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PROGRAMA DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR PROJETO INTEGRADO MÓDULO: “GESTÃO LOGÍSTICA” ETAPAS Caracterização da Empresa em Estudo Descrição do Negócio Elaboração do Plano Fortaleza 201 1 OF5 p CARACTERIZAÇAO GERAL DO PROJETO O Projeto Integrado do 70 Módulo do curso de Administração “GESTÃO LOGISTICA” refere-se a elaboraçao de uma parte do Plano de Logistica (Gestão de Estoques) de uma empresa alvo de pesquisa dos alunos devidamente matriculados na disciplina. Será desenvolvido tendo como referência o roteiro presente neste manual.

A idéia essencial foi apresentar uma metodologia ue contemple os elementos mais importantes do plano. Essas informações serão compiladas, analisadas e interpretadas, de modo a permitir o desenvolvimento de um descritivo que posicione a empresa dentro do arcabouço teórico transmitido pelas disciplinas do módulo. -lal Studia trabalhos profissionais, estimulando o espirito cooperativo e sensibilizando-o para a importância do trabalho em equipe. Operacionalização do rabalho • O trabalho é desenvolvido em equipe. • O trabalho terá a supervisão de um Tutor (T). ?? Cada equipe terá um L[der Multiplicador (LM). ?? Caberá ao (LM) coordenar os trabalhos de sua equipe, sendo ele o responsável pelo contato formal com o (T) a fim de repassar orientações à sua equipe. Entretanto, todos os elementos da equipe poderão ter acesso ao (T) nas questões relacionadas ao desenvolvimento do conteúdo do trabalho. • Caberá a cada equipe a responsabilidade de desenvolver o trabalho em sua totalidade. • Caberá ao (T) avaliar o trabalho de cada equipe e do respectivo (LM). Composição das equipes • As equipes deverão ser compostas de no máximo 5 (cinco) lunos. ?? Cada equipe deverá possuir um nome e eleger seu (LM). • Caberão aos (LMs) as seguintes atribuições: – Ajudar na organização do trabalho dos grupos; – Estabelecer diálogo com o (T) a respeito de dúvidas do trabalho; – Promover e liderar as reuniões da sua equipe e também a troca de idélas e experiências com os demais gerentes das outras equlpes; – Disseminar, entre os integrantes do grupo, as informações obtidas com os outros grupos e com seu orientador; – Monitorar as diversas fases do andamento do trabalho antendo o cumprimento e respeito ao cronograma de entrega das atividades. rientação. • Agendar e divulgar para os grupos as respectivas datas de encontros periódicos para verificação dos trabalhos e avaliar a participação de todos os membros da equipe em relação ao conteúdo – ex. encontros do professor orientador com o líder multiplicador nas três primeiras semanas do mês e um quarto encontro com todo o efetivo do grupo; • Dar apoio e embasamento teórico e prático aos grupos, valendo-se de informações obtidas junto aos professores das utras disciplinas do Núcleo em relação ao conteúdo dado em aula.

Atribuições do Aluno (membro da equipe) • Comparecer as reuniões agendadas pelo (T), num percentual mínimo de 75%; • Apresentar trabalhos nas condições estipuladas pelo (T); • Ter comprometimento consigo mesmo e com os demais membros do grupo no que diz respeito às regras de condutas e colaboração, estando sujeito a penas que serão aplicadas conforme avaliação do (T) e Coordenação do Curso; Avaliação dos Trabalhos Os trabalhos serão avaliados pelo (T), que atribuirá HORAS-

PAC, a partir das notas conferidas ao grupo, segundo a tabela abaixo: 0,0 (não entregue) O horas PAC 0,1 a2,0 5 horas PAC 3 deverá apresentar todo final de mês, obrigatoriamente, um relatório sobre as reuniões feitas com o grupo, num total mínimo de uma reunião por semana ou quatro no mês. Atividades do Projeto As atividades a serem desenvolvidas pelos alunos estão apresentadas no manual “Como Elaborar um Plano de Marketing” Cronograma das Atividades e Calendário de Reuniões de Atendimento O (T) deverá estabelecer em comum acordo com os alunos m CRONOGRAMA DE ATIVIDADES e um CALENDÁRIO DE ATENDIMENTO durante o semestre letivo.

Gestão Logística (cronograma) I ATIVIDADES PERÍODO I Apresentação do Projeto Integrado VII e Formação das Equipes I Segunda semana de aula Definição da empresa para o levantamento de informações. Segunda semana de aula Elaboração do histórico e levantamento de dados da empresa IAté a AVI Reunião com professor para avaliação da primeira parte do relatório IA combinar Elaboração dos ajustes necessários ao Histórico da Empresa Entrega do Relatório Parcial

Elaboração do Plano de Lo ística Estoque) da empresa alvo de estudo Até a Reuniões com o professor Tutor para orientações Entrega da versão final do Plano de Logística (Estoque) da Empresa alvo de estudo IAV2 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADO 1- Levantamento de informações acerca da empresa Histórico e levantamento de dados da empresa. Caracterizar o negócio analisado.

Considerar os seguintes aspectos: • Razao social • Nome de fantasia • Endereço • Antecedentes históricos quando foi fundada por quem (nome, idade, formação acadêmica, experiências rofissionais anteriores, características empreendedoras) por que (identificação de uma oportunidade de negócio, herança, intuição) como evoluiu ao longo do tempo (dificuldades, acertos, perspectivas) • Área geográfica de atuação (local, regional, nacional, internacional) • Número de lojas • Número de funcionários • Estrutura organizacional (definição dos cargos dentro de um organograma funcional) • Mix de produtos • Descrever segmento de mercado alvo da empresa • Descrever mercado concorrente • Descrever mercado forn S