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PIM — Projeto Integrado Multidisciplinar Maria Vera Lúcia Rocha da Silva 1 orlo to view nut*ge meios informatizados para difundir sua marca aos mais variados campos comerciais; tendo em seu corpo funcional o alicerce de toda a organização. Projeta, em poucos anos, a criação de outra loja, gerando, com Isso, emprego e renda à população local. Sumério 1. 0 Introdução 1 2. 0 Fundamentos da Administração-Descriçáo da Organização… … 2 2. 1 Comunicação 2. Técnicas de Informática…. 10 promissora empresa de gêneros alimentícios para melhor servir ? opulação circunvizinha e de outras localidades. organizacional: Organograma Menos [pic] Empresa Mercadinho Pague 2. 1 — Comunicação Empresarial Nos negócios, a comunicação tem um papel fundamental de assegurar o andamento das atividades. Em nossa Empresa procuramos evitar mal-entendidos que podem custar caro, provocando atrasos e confusão no ambiente de trabalho.

Comunicamo-nos de modo a permitlr o fluxo continuo de informações internas e operacionais vitais para o atendimento das necessidades dos clientes e o bom convicio entre os funcionários, que, para isso, temos uma estratégia de ndomarketing: unificamos valores e conceitos da empresa, conscientizamos os funcionários quanto ao seu papel, mantemos um feedback aberto a todos, valorizamos os esforços individuais, dentre outros. Em seu livro O que é Comunicação Empresarial, o jornalista e escritor Paulo Nassar (1995) faz um alerta importante: “A Comunicação Empresarial não pode ser considerada apenas uma definição de dicionario.

Ou seja, simplesmente como um conjunto de métodos e técnicas de Comunicação dentro da empresa dirigida ao público interno (funcionários) e ao público xterno (clientes, fornecedores, consumidores, etc. )’. Até porque definições como essas precisam ser sempre revistas em função das mudanças da sociedade e do ambiente empresanal. ” A comunicação é sempre importante, mas as campanhas, defesas de interesse e lobby, precisam de uma estratégia que atraia a atenção do público-alvo. ? reciso planejar tanto a comunicação interna (den a) como externa (voltada procura divulgar o Mercadinho Pague Menos aos mais diversos públicos consumidores. A comunicação interna da organização é fluxo vertical ascendente e descendente com alguns ruídos om interferência na comunicação, não possuem comunicação intranet, a comunicação é através de relatórios, tem comunicação através de recado no mural, cartas comerciais e pessoalmente. A comunicação da organização para com o cliente é através de propaganda oral e visual. Rádio, panfletos e TV). indexação dos arquivos, impressoras. 2. 3 – Planejamento e Controle A importância da matemática para o administrador no mundo agitado e competitivo de hoje onde as empresas enfrentam muitos problemas e desafios, cujas soluções muitas vezes são complexas e o mercado de trabalho requisitando rofissionais que devem atender a novos padrões de qualidade e modernidade, pois sem uma administração competente os rumos de uma organização (comércio, empresas, indústrias… podem ter como consequência, a perda de espaço no mercado, a diminuição de seus lucros ou até mesmo a falência. O Mercadinho Pague Menos utiliza cálculos simples, aplicados no seu cotidiano, para chegar aos resultados pretendldos, como, por exemplo: porcentagem, juros, regra de três, descontos, médias. para tal, citamos o cálculo abaixo: Relação de margem de lucro sobre mercadorias: Margem de Lucro PAGF 10 Considere que o preço de venda (PV) corresponda a 100% do que queremos encontrar. 00%PV = 10 + + 20%PV + 10%PV; 100%PV = 10 + 100%PV – 10; Então: 10 pv- ou pv- 10/0,6172; Portanto PV- 16,20. Conclusão: Cada unidade do produto “A” deve ser vendida por um preço não inferior a R$16,20_ Mas confira em outros artigos e discussões aqui no “Ágil Frágil” aspectos importantes sobre custos e preços de venda. econômico-mercadológica da empresa, damos como exemplo a seguinte situação/caso concreto de fatos contábeis referentes ao cotidiano do Mercadinho Pague Menos:

A empresa se localiza em um dos setores do sistema econômico que se chama setor terciário. Ela possui a característica de vendedora de concorrência monopolística. Também possui bens de consumo duráveis e não duráveis para necessidade de consumo das pessoas. Resultado final do fluxo de caixa de um ano: nvestimento inicial = R$ 80 mil • Resultado final do fluxo de caixa anual = R$ 3,2 mil (média de 12 meses) • Cálculo (resultado do fluxo de caixa anual + investimento inicial total): R$ 3,2 mil + R$ 80 mil = 0,04 4%.

A conclusão é de que a rentabilidade anual do mpreendimento é de 4% ao ano. Ou seja, trata-se de um bom negócio, já que é rentável. Agora, basta calcular o prazo de retorno do investimento inicial, dividindo o montante investido pelo resultado médio mensal do fluxo de caixa. Como empresa de pequeno porte, trabalha com pouco valor aquisitivo, mas, dentro de uma lógica de mercado, contribui para a sustentação da economia nacional em função de seu número elevado (de empresas), abrangência, capilaridade e capacidade de geração de empregos. ontida na CL T e temos todos os funcionários com carteira de rabalho assinada e com seus direitos trabalhistas assegurados; • Banco de horas: aos funcionários são asseguradas, conforme a lei, as horas extras com acréscimo de 50% às mesmas; • Trabalho aos domingos: às vezes realidade em virtude de entregas urgentes, mas abatidos no meio da semana como forma de compensação; • Trabalho noturno: como aos domingos, às vezes realizados, compensados como horas extras ou descontado no meio da • Férias: quando o período de trabalho exige, usufruídas conforme o tempo estipulado e em sistema de rodízio com outros funcionários para não acarretar perdas. Sobre a ética empresarial, a empresa segue à risca os valores morais que norteiam a legislação comercial em nosso país. Procuramos agir de forma correta com funcionários, clientes, fornecedores, concorrentes, de forma a tornar público um slogan de empresa boa, ética, padronizada. Como exemplo, temos a situação, em que, a empresa tira vantagem de clientes, anunciando produtos que não estão no valor promovido; de início ela pode ter um lucro em curto prazo, mas a confiança será perdida, forçando o cliente a consumir produtos da concorrência, acarretando, com isso, posteriores perdas. 3. conclusao O Mercadinho Pague s razóes iá explicitadas, abordados temas diretamente relacionados do Mercadinho Pague Menos, conforme segue: • Temas da administração da Empresa, relacionados à sua descrição como pessoa jurídica, além de sua organização interna e externa, nos seus mais variados detalhes; • A comunicação empresarial da empresa, focando na parte interna e estratégica da organização como um todo, sem deixar de lado as minúcias do dia-a-dia; • Informatização da empresa, tendo, como relevo, seu sistema de informações e suas técnicas de informátlca aplicadas as rogramas computacionais que lhes são afetos; • Uso de cálculos matemáticos simples, pelo porte da empresa, mais referentes a lucros, gastos, folha de pagamento, percentuais e, sobretudo, estimativas de lucro real sobre mercadorias; • Analisou-se, no âmbito da ética e legislação, trabalhista e empresarial, se a empresa segue os padrões e práticas adotadas conforme a moral e as leis vigentes em nosso ordenamento jurídico, estando, a mesma, em dias com as leis supracitadas. 4. 0 – Referências Bibliográficas AIJDY,Abreu fundamentos administra ao . São Paulo: Makron Books. 2011