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Nome: Nilo de jesus nouga RR3218516161 QUESTOES PARA REVISAO Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,0 envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico. R: Pelo menos em consequencias -quas OF2 2 a 5 anos pela frent sta W’. view next page empresa e seu ambi imprevisibilidade dos bre algo como lações entre a ,sujeita à incerteza e r se defrontar com a Incerteza,o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações eferenciais. Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades competências e potencialidade da empresa. 2. Especifique e caracterize os principais aspectos da analise ambiental,abrangendo tanto o ambiente geral,quanto o ambiente de tarefa.

R: O ambiente geral envolve fatores que influenciam todos as organizações sem qualquer distinção, em bora com diferentes impactos. O ambiente de tarefa representa o nicho ambiental mais proximo e imediato de cada organização. N Na verdade,cada organização tem ao seu redor a próprio ambiente de tarefa. A empresa precisa ter uma visão periférica do seu negocio. Isso implica conhecer profundamente seu ambiente 3. Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, ofensivo,analítico e reativo.

R: As empresas podem desenvolver estrategias ofensivas (ativas) com relação a alguma parte do seu ambiente de tarefa e estratégias defensivas (passiva)em relação a outras partes. Estrategias defensivas postura passiva, conservadora e de manutenção do status quo. Estrategias ofensivas postura ativa,proativa e de mudança do status quo. 4. comente a análise organizacional e a identificação dos pontos ortes e fracos da empresa. R: A análise organizacional verifica as potencialidades e vulnerabilidades da empresa. ostrando as suas possibilidades atuais em termos mercadológicos, financeiros, tecnológicos humanos e organizacionais. 5. explique o planejamento estratégico. R: 1 Determinação dos objetivos, para chegar em um resultado 2 Analise ambiente externo, como anda o processo 3 Analise organizacional interna, o que temos na empresa 4 Formulação de alternativas, como prosseguir 5 Elaboração do planejamento, construção 6 Implementação e execução,trabalho 7 Avaliação dos resultados, como estamos progredindo