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Valparaíso Skate Park Avenida 9 de Julho, 81 Centro – Valparaíso SP Próximo ao Clube ADCIJ (18)3401-3037 www. valparaisoskatepark. com. br Empreender inovando é como praticar esportes radicais. ” p Análise Sumário 1. Sumário 2. Conceito do Negócio 08 2. 2 0 3. Equipe de 4. Mercado e 11 4. 2 Mercado- alvo. Executivo… . . . . . . . . . . . . . 6 Competidores…. 12 4. 3 Necessidades do Cliente… do Produto…. Competidores.. 14 4. 6 Vantagens 04 . 082. 1 0 10 . 11 4. 1 . 13 4. 4 Benefícios • 134. 5 „ 14 5. 2 preço. 18 5. 3 20 5. 4 Promoção.. 22 5. 5 Estratégia de

Vendas… — . . 24 5. 6 projeçao de . . „ 25 5. 7 Parcerias 26 2 6. Estrutura e Operação 28 6. 1 Organograma Funcional….. 28 6. 2 Processos de Negócio . . . . . . 28 6. 3 Politica de Recursos Humanos……………………. . 30 6. 4 Fornecedores de Serviços….. . 30 6. 5 Infra-estrutura e Localização… 31 6. 6 Tecnologia. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 34 7. Análise — — 35 7. 1 Análise SWOTI (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças)……. 35 7. 2 Cronograma de Implantação.. 36 8.

Previsões dos Resultados Econômicos e Financeiros…………….. 3 36 8. Previsões dos Resultados Econômicos e Financeiros…………… 39 8. 1 Evoluçao dos Resultados Econômicos e Financeiros (projetados)…. 39 8. 2 Composição dos Principais Gastos. 41 8. 3 Investimentos……………. — 41 8. 4 Indicadores de Rentabilidade…… — 42 8. 5 Necessidade de Aporte e 43 8. 6 Cenários 9. Anexos…… 45 1. Sumário Executivo Missão/Visão do Negócio “Vemos o skate como uma oportunidade fantástica de crescimento dos jovens, uma ferramenta de inclusão social e de elhoria na qualidade de vida.

O skate estimula o domínio do corpo e da mente, equilíbrio e coordenação motora, disciplina, criatividade, velocidade, concentração e autoconfiança. Aprender com o skate, com o cair e o levantar, é aprender para a vida” Missão: “Valparaíso Skate park” como instrumento de desenvolvimento esportivo, social, educacional e cultural. Visão: Ser modelo em gestão profissional da modalidade no cenário nacional de maneira sustentável. Objetivo geral: Massificar e elevar o número de praticantes, além de aumentar a exposição da modalidade. São Paulo Oferecer aos atletas amadores e profissionais a oportunidade de participar de campeonatos representativos no Estado e fora dele Organizar um ponto de encontro para adeptos do esporte com treinamento, segurança, informação, conforto, e apoio para os esportistas do interior Consolidar o “Valparaíso Skate park” como referência de desenvolvimento da modalidade promovendo campeonatos locais e regionais. Atividades socioeducativas e colocar Valparaíso entre os cinco melhores centros da modalidade no pais. 4 Equipe de Gestão A equipe de gestão do “Valparaíso Skate

Park” é eclética, com experiência e formação de alto niVel, bem como possuidora de grande conhecimento do ramo de negócios desportivos. Possui ainda larga experiência em marketing e promoção de eventos para pequenos e médios públicos e ambientes, sendo composta pelos quatro sócios fundadores da empresa, cujos curriculuns estão em anexo a esse Plano de Negócio. Mercado e Competidores Para se ter uma boa amplitude deste mercado, segundo o Guia de Pistas da revista 100% editado em 2006, existem 1024 pistas de skate distribuídas em todos os 27 Estados brasileiros, um rescimento de mais de 210% em 4 (quatro) anos.

Também há mais de 130 entidades reguladoras (associações, federações e a confederação) neste esporte no pais. Do ponto de vista do usuário o Skatepark sofre concorrência indireta em questão de se a cidade já tiver uma pista de skate, mas pensando então que nossas possibilidades de dar segurança com equipamentos e pessoas capacitadas à vigia do público, garantira tranqüilidade aos ais. 4 36 segundo maior mercado de skate do mundo” A indústria do esporte movimenta por ano cerca de R$ 300 milhões Fonte: WWW. sporte. ig. com. br/radicais 5 A pesquisa mostra a força do skate no Brasil. O País está apenas atrás dos Estados Unidos no mercado mundial da modalidade, que cresceu progressivamente nos últimos anos. O vice-presidente a Confederação Brasileira de Skate (CBSk) Edson Scander afirmou que, em 2005, a indústria do esporte, segundo levantamento da entidade, tinha um faturamento de R$ 250 milhões. Atualmente, o número chega aos R$ 300 milhões por ano. Scander afirma também que o número de praticantes aumentou no Brasil.

