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Suncell Comunicações S. A. Nome do Projeto: Celular Híbrido Termo de abertura do projeto A empresa Suncell está consolidada no mercado há 6 anos no setor de comunicação, tem como rmss¿o tornar o mundo melhor atravez da criação de novas tecnologias, quer ser a empresa mais criativa e rentável do mercado nos próximos 3 anos e acredita na capacidade criativa do ser humano e principalmente de seus colaboladores. 1 . Justificativa do projeto Na atualidade, o mer utilizados para tais o acirrado, uma vez qu funcionalidades inco a ar 3 o view next*ge e dos aparelhos o cada vez mais mentos e das Segundo pesquisa divulgada pela revista Você SIA de novembro de 201 1, 42% dos consumidores de celulares, rádios e afins estão insatisfeitos com a confiabilidade e durabilidade dos dispositivos. Geralmente, as baterias de celulares mais simples podem chegar a uma semana de duração enquanto, as dos smartphones duram somente de um a dois das.

Tais circunstâncias causam incovenientes aos clientes referente ao uso em situações de emergência e lugares remotos, onde pode Swipe to nex: page odem, por vezes, permanecer incomunicáveis. 1. 2 Objetivo do projeto: Este projeto tem como objetivo implantar um novo produto no mercado visando aumento do marketshare bem como pioneiro no desenvolvimento de celulares com carregamento atravéz da energia solar. 1. 3 Designação do gerente de projetos: O Sr.

Matheus de Oliveira Lorena Será o gerente deste projeto. Sua escolha deve-se a grande experiência em gerenciamento de projetos relacionados a inovação técnologica, além de estar cursando MBA em gerenciamento de projetos na Instituição de ensino FGV Managment. . 4 Premissas (Hipóteses) e restrições para o projeto: Premissas (Hipóteses) Restrições A Empresa Suncell autofinanciará o projeto Limite de recurso financeiro R$ 1. 000. 00,00 A empresa Suncell possui uma parcela de 3% de marketshare no mercado de telefonia celular Ter um limite minimo de 60% de peças nacionalizadas a fim de utilizar recursos financeiros BNDES (Finame) Taxa cambial do dolar utilizada para cálculo de payback foi de R$ 1 . com 30% de custo do produto atrelado) Limite de tempo para entrega pré-determinado em 6 ano após o Kick-off Previa de venda 5. 000 produtos por mês São José dos Campos – SP 16 de fevereiro de 2012 PAGFarl(F3 5. 00 produtos por mês ASSINATURA DO DIRETOR EXECUTIVO Matriz de Rastreabilidade Elaborado por: JoséData: 25/02/201 2 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 Stakeholder Descrição do Requisito Data da Inclusão Prazo de EntregaVersão Status Data de Conclusão Diretor Executivo Redução do custo operacional em 2%25/02/12 Conclusão do projeto 1 Ativo Diretor Executivo Acompanhamento semanal do projeto com reuniões. 25/01/12A cada semana 1 Ativo Diretor de TI Descrição das funcionalidades do celular. 5/02/1230 dias 1 Ativo Diretor de Marketing Definição do layout final do aparelho e do público alvo. 25/02/122 meses antes da conclusão 1 Ativo Diretor de MarketingSelo de produto sustentável. 25/02/126 meses após a conclusão do projeto 1 ativo Diretor de Engenharia Protótipo testado e aprovado. 25/02/122 meses antes da conclusão 1 Ativo Diretor Operacional Funcionários treinados e aptos pra produzir o novo item. 25/02/12Conclusão do projeto 1 ativo PAGF3ÜF3