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Organizações que aprendem Fontes: David Gan’in: “Aprendizagem em Ação” Peter Senge: “A Quinta Disciplina” Organizações que aprendem. Uma organização que aprende é uma organização hábil na criação, aquisição interpretação, transferência e retenção de conhecimento, e também na modlficação deliberada de seu comportamento para refletir novos conhecimentos e insights. – David A. Gawin Questões que indicam se uma empresa pode ser considerada ma Learning Organization: C] C] O A empresa possui uma meta definida de aprendizagem?

A empresa é receptiva a informações discordantes? A empresa evita erros repetidos? A empresa perde conhecimentos criticos toda vez que sai uma pessoa chave? A empresa age com ba Learning Organizatio ar 2 to view nut*ge rendem), são organizações que têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente. Segundo Peter Senge a proposta de Learning Organization é o resultado da convergência de ci

Swlpe to vlew next page cinco disciplinas: 1) Domínio Pessoal — Capacidade de cada um em obter os resultados desejados 2) Modelos Mentais – As imagens que cada um tem do mundo, que resultam em interpretações únicas 3) Visão Compartilhada – Exercicio de alinhamento e estímulo ao engajamento de uma equipe para agir em uma determinada direção 4) Aprendizagem em Equipe – Estímulo ao desenvolvimento de aptidões de um grupo, onde o resultado é maior que a soma das partes 5) Pensamento

Sistêmico – Visão do todo, das inter-relações entre as partes e dos mecanismos de causa e efeito Para Senge, quando estas cinco disciplinas funcionam em conjunto, a organização é capaz de aprender, sendo que o raciocínio sistémico é o responsável pela integração de todas as demais. A ideia é reduzir as deficiências de aprendizagem, a partir de sua identificação e aplicação de algumas técnicas que exercitem um raciocínio sistêmico, o qual permitirá o desenvolvimento das outras disciplinas.