Ele lembra que, de acordo com o Datafolha, eram 1100 pistas espalhadas pelo País em 2006 e faz uma aposta. Esse número, hoje, com certeza, chega a 1250″, garante. A escolha de Valparaíso para abrigar o primeiro Skate Park “indoor da região não foi um mero acaso. Sede constante de eventos esportivos como a Copa TEM de Futsal amador, Torneio da Amizade que reúne equipes de Futsal de todas as Usinas Sucroalcooleiras da região e ainda competições regionais e estaduais de várias modalidades nas artes marciais, Valparaíso é detentor de números de público consideráveis na realização de tais eventos.

Com uma área projetada de 2 mil metros quadrados e com um fluxo estimado de 2 a 5 mil de visitantes por mês, o mpreendimento será o maior ponto de encontro de praticantes e adeptos na região. Estrutura e Operação A localização do empreendimento auxilia em um dos objetivos do parque, que é proporci om o esporte num s 6 que um grande centro urbano oferece. O parque está situado em um terreno que oferece as condições físicas necessárias para sua implantação, contando com um espaço de 2. 000 m? e ótimo entorno. Toda a infra-estrutura por ele oferecida também foi fator determinante para a localização do empreendimento. Com um amplo estacionamento, segurança e fácil acesso, o “Valparaíso Skate park” está localizado num pólo onde se concentram dos praticantes de skate da Alta-Noroeste. Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos Infelizmente não há uma pesquisa realizada a respeito do crescimento econômico nos últimos anos, mas a cada ano o Skate está mais solidificado e penetrando em todas as regiões do Brasil.

Para se ter uma boa idéia disto, segundo o guia de Pistas da revista 100% editado em 2006, existem 1 024 pistas de skate distribuídas em todos os 27 Estados brasileiros, um crescimento de mais de 210 % em 4 anos. Também há mais de 130 entidades eguladoras (associações, federações e a confederação) neste esporte no pais. O Mercado de Skate (fabricação de peças, vestuário e calçados com revenda no atacado e no varejo) fatura algo em torno de 250 milhões de reais por ano.

Uma informação importante é que o Brasil tem a segunda maior indústria mundial, sendo um dos poucos países que produzem peças, vestuário e calçados para esta modalidade, além de revelar feras mundiais como Bob Burnquist e Sandro Dias. 7 6 que muitas crianças aproveitavam os patinetes que quebravam utilizando a parte de baixo – o shape e as rodas. Estes lojistas, então, tentaram investir na idéia, porém que não pegou, e foi, então, somente no final da década de 40 que o ressurgimento do skate aconteceu da necessidade dos surfistas praticarem seu esporte em dias sem onda.

A idéia foi pegar um pedaço de madeira e pregar rodinhas, assim mesmo, bem rústico. Apenas uma tábua e as rodas. Esse era o meio deles não ficarem sem “trenar quando o clima não colaborava. Com o passar dos tempos, a moda “foi pegando” na Califórnia e Estados Unidos afora, e em 1965 os primeiros skates, mais bem elaborados, foram comercializados. Além do próprio “instrumento” do esporte, as pistas também surgiram como uma adaptação. Piscinas e reservatórios de água vazios foram os primeiros SKATE PARKS a aparecerem.

A partir daí, mais um passo para o aperfeiçoamento e profissionalização do skate, já que foram iniciados os campeonatos em mais duas modalidades, Bowl Riding e Freestyle. Mas o crescimento do esporte durou pouco. Os locais para prática passaram a ficar escassos, os skatistas não tinham mais onde treinar e competir e isso foi mais um motivo para o crescimento do esporte, já que diante às dificuldades, os adeptos arram as ruas para andar de skate e fizeram surgir mais uma modalidade, o Street. Nele, as técnicas aprendidas nas pistas eram feitas nos bancos de rua, calçadas e outros obstáculos “urbanos”.

