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aproveitamento de sua capacidade produtiva . Conta com uma boa imagem junto aos clientes ,mas tem deixado a desejar no quesito pontualidade de entrega ,acredita-se que deva prestar mais atenção ao planejamento e organização do chão de fábrica para reduzir a tempo de fabricação. mas como é uma empresa jovem tem sido usado pelo diretor a idéia ,segundo o filósofo Francis Bacon(1 561-1626) da: “[… ]prevalência do principal sobre o acessório”. icando a expansão da fabrica como um planejamento para o futuro. Esta empresa foi escolhida por causa da facilidade de captar nformações e do espaço existentes para implantar melhorias em seu funcionamento e -lal Studia Pim adm Premium By defe MapTa 18, 2011 | 5 page_s Resumo A Imet Ltda. é uma pequena empresa Paraibana que é especializada em produzir fôrmas e máquinas destinadas à fabricação de prémoldados de concreto.

Está estruturada de forma bastante simplificada devido até mesmo ao seu porte,possui 10 funcionários que inclui quatro soldadores e montadores ,um torneiro mecânico,5 ajudantes de serviços gerais e uma atendente,desempenhando o proprietário o papel de dministrador, gerente, vendedor e comprador ou seja acumula vários cargos como é usual em empresas desse porte. to vien Sendo uma empr idade,já possui uma boas chances de cres espaço para Implem visando obter um m OF5 Swipe nentp ais de 10 anos de em que atua. com e com muito tivas e gerenciais as atividades e e organização.

Palavras chave: Sumário 1. Nasce uma idéia. 2. Principais produtos,fornecedores e clientes. 3. Os recursos materiais na empresa. Introdução O objetivo deste trabalho é estudar de que modo foi criada e como está organizada a IMET- Indústria Metalúrgica Eurípedes Tavares- ,buscando entender à luz dos assuntos estudados:fundamentos da administração;recursos materiais e patrimoniais; técnicas de informática, toda a dinâmica desta empresa,quais as estratégias adotadas e quais os resultados obtidos ao longo do tempo e o que pode ser feito para melhorar e ampliar sua capacidade e atuação no mercado. . Nasce uma idéia . Desde 1985 na cidade de Campina Grande o sr. Eurípedes trabalhava com o tio Sr. Antonio Tavares numa pequena oficina onde aprendeu a cortar e soldar laminados de aço projetar ôrmas e maquinas e consertar equipamentos industriais,também acompanhava a forma como o tio administrava seus funcionários ,atendimento ,controle das finanças leis fiscais ,pode perceber que “administrar é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”segundo definição do presidente da American Management Association assim foi sendo moldado e despertado seu espírito em reendedor. uficiente para atender às necessidades da familia, por isso decide colocar em prática toda a experiência adquirida e montar seu próprio negócio,iria agora caminhar com as próprias pernas e senhor do seu nariz.

Muda-se para a capital do estado João Pessoa onde com a ajuda do pai compra sua primeira máquina de solda, cortador manual de chapa e outras ferramentas para iniciar sua atividade,precisava agora encontrar trabalhadores ,mas, como era uma atividade não explorada encontrou muita dificuldade em encontrar mão de obra qualificada,decidiu então ele mesmo treinar e passar para os rapazes toda a sua experiência em lidar com o aço e transformá-lo para gerar riquezas para si e para toda uma cadeia de produção que até o momento estava desamparada e dependendo de outras cidades ,como Campina Grande e

Recife ,para adquirir maquinas e ferramentas. concretizava-se a partir dali o grande sonho ,mas esse era apenas o primeiro de muitos outros passos que levariam a IMET a se tornar uma importante empresa nesse mercado tão pouco explorado dentro da Paraba. A estrutura organizacional da empresa divide-se segundo o seguinte organagrama. [PiC] Diretor – Euripedes Tavares. Administração – Euripedes Tavares. Comercial – Daniele Tavares. Operacional – Marcio Tavares. 2. Principais Produtos ,fornecedores e clientes. tijolos estruturais e pisos intefiravados e para que a empresa odesse produzir estes artefatos foi necessários adquirir novas maquinas como as modernas máquinas de solda mig,guilhotinas hidráulicas e torno mecânico ,a empresa aumento com isso sua linha de produtos a passou a fabricar betoneiras para mitura de massas, boqueiras automáticas e algumas fôrmas de grande porte para a fabricação de postes que são utilizados pela companhia de eletrificação da Paraíba.

A matéria-prima utilizada é basicamente laminados de aço e perfis metálicos que são adquiridos diretamente da empresa Aço Bompreco e da Arcelor mittal que são os dois fornecedores que empre têm os preços mais atrativos no mercado local. Os insumos utilizados são eletrodos,arames de solda,discos de corte e equipamentos de proteção individual que são adquiridos na NATAL TEC ,empresa especializada na venda de maquinas industriais e ferramentas para os mais variados tipos de industria ou oficinas ,ou então na empresa O Borachão que tem uma grande variedade de EPIS e também consum[veis utilizados na produção metalurgica.

Seus clientes são fábricas de prémoldados de concreto para construção civil que estão espalhadas por todo o estado e tem hegado pedidos de muitos outros estados nordestinos ,pois a qualidade dos produtos tem sido inquestionável. O grande desafio da organização tem sido a necesidade que aumentar sua capacidade produtiva e espaço físico para isso e a qualificação de Mao de obra,pois falta cursos no SENAI para formar profissionais nessa área especifica.

O benefíc 4DF5 de obra,pois falta cursos no SENAI para formar profissionais O benefício para a sociedade em que está inserida a IMET tem sido muito grande ,pois, hoje temos mais competitividade no fornecimentos dos premoldados o que tem aumentado a ualidade dos produtos e ajudado a tornar seus preços mais acessíveis a uma maior parcela da população ,uma vez que são produtos de ultima geração para a construção de e áreas comerciais.

Foi constatado a necessidade que parceria com alguma transportadora, pois a empresa conta apenas com um caminhão para entrega e isso tem ocasionado muito atraso na entrega de produtos, o que tem sido causa de insatisfação por parte de alguns clientes. Os recursos materiais na empresa A empresa tem trabalhado com reduzidos estoques visando um melhor aproveitamento dos seu espaço fisico ,e Isso tem trazido astante benefícios ,pois, a compra da matéria-prima vai sendo feita de acordo com a demanda ,0 que está totalmente de acordo com a filosofia japonesa (JIT) gerando menos desperd[cio de materiais e imobilizando menos recursos materiais.

A melhoria que poderia ser feita na empresa é a aquisição de um terreno maior onde possa ser melhor armazenadas a matéria-prima pois é um matéria muito perigoso de manusear com risco de causar cortes e(ou)amputações por serem chapas de aço e não pode ficar exposto às intempéries do tempo devido à facilidade de oxidação e a facilidade que atrair raios. S