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1 INTRODUÇÃO O departamento de RH – Recursos Humanos dentro de uma empresa é sem dúvida muito importante para toda a organização. É através deste departamento que o capital principal da organização se concretiza. Aqui neste trabalho, iremos apresentar todo o conteúdo apresentado dentro de sala de aula acompanhado com o que se pede pelo conteúdo do desenvolvimento analisando assim de forma mais concretizada as atividades e tarefas de um profissional do RH.

O principal objetivo é apresentar os conhecimentos adquiridos em todo o semente sobre os temas abordados para que dessa orma possamos da seqüência as atividades curriculares do curso. or6 to view nut*ge 2 DESENVOLVIMENT Com o intuito de apro undarmos o conteudo sobre o setor de Recursos Humanos, realizaremos duas pesquisas em empresas da região com relação às atividades desenvolvidas dentro do setor do RH. Sua importância e outros quesitos foram abordados na entrevista com os gestores e responsáveis da empresa.

A Primeira empresa a ser pesquisada é a de Beleza e Cosméticos Beleza e Cia. Esta empresa é situada na cldade de Itumblara-Go, e oferece ao público produtos de beleza e estética para salões de eleza e público em geral. Consta nesta empresa uma gama de 10 funcionários na qual o recrutamento e seleção procederam da seguinte forma: A proprietária da empresa realiza o processo de seleção e recrutamento, apesar de não ter na empresa um profissional disponibilizado som somente para exercer essa função, a proprietária segue todo o processo rigorosamente.

O processo de recrutamento é realizado através de uma entrevista e preenchimento de um formulário para cadastro prelirmnar do candidato na empresa Logo após, o candidato passa por um texto de atendimento dentro da mpresa e o que mais pesa nesse ponto do recrutamento, é o conhecimento do candidato com os produtos que a empresa trabalha isso conta bastante.

O planejamento de previsão de pessoal é baseado em requisitar mão-de-obra de acordo com os cargos ou funções necessárias, ou seja, a empresa observa a necessidade que há e realiza o planejamento de acordo com essa necessidade, recrutando e selecionando pessoal com informações sobre vendas, conhecimentos dos produtos que a empresa trabalha entre outros. Dessa forma com um profissional qualificado e inserido na empresa de acordo com a necessidade que existe dentro a organização, a empresa poderá ofertar para o mesmo, remuneração e benefícios diversos.

Nesse caso, a remuneração existente para esses funcionários é de R$ 545,00 (um salário minimo) mais 10% do faturamento da empresa. Mas é importante ressaltar que essa porcentagem só é repassada caso o profissional consea atingir metas de vendas estabelecidas pela empresa. Outro benefício disponibilizado para os profissionais corresponde a um plano odontológico que integraliza cerca de 2% do salário do funcionário, e isso com direito de acrescer o cônjuge e os filhos. Não há nenhum tipo de programa de cargo e salários na em e acrescer o cônjuge e os filhos.

Não há nenhum tipo de programa de cargo e salários na empresa isso devido a empresa ser administrada totalmente pela proprietária sem delegação de funções do setor para terceiros. O salário dos funcionários é equiparado ao trabalhado no mercado, a empresa se preocupa com isso para evitar a rotatividade de funcionários na empresa o que causaria algo desfavorável para a empresa. A pesquisa é realizada no mercado local, relacionando o cargo da empresa em aberto com os de outras organizações com atividade do mesmo ramo. Assim a uniformidade fica estabelecido.

Dentro da organização auditoria do RH é primordial para que tudo saia como esperado, e isso devido ao planejamento existente dentro da empresa. Viabilizar a todos as melhores condições de trabalho, observar as necessidades importantes dos funcionários e valorizar a mão-de-obra dentro da organização são modelos de auditorias relacionada aos funcionários. E dessa forma a capacitação dos profissionais é essencial, e pensando nisso a empresa oferece cursos de capacitação e também impõe que seus funcionários estejam sempre em estudo sobre áreas relacionadas a beleza principalmente.

