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Plano de Marketing. PERFIL DO GRUPO PAO DE AÇUCAR Missão: Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas. Visão: O Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.

Valores: O Grupo Pão de Açúcar está voltado para os seus clientes, cuidando para que todo contato que ele tenha com as suas marcas se traduza na melhor experiência e alimente uma longa relação de fidel- onsidera Nossa Gen cr de capital como pilar q”. Swipe to view. t page Perfil: O Grupo Pão d combustíveis e 142 d po Pão de Açúcar ia e Sólida estrutura valores. , 74 postos de e no Distrito Federal e registrou vendas brutas de R$ 20,9 bilhões em 2008.

A estrutura multiformato do Grupo é equilibrada entre supermercados, hipermercados, lojas de produtos eletrônicos/ eletrodomésticos, lojas de conveniência, “atacarejo” e operações de comércio eletrônico, que permitem atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas: supermercados de vizinhança para as classes de maior poder quisitivo (Pão de Açúcar) Swipe to view next oage Açúcar), supermercados direcionados ao público de menor poder aquisitivo (CompreBem, Extra Perto e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de eletroeletrônicos (Extra-Eletro), “atacarejo”(Assai) e lojas de conveniência (Extra Fécll). 1-2 Analise do ambiente: A companhia cria um grande diferencial perante a concorrência, atendendo a diferentes perfis de consumidores, em diversos locais.

As operações, dividem-se em: Pão de Açúcar, supermercado de vizinhança, atuante nas classes A/B; CompreBem e Sendas, supermercados que atendem ? classe média popular; hipermercados Extra, com uma enorme diversidade de produtos, oferecido em um só local; e as lojas de eletroeletrônicos Extra Eletro. 1. 2. 1 . Fatores Economicos: Em 2009, num movimento estratégico de fortalecimento de sua posição no segmento de atacarejo, o Grupo Pão de Açúcar assume as ações restantes do Assaí Comercial e Importadora Ltda. Anunciada a aquisição do Ponto Frio (Globex Utilidades SIA e suas controladas). O negócio reafirma o compromisso da empresa em crescer no segmento de não alimentos e coloca o Grupo na liderança do varejo brasileiro, com cerca de R$ 26 bilhões de aturamento, mais de 1 . OOO lojas e 79 mil funcionános.

Os mais tradicionais e bem-sucedidos grupos varejistas do Brasil Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia – se unem para avançar em uma história de comprometimento com o País e com os brasileiros e colocam a Companhia na história de comprometimento com o País e com os brasileiros e colocam a Companhia na posição de maior Grupo de Distribuição da América Latina. 1. 2. 2. FATORES SOCIO-CULTURAIS: O Grupo Pão de Açúcar atende às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas: supermercados de vizinhança para as classes e maior poder aquisitivo (Pão de Açúcar), supermercados direcionados ao público de menor poder aquisitivo (CompreBem, Extra Perto e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de eletroeletrônicos (Extra-Eletro), “atacarejo”(Assai) e lojas de conveniência (Extra Fácil). 1. 2. 3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS… . 2a ETAPA 1. 2. 4.

Concorrência: A revista Exame publicou em seu site em 21 / 12/2011 uma lista com as 10 maiores empresas brasileiras do segmento de varejo. O ranking, elaborado pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo, usa como base o faturamento das redes em 2010. Onde o Pão de Açúcar aparece como líder na pesquisa. 1. 2. 6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas: O Grupo Pão de Açúcar segue sendo a maior empresa de varejo no Brasil, segundo ranking elaborado pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo. O ranking usa como base o faturamento das redes em 2010, ano em que o Pão de Açúcar faturou 40,0 bilhões de reais. A rede possui 1. 582 lojas e 137. 000 funcionários.

Curiosamente, a pro faturou 40,0 bilhões de reais. A rede possui 1. 582 lojas e 137. 000 funcionários. Curiosamente, a produtividade por loja do Grupo não é das mais ltas, sendo de cerca de 25,3 milhões de reais por loja – a 29a maior entre as maiores do varejo no Brasil. A primeira colocada nesse quesito, é o grupo Matheus, com apenas 22 lojas e faturamento de 90,9 milhões de reais em cada uma delas 3a ETAPA 1. 3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO: Aidéia é a implantaçao de um modelo diferente dos já existentes na cidade, por isso a opção de um supermercados de vizinhança para as classes de maior poder aquisitivo (Pão de Açúcar). I . a.

DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO: A cidade de Presidente Prudente já oferece os mercados ou supermercados as demais linhas do grupo Pão de Açúcar, como, supermercados direcionados ao público de menor poder aquisitivo, hipermercados, lojas de eletroeletrônicos, “atacarejo” e lojas de conveniência. Portanto o foco é no mercado diferencial que ainda não existe na cidade. 1-5. DEFINIÇÃO DA MARCA: A marca já é um conceito e faz parte do Grupo Pão de Açúcar. Biografia: http://wvm. sas. com/offices/latinamerica/brazil/success Ipaodeacucar. html http://wvm. grupopaodeacucar. com. br/home. htm http://exame. abril. com. br/negocios/empresas/varejo/noticias/veja -as-dez-maiores-empresas-do-varejo-brasilelro#link