS COMPONENTES DE CADA CARGO DESEMPENHARAO FUNÇOES DISTINTAS E ESPECIFICAS, DE ACORDO COM SUAS HABILIDADES E RESPONSABILIDADES. O Diretor (sócio) e o subgerente (sócio) receberão pró-labore de R$ 1. 500,00 e os professores um salário fixo de R$ 800,00 e demais funcionários receberão R$ 465,00. . 6 Remuneração e Beneficios A Woman’s Way irá trabalhar com o seguinte tipo de remuneração: • O salário oferecido será com base no que o mercado está oferecendo de acordo com a função exercida. • Serão oferecidos benefícios sociais: alimentação e transporte. Posteriormente a empresa deseja oferecer um plano de saúde e odontológico. 7. 7 Serviços gerais, advogado e contador Objetivando uma redução de custos empresariais, os setores de serviços gerais e a área médica servi os jurídicos e contábeis serão terceirizados.

A WO TNESS LTDA utilizará 2,’ necessária a realização de uma reforma, pois o local precisa ser adaptado ao uso, pois se trata de uma estrutura voltada a lojas comerciais. O investimento inicial será de R$ 531. 845,00 (quinhentos e trinta um mil, oitocentos e quarenta e cinco reais) sendo R$ 47. 359,00 (quarenta e sete mil, trezentos e cinquenta e nove reais) de equipamentos, R$ 7. 449,00 (sete mil, quatrocentos e quarenta e nove reais) de móveis/utensílios, R$ 200. 0,00 (duzentos mil reais) de reforma, R$ 240. 000,00 (duzentos e quarenta mil reais) de luvas, R$ 10. 00,00 (dez mil reais) de despesas pré-operacionais e R$ 27. 037,00 (vinte e sete mil e trinta e sete reais) de capital de giro, conforme tabela abaixo. Demonstração do Investimento Inicial Tabela 1 O investimento total para a constituição da Woman’s Way é de R$ 531-845,00 (quinhentos e trinta e um mil, oitocentos e quarenta e cinco reais), sendo que R$ 159. 553,00 (cento e cinqüenta e nove mil, quinhentos e cinquenta e três reais) de recursos próprios, distribuído em investimento de um dos sócios e R$ 95. 31 ,80 (noventa e cinco mil, setecentos e trinta e um reais e oitenta centavos) e do outro sócio R$ 63. 21 ,20 (sessenta e três mil, oitocentos e vinte e um reais e vinte centavos) e R$ 372. 292,00 (trezentos e setenta e dois mil e duzentos e noventa e dois reais) de recursos de terceiros financiado pelo Banco do nordeste. 10. JUSTIFICATIVA DE TODAS AS INVERSÕES NECESSÁRIAS CONSTANTES NO PROJETO Demonstração do Investimento Fixo de Equipamentos – modelo Tabela 2 Demonstração do Investi 8 7 Moveis/Utensflios R$ 3. 500,00 Pisos e revestimentos Portas Vidros Tintas I Ar condicionado Lustres Mármores e granitos Reserva para despesas adicionais 4. 000 Total Tabela 4 R$ 8. 500,00 IRS 10. 00,00 I R$ 8. 000,00 I R$ 2. 500,00 R$ 75. 000,00 I R$ 6. 000,00 I R$ 30. 000,00 I R$ 200. 000,00 Demonstração do Investimento Fixo de Gastos pré Operacionais Despesas pré-operacionais I Termo de Viabilidade e Locação (TVL) – Inspeção 65,00 Termo de Viabilidade e Locação (TVI_) – Emissão 300,00 IJunta Comercial (Taxa de abertura da empresa) Valor 140,00 DARF Cópias autenticadas Prefeitura (Alvará de Construção/Reforma) 700,00 Prefeitura (Alvará de funcionamento) 80,00 Contador I R$ 5,00 IR$ 10,00 R$ I R$ 600,00 Construção e Desenvolvimento do Software 800,00 R$ 1 .

OOO,OO 1. 300,00 Tabela 5 IR$ 10. 000,00 11. INFORMAÇOES SOBRE O MERCADO DE PRODUTO E MERCADO DE FATORES 11. 1 Cenário de Mercado de Produto Pesquisas demonstram que as pessoas estão cada vez mais exigentes, em busca de uma melhor qualidade de vida, a fim de elevar a sua auto-estima. O setor de beleza e estética evoluiu enormemente ao longo do último século e continua mantendo esta tendência, constituindo hoje um segmento de participação na economia mundial, tanto nos países mais ricos como naqueles cuja economia apresenta-se inda em desenvolvimento. 11. 1. Perfil do cliente O público alvo da WOMAN’S WAY FITNESS são mulheres a partir dos 15 anos, sem restrição de idade, pois respeita o ritmo e condicionamento de cada aluna, Classe A, moradora das redondezas do Salvador Shopping, Pituba, Itaigara, Caminho das Árvores, dentre outros. Melhor circuito de 30 minutos diários em função das seguintes características: circuito dinâmico, diferente a cada semana, fugindo da rotina. 11. 1. 2 Ambiente concorrencial A nossa empresa buscará atuar de maneira correta, ética e o mais profissional possível com rrentes estabelecendo 0 DF 27

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