Além de conquistar milhares de jovens ao redor do mundo e contar com nomes fortíssimos no profissionalismo, o Skate se tornou uma cultura global, que envolve não só a prática do esporte, como o modo de se vestir, as músicas características desta tribo, que só a prática do esporte, como o modo de se vestir, as músicas características desta tribo, que se torna cada vez mais forte e consolidada. 2. 2 0 Produto “Valparaíso Skate park” Com a iniciativa de um grupo de novos-empresários locais, a região da Alta Noroeste ganhará a primeira pista de skate dentro de um complexo inovador.

O projeto “Valparaíso Skate park” é um espaço “indoor” para a prática de esportes radicais (skateboarding e rollerblade) que reúne atrativos tanto para os que já praticam esportes como para aqueles que estão iniciando ou têm interesse em realizar esse tipo de atividade. A pista do projeto é totalmente segura. Todos os cuidados foram tomados para que os skatistas não sofram acidentes. O melhor isso tudo é que o skate no interior está em foco. Aos poucos as pessoas estão dando o devido valor a esse esporte radical.

O espaço oferece os locais apropriados para a prática dessas modalidades com o acompanhamento de instrutores e profissionais especializados. Todo o complexo foi projetado para proporcionar segurança e controle. Além de oferecer a prática de esportes radicais, o espaço conta ainda com infra-estrutura que proporciona conforto através de área de alimentação, vestiários, facilidade de acesso para os que têm necessidades especiais, armários, loja de roupas e acessórios, internet e facilidades no so e locação dos atrativos, além de diversas promoções de acordo com o período.

Localizado em Valparaíso, uma cidade próxima a Araçatuba, em local de fácil acesso pela Rodovia Marechal Rondon. Quer aprender a andar de skate? Então se joga para o Valparaíso Skate Park, meu irmão! meu irmão! Não deixe de visitar-nos, a aventura será memorável. 9 3. Equipe de Gestão INFORMAÇÕES SÓCIOS nformaçóes do Sócio – Presidente José Márcio dos Santos Junior, acadêmico do 1a periodo de Administração com habilitação em Projetos e Designer, com ampla experiência profissional em sportes radicais.

Informações do Sócio – Desenvolvimento e Pesquisa Bruna dos Santos Rigatti, acadêmico do 10 período de Administração com habilitação em Gestão Ambiental, com ampla experiência profissional em desenvolvimento de sistemas. Informações do Sócio — Comercial Rafael dos Santos Silva, acadêmico do 10 período de Administração com habilitação em Processamento de Dados, com ampla experiência profissional em marketing.

Informações do Sócio — Administrativo / Financeiro André Ricardo Vieira, acadêmico do 10 período de Administração om habilitação em Planejamento de Controle e Manutenção, com ampla experiência em economia. 4. Mercado e Competidores 4. 1 Análise Setorial O skateboarding começou nas praias da Califórnia, do final dos anos 50 chegando ao inicio dos 70 inicialmente como uma atividade dos surfistas, imitando movimentos do surf em superffcies duras de asfalto e divisórias urbanas.

Os skatistas localizaram vários “terrenos achados”; Arquitetura na Cidade, nos quais ampliaram seus movimentos adivinhos do surf. Segundo pesquisa realizad ro de 2006 pela Datafolha domicílios que possuem pelo menos um skate um praticante e skate está dividido da seguinte forma: • Região Sul -10% • Sudeste- 8% • Centro – Oeste –6% • Nordeste — 3% federações e a confederação) neste esporte no país. 11 4. 2 Mercado-alvo Segundo a pesquisa realizada pelo instituto Data folha 2006, 85% praticantes do skate são do sexo masculino.

A pesquisa ainda mostra as diferentes faixas etárias que compõem o grupo de praticantes conforme é possível verificar no gráfico a seguir: Fig. Ol(fonte Data Folha 2006) Percebe-se que 36% dos praticantes de skate são maiores de 16 anos, assim, a partir e essa idade, normalmente os adolescentes começam a formar opinião e a buscar diferenciação, possivelmente se identificando diretamente com marcas que representem suas personalidades.

Ainda com base no Instituto Data Folha 2006, podemos analisar conforme mostra o gráfico a seguir que uma grande porcentagem de praticantes (55%) se encontra nas classes A e B: 12 Fig. 02 (fonte Data Folha 2006) A relação de proximidade entre a cultura do skate e o ambiente urbano, favorece interação entre os skatistas e as diferentes culturas resentes neste cenário. Com isso há uma apropriação eio urbano. 0 DF 36