Psicologia
As oportunidades e ameaças da globalização para os negócios O mercado está cada vez mais concorrido, já que as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores resultados. Além disso, por conta das oscilações econômicas que acabam por influenciar a realização de planos e cumprimento de metas, concluímos que o mundo dos negócios está instável. por essas razões, torna-se imprescindível encontrar alternativas estratégicas para alcançar soluções satisfatórias e viáveis, que tragam resultados a curto, médio e ongo prazo.
A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo to next*ge verificar a posição es questão. A análise se VI ora pelos itens Forças e Oportunidades e Arn Combinando fatores ambiente em erno, composto cianado às terá a chance de saber como suas orças podem sem’ir como impulso para aproveitar as oportunidades já existentes no mercado, ou, ainda, saber como deve se reposicionar em relação às fraquezas para não sofrer as conseqüências das ameaças encontradas.
Há mais de três mil anos, Sun Tzu, Swipe to view next page Tzu, considerado um dos maiores estrategistas militares de odos os tempos e autor do livro “A Arte da Guerra” já dizia: “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças”. Ameaças: • Leis, regulamentos, concorrentes. • O ponto forte do seu concorrente pode ser uma ameaça para a empresa. ?? As estratégias e diferenciais dos seus concorrentes. • A entrada de um novo competidor em sua area empresarial. Oportunidades: • As oportunidades externas que a empresa pode identificar. • O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como oportunidade de negócio. ?? Agregar valor ao seu produto e ao seu serviço. • Mudança para novos áreas do mercado, às quais oferecem melhores lucros.
Concluimos que para saber quais as ameaças e oportunidades e importante deve descobrir os fatores críticos de sucesso; por que os clientes compram nessa empresa, qual a posição dos concorrentes no setor, o comportamento do mercado, a situação econômica na qual a empresa esta inserida, ou seja identificar todos os eventos que afetarão a organização (políticos, sociais, econômicos e tecnológicos), elegendo e pontuando as ameaças e oportunidades externas.