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ANÁLISE DO SISTEMA LOGÍSTICO Esta análise tem por objetivo fazer uma avaliação da situação do sistema logístico da empresa Campofert Diesel, situada na cidade de Conceição das Alagoas vinculada ao grupo Campofert Agronegócio, é considerada a única da cidade no ramo de Distribuição TRR (Transportador Revendedor produtores rurais que é seu público alvo e empresários que necessitam de um grande volume de óleo diesel Para fazer a abordagem do sistema Logístico da empresa, foi necessário conhecer as estratégias de localização, transporte e estocagem.

Na Estratégia de loca uma região geográfi OFY regiões de Agua Com ida, Swipe nentp e Frutal,justamente n transporte do produt el está localizada ue atende as rajuba, Planura onde facilita o planejamento de rotas e um controle interno informatizado pela empresa, provocando um aumento gradativo em seus custos com a logística e a mecânica. A Estratégia de Transporte é feita através de transporte rodoviário, com caminhões especificos para o transporte de óleo diesel e para cada volume de entrega, existe um tipo de caminhão, ou seja, existem caminhões pequenos e grandes para cada tipo de entrega.

A Estratégia de Estocagem é realizada da seguinte forma, a empresa verifica o histórico de vendas do ano anterior e o estoque é abastecido através dessas vendas. PONTOS FORTES de rotas provoca altos custos com a logística e a mecânica. É utilizada nos caminhões a manutenção corretiva e não preventiva, dependendo da correção pode ocorrer um atraso nas entregas. Corre o risco do aumento das vendas e não ter estoque. TRIANGULO DE DECISAO PRIMARIO ESTRATÉGIA DE ESTOQUE TRANPORTE Estoque abastecido conforme rápidas e com qualidade ano anterior ESTRATÉGIA DE Entregas

ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO Localização privilegiada e centralizada Também foi observado o planejamento logístico que visa avaliar o nível de serviço ao cliente, que é representada por Três blocos, ou seja, Elementos de Pré – Transação, Elementos de Transaçao e Elementos de Pós-Transação. A empresa adota os elementos da pré – transação e os de Transação. Pré – Transação: os vendedores fazem a visita aos clientes, demonstram os benefícios e a qualidade que a empresa proporciona e fecham a venda.

Transação: a empresa fica encarre ada de informar ao cliente qualquer imprevist om o transporte da abastecido realiza a venda,logo após o óleo diesel chega até o estabelecimento do produtor rural. fornecedor Empresa faz o pedido para o O fornecedor abastece o estoque Com base na demanda do cliente Produtor recebe o óleo diesel Estoque abastecido transporte do óleo diesel Produto vendido SUGESTÕES PARA MELHORIA Com base no sistema logístico que a empresa adota, é possível perceber que a empresa necessita de ferramentas pra melhorar o desempenho dos processos executados.

Primeiramente pode ser adotado um sistema informatizado de roteirização de rotas, ue é um programa de aplicações técnicas com o objetivo de organizar rotas otimizadas para o carregamento da entrega, sempre visando obter roteiros mais econômicos que garantam um aproveitamento máximo da frota, baseado em informações das entregas, das coletas, das frotas, e levando em conta custos, obstáculos e restrições.

A empresa pode investir em ferramentas de pós- venda que é bastante útil para uma alavancagem nas vendas, só traz resultados benéficos bem como maior fidelização e a garantia de satisfação do cliente, não basta ter preços baixos e produtos de qualidade é preciso encantar o cliente. 3