Questões para acompanhamento da aprendizagem

Categories: Trabalhos

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Notas: 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUAN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. ciência social apli OF2 b. padrão p c. conjunto de cren d. metodologia de e. conjunto de valo f. filosofia oriental . orma de ver o mundo Question 2 Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão: a. deve refletir a cultura da empresa b. organizar e carimbar papéis c. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses d. ato de gerenciar, administrar Question 3 NÃO tenha a ver com o conceito estudado. Escolher uma resposta. a. É um documento formal e oficial da organização b. O processo possui um começo, um meio e um fim c. O processo é uma sequência lógica de tarefas d.

Os processos são disfuncionais, pois são muito burocráticos e. Processo é um conjunto de atividades ordenadas Question 5 Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor. a. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais b. Consultoria é a prestação de serviços profissionais c. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizaçoes d. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de eterminado problema e.

O consultor é responsável pela aprovação de projetos e liberação de verbas Question 6 Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? a. A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares b. A logistica tem um papel cada vez menor no contexto organlzaclonal c. As fronteiras elou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com

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