Terceirização
Terceirização e Quarteirização Página 1 de 3 E-mail Trabalhos Como fazer PDFS Envie seu trabalho Cadastre Pesquise aqui as mel cr Swipe to page icas do Brasil Fazer busca avançada Terceirização e Quarteirizaçào Trabalho por Olga Maria Cardoso Ladeia David, estudante de Administraç¿o @ , Em 22/04/2003 Tamanho da fonte: A terceirização originou-se nos Estados Unidos, logo após a eclosão da segunda Guerra Mundial, pois as indústrias bélicas tinham que se concentrar no desenvolvmento da produção de armamentos e passaram a delegar algumas atividades a mpresas portadoras de serviços.
O tema “terceirização” trouxe á tona, de uma forma bastante ampla, a discussão sobre administração, seus conceitos, funções e principalmente, a sua capacidade de influenciar a sociedade empresarial. Caracterizada como um processo de gestão, implementa através de uma abordagem estratégica, fará com melhor qualidade e produtividade. Tipos de terceirização Terceirização de primeira etapa É uma das formas mais comuns e antigas da terceirização. Consiste na aquisição de matéria-prima e insumos ndustrializados por terceiros, para compor o produto final da empresa.
Exemplos: Fábrica de tintas, que adquire o pigmento fabricado por terceiros Fábrica de móveis que obtém o compensado de madeira, a cola e o verniz já industrializado por terceiros, as peças pré-cortadas. Terceirização etapa intermediária É quando o terceiro intervém na atividade-meio do tomador dos serviços, executando o seu trabalho nas instalações deste ou não. É a terceirização dos chamados serviços, tais como: limpeza, vigilância, manutenção, alimentação e outros.
Terceirização etapa final É quando a empresa franquia á outra a comercialização do seu produto. Exemplo: Franchising Terceirização etapa total É quando a empresa franquia á outra a produção e a comercialização de seu produto. Exemplo: McDonald’s O processo de terceirização e as atividades que podem ser terceirizadas O processo de terceirização envolve o relacionamento da empresa que contrata serviços e a empresa que fornece os serviços. As atividades terceirizadas: http://www. zemoleza. com. br/carreiras/2735. tml 09/04/2012 Página 2 de 3 Processo ligado ás atividad sa – Exemplo: produção, distribuição, operação; Processos não ligados à atividade-fim da empresa – Exemplo: publicidade e limpeza; Atividades de suporte á empresa – Exemplo: treinamento, seleção e pesquisa. Substituição de mão-de-obra direta, por mão-de-obra indireta ou temporária. Acidentes Procuramos ressaltar os principais cuidados a serem tomados pelos que optarem pela “compra” de bens e serviços em seu novo formato. Principais cuidados 1.
Definição de atividade — fim Essa preocupação é necessária especialmente àquelas mpresas que não pretendem entregar a um terceiro parte de suas atividades principais. 2. Desenvolver um programa de conscientização dos funcionarias Evitando-se as resistências internas á terceirização por conta do medo da perda de poder elou emprego. O programa de conscientização precisa envolver todos os níveis hierárquicos de forma aberta e direta. 3. Avallar os ganhos de qualidade e eficiência Um bom número do que se vê de mudanças e terceirização peca justamente por pensar prioritariamente em economias de custo
O que deve importar, fundamentalmente, são os ganhos para os clientes, sob a perspectiva da agregação de valor; isso não significa que os custos devem ser deixados de lado. Leia o trabalho completo Cadastre-se para ver o trabalho Já sou cadastrado Nome Sobrenome de uso Quer citar a fonte? Siga o padrão Olga Maria Cardoso Ladeia David, “Terceirização e Quarteirização”. Portal Zé Moleza http://www. zemoleza. com. bMcarreiras/2735. html http://wvm. zemoleza. com. br/carreiras/2735. html Página 3 de 3 Sobre o Zé Moleza República do Zé Loja do Zé Privacidade Twitter
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