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FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ 10 ADMINISTRAÇAO EMPREENDEDORISMO Prof. Ma. Camila H. Gaza’ Fortaleza OF5 p Aline Ribeiro da Silva RA 4518679349 Jairo Ferreira da Silva RA: 4777890057 Kelen Lima Barros RA 4512825011 Décio de Souza RA: 1299892164 Tenildo Campos do Nascimento RA: 4300077747 Jacareí, 09 de abril de 2012 SUMÁRIO novos consumidores e atingir nossas metas.

DEFINIÇOES DE EMPREENDEDORISMO O empreendedor tem como principal perfil a criatividade, o feito desta característica possibilita o empreendedor ter uma visão ampla em torno de determinada situações, em busca de novos aminhos e se impondo cada vez mais no mundo dos negócios. Entre outras qualidades do empreendedor estão; iniciativa, não ter medo de correr riscos, autoconfiança, planejamento, qualidade, persistência, efi elecer metas, partir de agora estarei lidando? ‘ São perguntas que mesmo na teoria, seria bom se achar uma resposta, mesmo porque o empreendedor só passa a conhecer os seus clientes depois de certa convivência.

Segundo Dornelas, para todos aqueles que pretendem está a frente de um empreendimento, que esse indivíduo reúna algumas técnicas de gestão atitude e liderança e uma boa dose e afinidade com tal seguimento, para que se tenha sucesso em seu novo negocio. A partir do levantamento bibliográfico realizado percebeu-se que antes de ser aberto um negócio deve haver pesquisas e preparação e após aberto é preciso buscar inovação e cuidar das relações dentro da empresa. Assim o empreendimento será um sucesso.

ETAPAS INICIAIS PARA A E 3 E UM PLANO DE o lava rápido a seco em relação a lavagem a jato ganha notoriedade. Não faz muito tempo que o mercado consumidor para lava jato era um público-alvo basicamente influenciado pelo preço, mas atualmente o mercado para lava jato é mais influenciado pela ualidade e atendimento. Será uma empresa com grande potencial de atendimento, uma vez que sua localidade tem um grande índice de frequência de consumidores. É possível estimar uma média de 700 consumidores por mês.

Anualmente, essa indústria movimenta R$ 420 mil. Será a única empresa de Lavagem a Seco na localidade, nos dando assim a exclusividade de serviços na região. Financiamento Requerido Investindo inicialmente com R$ 50. 000,00, incluindo toda a parte de estrutura, equipamentos e produtos, propagandas, decoração e etc. O preço médio cobrado por serviço no lava rápido a seco varia ntre RSIO,OO e R$150,OO. A gestão de preços é complexa e reúne vários fatores como custos, lucro, sensibilidade do público-alvo a preços e outros fatores.

Concorrência do lava rápido a seco Preço não é mais o único fator para que o cliente decida, então não é o único fator para concorrer em um lava rápido a seco. Os consumidores também estão sendo influenciados pelos produtos que são utilizados, qualidade do serviço e fácil acesso, entre outros. Eécom esses fatores que o lava jato atualmente concorre. Equipe Formada por uma equipe capacitada, que entende, gosta, e que om certeza dará o melhor para que a empresa atinja suas metas, fidelizando clientes, aumentando seu público e mantendo a qualidade de seus produtos.

A equipe de trabalho do lava rá ido a seco deve contar com pessoas eficientes, dinâmi ndam ao público com atendam ao público com educação e cortesia. Deverão ser designadas pessoas para execução dos serviços, atendimento, rotinas de escritório e até terceirizados para promoções de marketing e serviços contábeis. Para que o trabalho se torne mais eficiente é preciso que tenha um conjunto de pessoas, onde cada um é responsável por lguma parte da lavagem do carro. Isso faz com que a pessoa se especialize em sua função e faça o trabalho com mais qualidade e rapidez.

O número de funcionários irá variar de acordo com a estrutura do empreendimento. Para começar, três funcionários trabalhando com o dono são suficientes: Proprietário do negócio cuida do atendimento aos clientes, um colaborador lava, o outro dá o acabamento e o terceiro leva e trás o carro do cliente. Quando for necessário ampliar tal estrutura, a divisão de tarefas deve ser a mesma. A seleção e o treinamento dos colaboradores é fator que eterminará o sucesso do negócio.

Como são raros os cursos específicos para funcionários de lava-rápido, vale a pena procurar profissionais com alguma vivência de mercado. Empresários do ramo sugerem ainda que sejam contratados colaboradores que residam perto da empresa, e por indicação. Responsabilidade e confiança são fundamentais quando se trata de um bem alheio. Como os funcionários de lava – rápido estão submetidos a determinadas condições de insalubridade, é essencial que a empresa obedeça às normas reguladoras do Ministério do Trabalho em relação à medicina ocupacional e à segurança. S