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O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa de incorporação imobiliária com base nos estudos efetuados em teoria de fundamentos da administração, técnicas de informática e comunicação empresarial. A Gafisa tem 56 anos no mercado imobiliário com forte atuação em todo território nacional. Tem como estratégica alcançar a liderança no setor, voltado para todas as faixas de renda, mantendo a posição financeira conservadora. 1 . Introdução 2. 1 .

Histórico da empresa Empresa constituída em 1954, no Rio de Janeiro, sob a razão social de Gomes de Almeida Fernandes Ltda. GAF). Com um crescimento sustentável, a empresa contou com alto investimento externo, algumas aquisições e abertura de capital na bolsa de valores. Fonte: (www. gafisa. com. br – relação com investidores) 1 . 2. Atuação Comercial A atuação da GAFISA é focada em empreendimentos residenciais, voltada para todos os segmentos de renda: Swipe to view next page 2. Desenvolvimento 3. 2.

Fundamentos de administração Como uma empresa sólida a GAFISA apresenta grandes vantagens competitivas como: * Foco em Empreendimentos Residenciais com Atuação em todos os segmentos de renda Alcance Nacional * Reserva Estratégica de terrenos em locais diferenciais * Forte reconhecimento da marca * Modelo de gestão diferenciado Através de suas marcas a construtora consegue atender a todos os segmentos de renda, tendo em seu portfólio diversos produtos como prédios residenciais das categorias luxo á empreendimentos populares e loteamentos, o que permite identificar, entre vários projetos aqueles que possuem melhor retorno financeiro. É uma das incorporadoras com a maior diversificação geográfica do mercado brasileiro com empreendimentos em ais de 99 cidades em 20 Estados.

Mantém uma estrutura descentralizada distribuída nas principais áreas metropolitanas do país. A GAFISA possui uma forte marca no mercado com uma reputação sólida o que lhe garante algumas vantagens comerciais em parcerias e na prática de preços. A governança corporativa é um fator determinante pa de gestão diferenciado da GAFISA, a empresa Como uma empresa sôlida a SA apresenta grandes vantagens competitivas como: A governança corporativa é um fator determinante para o modelo de gestão diferenciado da GAFISA, a empresa egocia ações na bolsa de valores brasileira e norte americana, o que faz com que se adéqüe às práticas comerciais ditadas pelo mercado mundial.

A ação da GAFISA está ranqueada no Novo Mercado que é uma segmentação de listagem para as empresas que se comprometem, voluntariamente, com as práticas de governança corporativa adicionais ao que a lei impõe. Essas regras visam melhorar a confiança que os acionistas têm na empresa. têm na empresa. Ao longo de 56 anos de existência, a GAFISA passou por diferentes cenários e, mesmo após algumas crises, ntendemos que o cenário atual é muito favorável à empresa, que apresenta crescimento sólido e sustentável e com sua “expertise” e diferenciais competitivos pode contribuir para o desenvolvimento do Brasil. 3. 3. As filiais * Sede – São Paulo Eldorado Business Tower Av. Nações Unidas, 8501, 190 andar Pinheiros, São Paulo, sp, CEP 05425-070 * Escritório Villa-Lobos – São Paulo Edifício Villa-Lobos Av.

Nações Unidas, 4777, 90 andar Alto de Pinheiros, São Paulo, sp, CEP 05477-000 * Escritório Rio de Janeiro Downtown Av. das Américas, 500 – bl. 19 – lojas 101 e 102 Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, R], CEP 22640-1 OO ua “expertise” e diferenciais competitivos pode contr• esenvolvimento do Brasil. Pinheiros, São Paulo, S 3. 4. Fornecedores Médio, pois as empresas deste setor não possuem acordos de exclusividade com os fornecedores, mas mantém a prática de trabalhar junto aos mesmos possibilitando que programem sua produção com a finalidade de atender a demanda. 3. 5. Compradores Médio, pois os compradores possuem diversas opções de empreendimentos a sua escolha. 3. 6.

Concorrentes Muitos, pois existem diversas opções de empreendimentos a escolha do cliente e o mesmo pode ainda escolher entre comprar. A dinâmica deste mercado é rápida e propicia que o negocio seja copiado logo após o lançamento. O setor de construção civil no Brasil é altamente competitivo. Os principais fatores competitivos neste setor incluem preço, financiamento, projeto, qualidade, reputação, parcerias com incorporadoras e disponibilidade e localização de terrenos. A aquisição de novos terrenos, nos últimos anos, tem apresentado forte concorrência principalmente nas regiões metropolitanas de todo o Brasil, em especial em São Paulo e Rio de Janeiro devido à escassez de terrenos adequados a incorporação imobiliária.

Com exceção de São Paulo e Rio de Janeiro, onde existem grandes concorrentes, com ações listadas na BM&FBOVESPA, nas outras regiões geralmente são encontrados pequenos e médios competidores locais, menos capitalizados. 3. Técnicas de Informática A utilização mais comum é a internet e intranet. Os acompanhamentos de resultados, tabelas, gráficos, índices e apresentação são efetuadas através das ferramentas do Windows, tais como: Excel, Word e Power Point. Além dessas, é utilizado sistema interno integrado para compilação das informações gerenciais e contábeis. 4. Comunicação A comunicação interna é efetuada através de emails, i , internet e intranet. reço, tinanciamento, projeto, qualidade, reputação, parcerias com incorporadoras e disponibilidade e localização de A comunicação interna é efetuada através de emails, informativos, internet e intranet. A corporação conta com a assessoria de imprensa que é responsável pela comunicação externa, com planejamento prévio e informações pautadas, de maneira a assegurar as informações transmitidas aos clientes e fornecedores. Além disso, conta com uma lista de procedimentos de comunicação, porfólio de produtos, veiculação em mídia, eiculação em mídia, marketing dirigido que enxergam os clientes como pessoas de grupos específicos e segmentados, possibilitando alcançar o público alvo com comunicação correta.

No site da empresa, é possível encontrar releases das informações da empresa, contendo dados do mercado, fatos relevantes das alterações da empresa, atas, comunicação de resultados, aviso aos acionistas, ofícios, editais para os investidores, clientes, entre outros. A empresa conta com uma ferramenta chamada “Gafisa Way”. Trata-se de uma revista que veicula matérias de rquitetura, decoração, lazer e bem estar. A revista é um complemento e suporte para os clientes, onde poderá encontrar dicas para conclusão dos imóveis adquiridos. 5. Conclusão A Gafisa incorporadora é focada em empreendimentos imobiliários residenciais, com 56 anos de atuação. Atua com empreendimentos voltados para variadas classes sociais.