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RELÁTORIO – PPCP-CONTROLE DE PRODUÇÃO 1. RELATÓRIO Vimos dois vídeos que se referem basicamente ao controle de produção e contém os princípios da PPCP, ou seja, Planejamento, Programação e Controle da produção. Todos os conceitos aplicados até então em sala de aula são facilmente notados nesses vídeos, como: programação de produção, segurança, planejamento de materiais, mão de obra, No vídeo 1, onde se vê a linha de montagem da Volkswagem notamos a linha de p os veículos são mont necessitando de pon e principalmente um custo e eficaz. I

Swipe to view nextp mpresa em que nte por robôs, ça dos funcionários rápido, a baixo No video 2, podemos separa-lo em partes, porém tudo que foi visto foi a respeito do controle de produção e materiais, primeiro foi mostrado uma empresa onde teve uma reunião para solucionar um problema de atrasos na produção, e para resolver esse problema foi pedido uma solução, que foi encontrada pelo funcionaria, ou seja, ele encontrou um equipamento que solucionaria os problemas assim melhorando a produção, evitando atrasos, desperdícios, mantendo a qualidade e baixando ustos, a seguir foi nos mostrado uma empresa de brinquedos que tinha uma produção demorada e mal executada ocasionando perdas e atrasos, então o problema foi identificado, foi comprada uma maquina empacotadora de brinquedos e os funcionários que faziam o serviço manualmente, foram transferidos para outra área da empresa, o que solucionou o pro problema de forma eficaz e baixando os custos, e por ultimo, e mais detalhadamente, vimos uma linha de montagem de uma empresa aeronáutica, que nos mostrou o planejamento das operações de montagem, as fases da produção, a mão de bra dos funcionários, e principalmente o armazenamento e os estoques que são feitos de forma eficiente e eficaz, mostrou também o que fazer para que não ocorresse atrasos na produção e desperd[cios de peças com um planejamento correto, definição dos papéis de cada um na operação, uma mão de obra especializada, o treinamento, e principalmente sistemas computacionais que ajudam tanto nesse processo quanto nos estoques para que a empresa saiba o que, quanto e quando comprar matérias primas e também, quando utiliza- las para que o serviço seja efetuado da melhor maneira evitando ssim um gasto com estoques, pois segundo o responsável pelo planejamento comentou, os estoques são ativos imobilizados e portanto se gerado de forma incorreta pode ocasionar custos extras.

O mais importante desse vídeo foi o relato de uma administradora que disse o que sintetiza todas as operações anteriores descritas, pois ela relatou que uma empresa tem de saber o que produzir, quanto produzir e o tempo de produção, mas tem de se ter um controle da produção de forma que não baixe a qualidade do seu produto, e que a empresa como já terá gastos com mão de obra, armazenamento, produção, etc, ntão quanto mais itens forem produzidos a um menor tempo possível e com qualidade, a empresa terá uma redução de custos significativa. Em relação ao conteúdo visto até então em sala de aula, podemos notar que o planejame podemos notar que o planejamento, controle e programação da produção é muito importante para que uma empresa consiga transformar uma matéria prima em produto acabado de forma correta, estocando o necessário, tendo sistemas computacionais eficazes para a sua produção e gerir de forma correta sua mão de obra e matéria prima para que a empresa consiga produzir ais, com qualidade e em um tempo baixo, ocasionando assim a redução de custos. 2.

CONCLUSAO Concluímos então, que para uma empresa ter uma produção ideal, ou seja, que o produto produzido por ela seja feito da forma correta, toda a operação da empresa deve ser envolvida nesse processo, assim começando pelo mais importante que é o que ela produz, então a empresa através de um planejamento saberá o que, quando e quanto comprar de seus fornecedores para que as mesmas nao tenham um estoque desnecessário de matéria prima, estocando somente o necessário. ara a empresa é importante não ter custos desnecessários para ver se o que foi planejado esta realmente sendo executado, e apontando erros da operação para que possa serem corrigidos e o produto acabado assim será entregue aos seus clientes de forma rápida, eficaz e com qualidade. Para que essa operação seja efetuada corretamente, todo este processo devera ser acompanhado de um sistema computacional coerente com a produção da empresa, contribuindo com a redução de custos, mão de obra empregada de forma correta, otimizando assim a operação. 3