Os funcionários inicialmente são admitidos pela CL T em caráter de experiência, logo depois se for da vontade e necessidade da empresa o mesmo é efetivado com todos os aparatos legais para o empregado como por exemplo, o recolhimento do INSS, o pagamento da guia do FGTS e sindicais, férias e 130 salário. Na segunda empresa entrevistada encontramos PAGF3rl(F6 da guia do FGTS e sindicais, férias e 130 salário. Na segunda empresa entrevistada encontramos uma situação um pouco diferente, mas no seguinte da organização.

A empresa denominada Maudi Volkswagen localiza-se na cidade de Itumbiara, como a anterior, seu ramo de atividade é na revenda de veículos de modelos populares e de luxo, a entrevista foi realizada somente na Matriz da empresa, uma vez que o Grupo Maudi corresponde hoje a mais de 25 empresas do mesmo segmento. Hoje, somente na Matriz, a concessionária conta com um quadro de funcionário de ultrapassa 50, isso porque além da revenda dos veículos vários serviços são prestados dentro da empresa para o consumidor.

Nesta empresa o processo de seleção é regido de forma muito profissional, por um funcionário capacitado exclusivamente para esta função, acompanhado de psicologos e ssistentes sociais. Primeiramente realização uma separação de currículos correlacionado ao cargo em exposição, depois dessa separação, a empresa recruta os possíveis candidatos para a vaga para realizar teste de avaliação pelos psicólogos e somente depois realizar a entrevista para a admissão do cargo.

A empresa também oferece para o empregado diversos benefícios como odontológico, de saúde através de convênios de plano de saúde particular, seguro de vida, cesta básica, vale alimentação e transporte. Todos esses benefícios são por direito do empregado e por esse motivo é repassado aos funcionários. Com o intuito de valorizar a capacidade individual de cada funcionário a empresa tem um p PAGF funcionários. Com o intuito de valorizar a capacidade individual de cada funcionário a empresa tem um programa de cargo e salários para aqueles funcionários que tiverem interesse de crescer e se destacar juntamente com a empresa. ara os demais a empresa busca informações no mercado referente aos salários exercidos no mercado por empresas da mesma atividade da MACJDI. O departamento de RH da empresa é totalmente eficaz, pois além de recrutar e selecionar empregados realiza atividades iversas, com relação ao empregado, permitindo assim que a empresa possa cumprir todas as legalidades previstas para com o funcionário perante a justiça do trabalho.

Como dito anteriormente, a empresa não atua tão somente na área de revenda de veículos, vários serviços são prestados para os consumidores e como toda prestação de serviços, a carga horário para a realização de uma atividade pode ultrapassar a prevista e nesse caso a empresa paga hora extra para o funcionário se preciso for. Ao realizarmos a análise de ambas as empresas, constatamos que as duas estão adequadas as suas atividades, mas mesmo com odas as suas particularidades podem melhor ainda mais.

Com relação à primeira empresa entrevistada, percebemos em um aparato geral que apesar da organlzação da proprietária falta algo importante dentro da empresa, a delegação de funções e cargos. Ninguém consegue levar uma empresa sozinha nas costas, talvez por querer isso, a empresa não possa investir mais em seu funcionário, com treinamentos específicos, possibilitando não possa investir mais em seu funcionário, com treinamentos específicos, possibilitando assim o crescimento do mesmo dentro da empresa.

Outro ponto que pode ser melhorado dentro da organização são os benefícios que podem ser muito mais além do que é ofertado para os empregados, uma assistência de saúde, por exemplo, que para muitas empresas causa até desconto de tributação. Na segunda empresa entrevistada, não identificamos nada que pudesse comprometer com as atividades de seus empregados, a única coisa que podemos observar dentro da organização é que a chance de crescimento deve ser dada a todos e não somente a uma determinada margem que se dispõe ao crescimento, a motivação não pode ser generalizada, nem sempre uma coisa pode motivar a todos.