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FACULDADE DE ESTACIO DE – PA ADM. E MERCADO DE TRABALHO ATIVIDADETE ESTRUTURADA ASPECTOS ETICOS D OUTRAS CiêClAS MARÇO DE 2012 OF6 p RELAÇOES COM com a sociedade, impondo deveres e responsabilidades indelegáveis. ” • 6. DOS DEVERES Art. 10 São deveres do Administrador: ” Exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, defendendo os direitos, bens e interesse de clientes, Instituições e sociedades sem abdicar de sua dignidade, prerrogativas e independência profissional, atuando como empregado, funcionário público ou profissional liberal” • 7.

DOS DEVERES ” Manter Sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade profissional” ” Informar e orientar o cliente a respeito da situação real da empresa a que serve” • 8. DOS DEVERES ” Evitar declarações públicas sobre os motivos de seu desligamento, desde que do silêncio não lhe resultem prejuízo, desprestigio ou interpretação errônea quanto à sua reputação” ” Manter elevados o prestígio e a dignidade da profissão” • 9.

DAS PROIBIÇÕES Art. 20 É vedado ao Administrador: ” Sugerir, solicitar, provocar ou induzir divulgação de textos de publicidade ue resultem em propaganda pessoal de seu nome, méritos ou atividades, salvo se em exercício de qualquer cargo ou missão, em nome da classe, da profissão ou de entidades ou órgãos públicos” • 10.

DAS PROIBIÇÕES ” Permitir a utilização de seu nome e de seu registro por qualquer instituição pública ou privada onde não exerça pessoal ou efetivamente função inerente à profissão” ” Assinar trabalhos ou quaisquer documentos executados por terceiros ou elaborados por leigos alheios à sua orientação, supervisão e fiscalização” • 11.

DAS PROIBIÇÕES ” Deixar de cumprir, sem justificativa, as normas emanadas dos Conselhos Federal e Regionais de Administração, bem como atender às suas requisições administrativas, Conselhos Federal e Regionais de Administração, bem como atender às suas requisições administrativas, intimações ou notificações, no prazo determinado” ” Prejudicar, por meio de atos ou omissões, declarações, ações ou atitudes, colegas de profissão, membros dirigentes ou associados das entidades representativas da categoria” • 12.

DOS DIREITOS Art. 30 São direitos do Administrador: ” Apontar falhas nos regulamentos e normas das instituições, quando as julgar indignas do exercicio profissional ou prejudiciais ao cliente, devendo, nesse caso, dirigir-se aos órgãos competentes, em particular ao Tribunal Regional de Ética dos Administradores e ao Conselho Regional de Administração” • 13.

DOS DIREITOS ” Exigir justa remuneração por seu trabalho, a qual corresponderá às responsabilidades assumidas a seu tempo de serviço dedicado, sendo-lhe livre firmar acordos sobre salários, velando, no entanto, pelo seu justo valor ” ” A competição onesta no mercado de trabalho, a proteção da propriedade intelectual sobre sua criação, o exercício de atividades condizentes com sua capacidade, experiência e especialização” • 14.

DOS HONORÁRIOS PROFISSIONAIS Art. 40 os honorários e salários do Administrador deverão ser fixados, por escrito, antes do início do trabalho a ser realizado, levando-se em consideração, entre outros, os seguintes elementos: ” Possibilidade de ficar impedido ou proibido de realizar outros trabalhos paralelos” ” As vantagens de que, do trabalho, se beneficiará o cliente” • 15.

Sua competência e renome profissional” DOS HONORÁRIOS PROFISSIONAIS ” Obediência às tabelas de honorários que, a qualquer tempo, venham a ser baixadas, pelos respectivos Conselho 3 de honorários que, a qualquer tempo, venham a ser baixadas, pelos respectivos Conselhos Regionais de Administração, como mínimos desejáveis de remuneração” • 16. Art. 50 É vedado ao Administrador ” Receber remuneração vil ou extorsiva pela prestação de serviços” ” Deixar de se conduzir com moderação na fixação de seus honorários, devendo considerar as limitações econômico-financeiras do cliente” ?? 17.

