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Itajaí, 15 de Maio de 2011. Aluna: Claudia Zimmermann Professora: Maria Goreti Matéria: Gestão de Pessoas 1- O que as Relações Interpessoais influenciam no crescimento pessoal, profissional e da empresa? R. : Influenciam numa boa comunicação, permitindo maior interação e mais cooperativismo entre o líder e os demais, em trocas de experiências e conhecimento, possibilitando maior expressão de suas competências e contribuição para desenvolver-se as ati Com a comunicação ran ar 2 crenças e até emoçõ o to view next*ge rupo e enriquece, s da conversa.

Seja ela balho. imento, idéias, rante a saúde do dicar-se na arte al, não importa, é a comunicação que cria o elo que ativa a liga da sociedade. 2- Definir: a) Comportamento: é definido como o conjunto de reações de um sistema dinâmico em face às interações e realimentações propiciadas pelo meio onde está inserido. b) Clima Organizacional: é um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indireta pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e nfluencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. ) Talento Humano: é todo profissional e capaz de contribuir para a organização, manifestando suas competências para produzir resultados extra extraordinários para empresa, os clientes e para si mesmo. 3- O que é liderar e quais os tipos de lideranças existentes nas organizações? R. : É processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando- o numa equipe que gera resultados.

Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou tividade de uma organização para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Os tipos de liderança são: liderança autocrática, liderança democrática, liderança liberal e liderança paternalista. E também temos os estilos de liderança que são: Visionário, Conselheiro, pressionador e Dirigista. 4- Você considera um líder alguém que possuem o poder e o controle sobre as outras pessoas. Justifique sua resposta. R. Não, porque pode ele pedir ao colaborador, disciplina, espeito, organização e compromisso e assim conduzir uma liderança, e não ter controle sobre o individuo e nem ter poder, mas sim, ter autorização para efetuar a algumas atividades e também ter uma boa comunicação. http://www. estradas. com. br/materia_air_bag/materia_air_bag . htm http://pt. wikipedia. org/wiki/Airbag http://www. hsw. uol. com. br/questa0130. htm http://vww. portalsaofranclsco. com. br/alfa/conhecimentos-gerais /air-bag4. php http://www. motorclube. com. br/materias/airbag-seguranca-ou -perigo. aspx