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Tema A intenção de pesquisar sobre Gestão de Compras é para entender a função e importância deste departamento dentro de uma organizaçao. Muitos não compreendem a dificuldade deste setor, achando que é como fazer compras para casa: desejar e comprar. “A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas e dos preços mais vantajosos. A principal responsabilidade do setor de Compras é de buscar fornecedores e nego O profissional desta redução de custos. Esta pesquisa esta di sem empresa ou ram ustificativa OF4 p crescimento, lucro e o geral de compras Conhecendo os fundamentos da Gestão de Compras ficará fácil administrar o departamento. É importante conhecer o ciclo de compras do inicio do processo, onde se recebe a requisição com o produto ou serviço a ser adquirido até o final que é o recebimento do item comprado.

Ressaltando a importância do processo, para que não se cometam equívocos, em quantidades, valores e material a ser adquirido, pois às vezes alguns erros podem ser fatais, como por exemplo, a compra de material hospitalar, onde um erro pode ustar não somente um prejuízo financeiro como também a vida de alguém. Sabendo como administrar a funcionalidade de uma rotina de compras é possível evitar gastos desnecessários, evitando atividades existem muitos recursos, como cursos online e software.

Algumas empresas de Gestão de Compras oferecem; Controle completo do Departamento de Compras desde a requisição do produto, cotação até o pedido; Possibilita a programação da entrega dos pedidos de compra; Permite o bloqueio de itens com valores acima da tabela de preço; Integrações de projeções financeiras, rateio de classes e centros de controles;

Gera notas fiscais de entrada; Controle de pedidos de importação; Controle de produto por comprador e por funcionário; Controle de verba; Controla valores em outra moeda; Controle de Aprovação por usuário Integra-se ao módulo Financeiro, Estoque, Expedição e PPCP; Entre outras funcionalidades. Com o sistema de Gestão de Compras, a empresa tem um maior controle sobre as aprovações de compras, com a possibilidade de informar para qual finalidade os produtos/serviços são requisitados, cotados ou pedidos. ? possível, ainda, com o sistema, direcionar e definir para cada responsável as aprovações e compra correspondentes ao seu setor. O sistema garante a possibilidade de identificar para qual projeto e de qual verba as compras estão sendo efetuadas. Isso é possível através do controle das requisições e pedidos. http://portal. riosoft. com %A30deCompras/tabld/132/Default. aspx Problematização Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletiu entre 50 a do total das receitas brutas. http://pt. wikipedia. or /wikifGest%C3%A30_de_compras Se o departamento não co nistrar as compras, souber ttp://pt. wkipedia. org/w ki/Gest%C3%A30_de_compras Se o departamento não conseguir administrar as compras, souber gastar o dinheiro da organização, esta pode ate falir. É importante comprar com consciência para que a rentabilidade da empresa cresça e nunca tenha perdas na venda do produto final. Ao longo do tempo, a função compras passou a ser imprescindível para a administração de recursos materiais de uma empresa.

Hoje saber comprar de forma a beneficiar a organização é determinante não somente para a competitividade, como para a própria permanência da empresa no mercado. http://www. 2ti. com/erp/artigos/Compras. pdf Objetivo Apontar a importância de fazer compras com consciência. Fazer com que a rentabilidade da empresa aumente sem prejudicar o consumidor final. Fazendo com que a empresa tenha produto de qualidade, quantidade suficiente para entrega e principalmente preço competitivo com o mercado.

Todos tendo esta consciência a empresa crescera e junto todos os funcionários envolvidos. Palestras, treinamentos para que todos tenham conhecimento sobre o assunto, sabendo a importância de comprar bem e quanto se gasta, os funcionários saberão como utilizar melhor os ateriais e como economizar evitando desperdícios. Metodologia Fazer pesquisa em todos os departamentos para saber o nível de conhecimento e consciência dos funcionários, de compra e de desperdício. para evitar gastos todos tem que saber como economizar.

Ao se saber qual a maior dificuldade dos funcionários, elaborar, palestras, cursos, folhetos 3 demonstrativo de salário todos os meses, chamando a atenção para a leitura, informativa e explicativa. Estas palestras podem ser ministradas por pessoas da própria empresa ou pode-se também contratar de fora. Verificar a melhor opção de conhecimento e custo. Cronograma Para a distribuição dos informativos sugere-se todo mês. Para o treinamento pode-se organizar por data de acordo com disponibilidade do palestrante.

Colocar o treinamento em varias datas e horários e pedir para os colaboradores confirmarem presença. Assim todos podem participar sem prejudicar o andamento do trabalho de cada um. Bibliografia httpWpt. wikipedia. org/wiki/Gest%C3%A30_de_compras LI BRAZ, Rogelio de Oliveira – Gestão de compras [Em linha]. Sinop, MT: Universidade Estadual de Mato Grosso, 2006. [Consult. 15 Maio 2008]. SAN ÂNGELO, Caio – A função vital do estoque de segurança, a gestão de compras[Em Linha]. Fev. (2008). [Consult. 15 Maio de 2008].

Disponível em WWW: CJ GARCIA, Eduardo Saggioro; LACERDA, Leonardo Salgado; BENÍCIO, Rodrigo Arozo – Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança [Em Linha]. (2001). [Consult. 14 Maio 2008]. Disponível em WWW: MALLMAN, Dorval Olívio – NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: A PARÁBOLA DOS PÃES [Em Linha]. [consult. 20 Maio 2008]. Disponível em WWW: BOLONHEZ, Luis Gastão – Área de compras muda perfil para se adequar ao mercado [Em Linha . Out. (2005). [Consult. 16 Maio de 2008]. Disponível em 4DF4