A departamentalização na estrutura organizacional das empresas
A DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades de rtamentais ou divisionais. Os diferentes ti os de ±amViewer npvl nonbITKe sxoaa s saujy yveTFyto sanvu:b 303H11K_na OLLJ116Ka. oETopVITe onblTKY. noETopVITb nonbITKy 3asepu_JeFMe ceasca trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia.
Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente competitivo, que são as abordagens de equipes e de redes. TIPOS DE ABORDAGENS Dentro de abordagem divisional existem variantes, que servem para alcançar diferentes resultados esperados de uma A departamentalização na estrutura organizacional das empresas Premium By annetorres anpeJIR 01. 2012 9 pages ±amVlewer