Blog

UNIVERSIDADE CATOLICA DE SANTOS Danielle Ballester Ferramentas Open Source para gestгo de projetos: Pesquisa sobre a utilizaзгo desta modalidade de software recentemente pelos gerentes de projetos. p proj MBA Gest abalho de conclusгo ador: Prof. Carlos de curso – pereira programador. Trabalhos Derivados A licenзa deve permitir modificaзхes e trabalhos derivados, e deve permitir que eles sejam distribuнdos sobre os mesmos termos da licenзa original. (CУDIGO ABERTO. In: WIKIPЙDIA, a enciclopйdia livre. Flуrida: Wikimedia Foundation, 2012. Disponнvel em: Acesso em: 6 mar. 12. ). Ferramentas open Source estгo sendo utilizadas pelos gestores de projeto nas empresas brasileiras uma vez que as mesmas podem ser melhoradas atravйs da customizaзгo do software pela alteraзгo do cуdigo fonte. 5. OBJETIVOS 1. GERAL O objetivo da pesquisa й reunir as experiкncias da vida real dos gerentes de projetos sobre o uso de softwares open source. 2. ESPECНFICOS Dentre os objetivos especiTicos, segue o que se deseja alcanзar: • Identificar quais sгo as soluзхes utilizadas; • Apontar as principais funcionalidades existentes e sua eficiкncia. ??? Descrever os benefн os atravйs da utilizaзгo sua escolha. A pesquisa й de grande relevвncia para relatar a experiкncia de profissionais com tais softwares gerenciadores e apontar as suas caracterнsticas e eficiкncia, ajudando a outros gestores na seleзгo da melhor soluзгo. 2. REVISГO DA LITERATURA 1. Projeto Projetos sгo criados de forma а responder a situaзхes que normalmente as tarefas operacionais nгo conseguem atender. O Gula do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos PMBOK (2008, p. ) define que: “projeto й um esforзo temporбrio, mpreendido para criar um produto, serviзo ou resultado exclusivo”. Salienta o autor que projeto possui caracterнstica temporбria, pois tem inicio e um fim definidos. 2. Gerenciamento de projetos O gerenciamento de pr 3 ada vez mais tomado uma Projetos. Disponнvel em: . Acesso em: 19 mar. 2012). 3. Gerente de projetos O gerente de projetos й a pessoa responsбvel pela realizaзгo dos objetivos do projeto (PMBOK 2008, p 26) . As metodologias para gestгo de projetos exigem ferramentas e produtos de software de apoio.

Atualmente, os gerentes de projetos dispхem e uma ampla variedade de softwares para planejamento e controle de projetos (EQUIPE DO PONTOGP. Gerenciamento de 4. Ferramentas para gerenciamento de projetos Para um melhor controle, os gerentes utilizam ferramentas para planejar e controlar as atividades pertinentes ao projeto. Segundo a EquipeGP: O sistema informatizado dб poderes ao processo de gerenciamento da carteira de projetos com o fornecimento dos fatos que impulsionam as decisхes.

E neste ponto surgem os maiores beneficios da gestгo de projetos e gestгo por projetos na organizaзгo. EquipeGP, Gerenciamento de Projetos. Disponнvel em: . Acesso em: 19 mar. 2012). 4 Sistemas web e open source para gerenciamento de projetos oferecem soluзхes de qualidade, geralmente sem qualquer custo. Mais do que apenas organizar os projetos, elas podem incorporar todas as ferramentas necessбrias de planejamento, organizaзгo, gerenciamento e elaboraзгo de relatorios sobre recursos, para que vocк possa alcanзar os objetivos do seu projeto. Comparaзгo avalia sistemas open source para gestгo de projetos. Disponivel em: Acesso em: 19 mar. 2012. ). Conforme a Wikipйdia (CУDIGO ABERTO, Disponнvel em: Acesso em: 20 mar. 2012. ): “O termo cуdigo aberto, ou open source em inglкs, foi criado pela OSI (Open Source Initiative) e refere-se a software tambйm conhecido por software livre. ‘ A modificaзгo no cуdigo do software pode ser realizada permitindo a personalizaзгo do produto. (Comparaзгo avalia sistemas open source para gestгo de projetos. Disponнvel em: Acesso em: 19 mar. 2012. ). 6.

Benchmarking Benchmarking й o processo de mediзгo de produtos, serviзos e prбticas em relaзгo aos mais fortes concorrentes, ou аs mpresas reconhecidas como lideres em suas indъstrias (CAMP 1993, p. 08). Sendo assim, й a procura de melhores desempenhos nos processos. O PMSurvey. Org й uma pesquisa anual, organizada pelo PMI e conta com a participaзгo de centenas de organizaзхes. Para salientar: Hoje, o PM SUR S a das principais gerenciamento de projetos vкm sendo utilizadas em organizaзхes em todo o mundo e quais resultados vкm sendo obtidos. (PMSURVEY. ORG, Disponнvel em: Acesso em: 20 mar. 012. ). 3. METODOLOGIA Serб realizada uma pesquisa de campo para levantar a tilizaзгo de software open source no gerenciamento de projetos. A mesma terб uma aplicaзгo direta, visto que serб feito uma abordagem quantitativa atravйs de um questionбrio para identificar os seguintes itens: 1. quais ferramentas open source estгo sendo usadas; 2. quais as principais funcionalidades existentes: serгo listadas as funcionalidades apresentadas no benchmarking ediзгo de 2011 realizado pelo PMSurvey. org. Figura OI – Funcionalidades mais importantes nos softwares de gerenciamento de projetos (Fonte: PMSURVEY.

ORG Ediзгo 011) 3. qual o nнvel de satisfaзгo com a ferramenta; 4. quais as vantagens da ferramenta open source: contribuiзгo com a maturidade no gerenciamento de projetos, custos e outros. O questionбrio terб outra seзгo para apurar dados de identificaзгo do participante, tais como: 1. Quantidade aproximada de colaboradores na organizaзгo em que atua; 2. Segmento de atuaзгo da organizaзгo; 3. Qual a funзгo na organizaзгo (membro da equipe de projeto, responsбvel pelo projeto ou responsбvel pelo escritуrio de projeto); 4.

Qual o tempo de e gerenciamento de coletar os dados adotaremos tйcnicas qualitativas: entrevistaremos os gestores das ONGs da бrea da assistкncia social que tem parceria com o poder pъblico indagando-os acerca das vantagens e desvantagens desta parceria. Na anбlise dos dados empregaremos o mйtodo indutivo, pois com base na observaзгo de casos particulares formularemos conclusхes gerais sobre a questгo de estudo. A metodologia deve apresentar: – O tipo de pesquisa – Universo e Amostra – Instrumentos de coletas de dados – Mйtodo de anбlise 1. CRONOGRAMA