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1- AS GRANDES ERAS DO DESENVOLVIMENTO As eras do desenvolvimento foi divida em 7 etapas:Artesanato; Revolução Industrial;Adrmnistração Operacional;Qualidade;Reengenharia e final a era do conhecimento. o artesanato foi a primeira forma de produção organizada estabelecendo forma e prazos de entrega.

A partir do século XIX o artesanal evoluiu com grandes encomendas,com todo este avanço o artesanal passou a dar lugar para Revolução Industrial,o homem passou a ter uma administração cientifica, possibilidades de inventar,houve um conhecimento cientifico capaz de compreender o que iria a ser inventado que seria to view as maquinas,que ho da água pela força m ni ora motor a gasolina e d Ietas. os computadores e o equipamentos para q a humana e olvimento do racional surgi m a instalar em receber e executar as informações pr -programadas.

A medida que as técnicas de pesquisa operacional foram aprimorando e os computadores se tornaram econômico, a industria ingressou em uma era automação. Com todo este recurso urgi a era da Qualidade, com produtos sendo fabricado com alta qualidade e produtividade de baixo custo e elevada tecnologla. Com este avanço no final XX as empresas tiveram que ser reinventadas,os empresários tiveram que abandonar os princípios e procedimentos organizacionais e criar outros novos. om mudança tecnológica para promover a inovação, que seria a reengenharia,abolir velhos sistemas e começar de novo. Com as mudanças as empresas passaram em aperfeiçoar constantemente no sis sistema administrativos,produtivos e tecnológicos. A era do conhecimento trouxe mais a necessidade de modificar Visão empreendedora e a valorização do capital das empresas e funcionários. O trabalho do homem foi reconhecido finalmente para a eficiência e sobrevivência nas empresas. Quanto mais houver interatividade, conhecimento, maior será o retorno para as organizações. * 2 .

A TEORIA Z (ADMINSTRAÇÃO PARTICIPATIVA) A Administração participativa leva uma relação positiva entre o grau de participação e os valores de comprometimento,satisfação responsabilidade que levam as pessoas a dar o valor devido e tendem a apoiar o que elas ajudam a criar. A teoria Zé a forma de pensar e de tratar os trabalhadores. Conclui que a produção não vem do esforço árduo e sim na confiança,participação e sutileza legados entre si. A administração participativa consiste na participação de todos,dirigentes e funcionários onde o convívio e harmonia é altamente importante para o relacionamento e a produção. . A TRIPLICE ALIANÇA’ DIRIGENTES, FUNCIONARIOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL. A tríplice aliança fala da participação de todos na empresa. O Diretores exercem a liderança,o planejamento e determina os objetivos para a empresa. O funcionários são os engenheiros,tecnicos,tecnólogos,especialistas que são indispensável e os operários. Para o avanço nos processos produtivos os funcionários é um parceiro constante e participante da empresa e isto gera “resultados”. Hoje a tríplice aliança é uma nova forma de responsabilidade social e ambiental e não pode ser desconsiderado no contexto da civilização atual.