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Para melhor a qualidade, o principio básico é o planejamento e a observação cuidadosa ao executar as tarefas. Segundo a cultura da Toyota “A lenta – mas coerente – tartaruga causa menos perda e é muito mais desejável Swipe to view next page desejável do que a lebre veloz que corre na frente e pára de vez em quando pra cochilar. O funcionário e a equipe não devem realizar as atividades com rapidez para aumentar a quantidade e sim com cautela, eficiência e responsabilidade, para ter um produto final de melhor qualidade e com clientes satisfeitos.

A empresa aposta no trabalho em equipe, não premia o funcionário mais eficiente e sim toda a equipe, cada uncionário sabe os princípios e valores da empresa e sabe da sua importância enquanto colaborador, pois o custo e o tempo de um funcionário treinado são altos, e não pode ser substituído do dia para a noite. Analisando os aspectos da Toyota, uma das principais diferenças que sobressaem com relação as outras empresa é a prioridade da equipe sobre o indivíduo.

Na toyota é necessário trabalhar em grupo, porque a produção é organizada e também devido à complexidade obtida nas linhas de produção. ? praticamente impossível ter o domínio de todo o conhecimento e experiência existentes dentro de uma fábrica. Assim, na solução de determinados problemas, somente o trabalho em equipe é viável. Por outro lado, o trabalho em equipe, através da execução de um grupo de diferentes atividades, permite ao trabalhador uma visão mais ampla das atividades que executa e, portanto, da sua participação no processo produtivo.

Desse modo, a comunicação organizacional, em todos os níveis, torna-se uma peça-chave da dinâmica da organização. O segredo do sucesso do modelo é o resultado da mais pura cultura Toyota. O sistema Toyota de produção só pode funcionar quando todos os funcionários se “tornam tartarugas”, afirma Ohno no livro O Modelo Toyota, escrito por Jeffrey Liker, professor de engenharia na Universidade de Michigan. Continuar desenvolvendo carros que caiam no gosto dos consumidores. Para alcançar a meta a Toyota alicerça seu processo de inovação num longo…