DOS DEVERES ESPECIAIS EM RELAÇAO AOS COLEGAS Art. 60 0 Administrador deverá ter para com seus colegas a consideração, o apreço, o respeito mutuo e a solidariedade que fortaleçam a harmonia e o bom conceito da classe • 18. ÉTICA PROFISSIONAL NAS RELAÇÕES DE NEGÓCIO NAS RELAÇOES DE TRABALHO RELAÇOES NSTITUCIONAIS NAS RELAÇÕES PESSOAIS NAS COOPERATIVAS • 19. ÉTICA NAS RELAÇÕES DE NEGÓCIO COM O MERCADO – CONCORRENTES – ser leal, mas nao inocente – FORNECEDORES – Ser correto (ganha x ganha) – CLIENTES – Ser agressivo (ganha x ganha) • 20. ??TICA NAS RELAÇÕES DE TRABALHO CONHECER A EMPRESA SER LEAL À EMPRESA SABER REIVINDICAR SABER SE RELACIONAR – Com as chefias – Com os colegas – Com os subordinados – Prestadores de Serviços – Terceirizados CONHECER E DEFINIR RESPONSABILIDADES • 21. ÉTICA NAS RELAÇÕES INSTI UCIONAIS – COM OU RAS NSTITUIÇÕES – Saber o que uma pode fazer pela outra – Alianças – COM ENTIDADES DE CLASSE – Não se utilizar da entidade para benefício próprio – COM RESPONSABILIDADE SOCIAL – Agir com Responsabilidade Social • 22. ?TICA NAS RELAÇÕES PESSOAIS NA EMPRESA – saber se nter-relacionar – Saber se defender NO RELACIONAMENTO PROFISSIONAL – Saber negociar, sem inferiorizar o interlocutor NO RELACIONAMENTO PESSOAL – saber manter postura • 23. ETIC negociar, sem Inferiorizar o Interlocutor NO RELACIONAMENTO PESSOAL – Saber manter postura • 23. ÉTICA NAS COOPERATIVAS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO CONSELHO DE ÉTICA • 24. ÉTICA NAS COOPERATIVAS 1 – EXCLUSIVIDADE Atendimento a um só cliente. – SUBORDINAÇÃO Recebe ordens de Chefe dentro da empresa. A cooperativa não dispõe de um Supervisor, que faça a intermediaçao dos contatos. 3 • CUMPRIMENTO DE HORÁRIO Tem que bater cartão e registrar ponto. • 25. ÉTICA NAS COOPERATIVAS 4 – PESSOALIDADE Necessidade de contratação da Cooperativa e não da Pessoa Física do empregado. 5 – REMUNERAÇÃO DIRETA O cooperado recebe seus proventos dentro da empresa e não da Cooperativa. 6 – HABITUALIDADE Mesma atividade, durante muito tempo. • 26. ?TICA NAS COOPERATIVAS Avaliação da cooperativa do ponto de vista ético – Viabilidade na Constituição e compatibilidade com a legalização – Desvio dos Objetivos Sociais – Denúncias fundamentadas – Prática nociva ao desenvolvimento o cooperativismo – Administração inoperante e fraudulenta – Impedimentos de Diretores e Conselheiros – Intervenção por meio de mandato judicial – Processo de reforma estatutária, desmembramento, incorporação, liquidação, fusão – Assuntos relevantes de interesse do Sistema Cooperativista • 27. ?TICA NAS COOPERATIVAS COOPERATIVISMO DE TRABALHO ATIVIDADE FIM – ATIVIDADE MEIO – Limpeza, conservaçao, Asseo – Segurança, Portaria, Vigilância – Copeiragem -Jardinagem Digitação – Terceirização de MO • 28. ” De tanto ver triunfar as nulidades, de tanto ver prosperar desonra, de tanto ver crescer a injustiça, de tanto ver agigantarem-se os poderes nas mãos dos maus, o Homem chega a desanimar da virtude, a rir da hon S a desanimar da virtude, a rir da honra, a ter vergonha de ser honesto. ” • 29. quot;Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das instituições e a grandeza do homem e da pátria". Juramento do Administrador • 30. Referencias Bibliográficas Código de Ética do Administrador CRA-pR A ADMINISTRAÇAO E SUA RELAÇAO COM OUTRAS CIECIAS No campo administrativo temos inumeras ciências, como filosofia, sociologia, direito, matemática, psicologia, e tantas outras.

Para um gestor a outras ciências são como um elo de uma corrente, onde cada um precisa do outro, se um quebrar todo o resto não é capaz de manter o equilíbrio necessário para o sucesso. Uma das ciências mais utilizadas na administração é a matemática, mas outras ciências como a psicologia: PSIQUE – Alma, Vida. PSICO – Termo de composição que se emprega a im de indicar a idéia de mente, espírito, alma. LOGOS – Estudo, teoria. PSICOLOGIA: Psico + logia.

Ciência que estuda as idéias, as determinações e sentimentos, cujo conjunto forma o espírito do homem; ciência dos fatos da consciência e de suas leis; tratado sobre a alma e as faculdades intelectuais e morais. No sentido mais amplo, o objeto de estudo da Psicologia é o HOMEM. Portanto uma ciência q se estuda o homem é de fundamental importância para a Administração e para o seu bom funcionamento uma vez que as organizações são formadas de pessoas e para pessoas..