Buffet
Tipo de Empresa: Ramo de Atividade: Nome da Empresam 1a. Etapa: Análise do Ambiente 2a. Etapa: Missão e Objetivos 3a. Etapa: Mercados e Produtos Externa Interna 1. Missão da Empresa Mercado Oportunidades da Empresa Pontos Fortes da Empresa 1. 1 Missão Atual OF3 p 1. 2 Missão Proposta AtualFuturo Mercado Geográfico Distrito Federal Ceilândia . Samambaia . Taguatinga Rec. das Emas Riacho Fundo . LI AtualProposto 4a. Etapa – Objetivos Funcionais O que fazer em cada érea 5a. Etapa – Estratégias Funcionais Como fazer em cada área 6a. Etapa – Responsáveis e prazos 7a.
Etapa — Controle e Revisão do Plano ) Marketing 1. Divulgar os serdiços da Empresa2. 1. Através de patrocínios de eventos Joãozinho Janeiro a Dezembro 2003 Relatórios mensais Reuniões com a Diretoria 2) Finanças 1. Aumentar o faturamento da empresa2. 2) Finanças 1. Através da aquisição de novas contas e prestação de novos serviços ao cliente; 2. José Maria e Equipe Análise dos relatórios de faturamento mensal 3) Produção cliente; Análise e supervisão do mercado; 4) Recursos Humanos 1. Qualificar a mão-de-obra existente 2. Contratar mão de obra qualificada 3.
Integrar a equipe de pessoal com as novas tecnologias dotadas 4. Promover o plano de capacitação profissional 4. Recursos Humanos 1. Através de programas de desenvolvimento, contemplando o treinamento e o desenvolvimento das pessoas 2. Desenvolver programas especificos com auxilio de profissional qualificado 3. Através da busca de novos talentos e o estimulo ao desenvolvimento Zico e Equipe Análise do clima organizacional; Análise dos relatórios de Resultados Supervisão e acompanhamento da equipe 5. Pesquisa e Desenvolvimento 1. Desenvolvimento de novos servi os ao cliente 2. Acompanhar as mudanç s e tomar medidas 3