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1. QuaI й o valor e o propуsito de uma proposta inicial de um projeto? A proposta inicial tem 4 finalidades bбsicas: introduzir o conceito; testar as reaзхes dos potenciais interessados; obter apoio e estabelecer uma base para avaliaзгo da viabilidade, onde й explicada a necessidade e o propуsito do projeto, custo benefнcio esperado para o planejamento e a validaзгo do mesmo. 2. Explique a diferenзa entre uma proposta preliminar de projeto e relatуrio de estudo de viabilidade.

Proposta preliminar ou proposta inicial tem por finalidade introduzir o conceito do projeto, testar as reaзхes dos potencias nteressados, obter a pesquisa de viabilida a exequibilidade, mo estratйgia e metodol riscos consequкncias OF4 base para Ilidade investigarб • ; 2t s, opзхes de p eis resultados, e tambйm o estudo confirmarб (ou nгo) a necessidade e o conceito, proporб objetivos, intenзхes, estratйgias e benefнcios e oferecerб uma estimativa aproximada de custos, provavelmente aconselharб quanta a prazo, recrutamento, termos de referкncia e Iog[stica.

Informarб a natureza de extensгo de quaisquer ameaзas ao sucesso do projeto e a extensгo e conseqькncias do risco. 3. Como a posiзгo de uma equipe de estudo de viabilidade para proposta baseada na lуgica pode diferir da de um projeto novo e inovador? A equipe baseada na lуgica, sua seleзгo de membros baseia- se na experiкncia amadurecida а partir de projetos e mйtodos similares e tecnologia bem comprometida. As recomendaзхes serao previsнveis e deverгo resultar em uma apurada previsгo de custos, riscos e resultados.

Jб a equipe de um projeto novo ou inovador, abre novos caminhos e exige desenvolvimento de novos conceitos ou mйtodos ainda nгo testados. A consecuзгo de resultados serб ais dificil de ser prevista, e as estimativas de tempo, custos e resultados serгo menos confiбveis. 4. Que instruзхes seriam de importвncia capital para orientar uma equipe de estudo de viabilidade para um grande projeto de desenvolvimento? Ele deve ser realizado por pessoas capazes e qualTicadas, podendo atй contratar uma equipe especializada para uma visгo imparcial, conhecimento ou experiкncia referente ao projeto.

A equipe deve obter o mбximo de informaзхes antes de comeзar o estudo; realizar um plano de estudo (roteiro); teste de preconceitos e idйias. Nгo se influenciar pelo sucesso de algum estudo; estejam dentro аs opiniхes, sabendo diferenciar o fato da opiniгo, esteja dentro dos riscos e nгo tenha medo de considerar alternativas. Todas essas instruзхes devem ser seguidas para que o projeto detenha o processo e o resultado esperado. 5. Liste fontes importantes de ricos de projeto e discuta como esses riscos podem ser identificados.

Ao realizar um projeto, deve-se certificar sua viabilidade, fazer uma avaliaзгo das ameaзas, para alcanзar os resultados esperados, e por ultimo, considerar a possibilidade da ocorrкncia de riscos. Para que isso nao ocorra, й necessбrio administrar esses riscos, fazendo a identificaзгo, avaliaзгo, anбlise e eliminaзгo deste. Na identificaзгo, o primeiro passo й fazer uma pesquisa histуrica, avaliando experiкncias passadas. Outra tйcnica utilizada й a lista de checagem e simulaзхes do pr histуrica, avaliando experiкncias passadas.

Outra tйcnica utilizada й a lista de checagem e simulaзхes do projeto, nгo descartando as sessхes intensas de brainstorming. Assim poderemos mitigar os riscos de um projeto. 6. Discuta mйtodos apropriados de anбlise de risco em diferentes tipos de projetos. A analise de risco em projetos, precisa apoiar-se muito no julgamento pessoal. Os mйtodos de avaliaзгo de risco incluem: • Anбlise de redes de atividades (PERT,COM, redes de precedкncia, etc. ) • Бrvores de decisгo; • Estimativa de valor esperado; • Anбlise de sensibilidade.

Em diversos tipos de projetos esses mйtodos serгo apropriados. 7. Construa um exemplo simples para mostrar o custo de “compreensгo” para encurtar a duraзгo das atividades no caminho crнtico de um projeto. As Redes de atividades na anбlise de risco sгo usadas principalmente para isolar atividades e eventos que possam ausar demora significativa e para estimar o custo do processo de compreensгo ou aceleraзгo para levar o projeto de volta ao cronograma.

A ” compressгo” (acelerar atividades criticas mediante o aumento de recursos como mгo de obra ou maquinбrio) pode custar caro. Se a duraзгo estimada de uma atividade for duvidosa ou se o o trabalho for vulnerбvel a complicaзхes ou atrasos, o custo de compreensгo pode ser muito importante. 8. Considere as circunstвncias na quais seria apropriado usar uma бrvore de decisгo de e valores esperados para obter uma estimativa de risco do projeto.

Na busca de caminhos alternativos utilizando custos e valores conhecidos e estimados s se de circunstancias 3 circunstancias possiVeis. Sгo frequentemente utilizadas com relaзгo a valores esperados e tornam-se progressivamente eficazes б medida que melhora a exatidгo das informaзхes estatнsticas e a previsгo. Quando valores monetбrios estгo envolvidos na avaliaзгo, multas vezes se utiliza o mйtodo do valor esperado. O valor esperado й obtido pela multiplicaзгo do resultado estimado de um evento por sua probabilidade. 9.

Considere um projeto para introduzir novos mйtodos de rabalho, controle da qualidade total (TQC) elou mйtodos de just- in-time (JIT) em uma empresa fabril e liste a natureza e possнveis consequкncias de tal mudanзa e como sua viabilidade poderia ser avaliada. O TQC ( Controle da qualidade total) й necessбrio na estruturaзгo e no sistema gerencial de um projeto й importante que se garanta o planejamento, controle e melhorias de cada um dos processos. Й de extrema importвncia a obtenзгo da qualidade total, atravйs da melhoria continua e da implementaзгo de novas metodologias.

Outra questгo que oferece resistкncia as udanзas necessбrias e a prуpria definiзгo de qualidade. Quando se fala em qualidade logo se pensa em нndices de refugo, нndices de defeito, atendimento aos prazos de entrega, mas todos estes aspectos estгo ligados а qualidade de produtos. Apesar destas dificuldades, a implementaзгo do Sistema de Qualidade Total, TQC, й de vital importвncia para o crescimento do setor e sua implementaзгo nao й de forma alguma inviбvel tendo em Vista o sucesso que serб alcanзado. Todos os esforзos na implantaзгo da qualidade devem ser orientados pelos clientes e para os clientes. 4DF4