Introdução a logistica

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Ações de Logística de Suprimentos aplicados na empresa XXXXX Planejamento, execução e controle, na movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. Objetivo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do aterial requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo.

Metas e objetivos da OF2 Pesquisa do Cat go • view next page atá logo Composição do Análise da nece Iniciação e acompanhamento do processo de compra Recebimento dos materiais Conferência e inspeção dos materiais Estocagem e preservação dos materiais Requisição de material ao almoxarifado Fornecimento interno de material Utilização de material pelo usuário Devolução de materiais ao almoxarifado Descarte de material utilizado Sv. ipe to View next page -lal Studia Gestão e controle dos processos de administração de materiais Gestão das informações mplementaçao de Planejamento Logístico e Estratégia Log[stica Aplicar a ferramenta de gestão que envolva todas as operações relacionadas com as funções Iog[sticas que, realizadas de modo integrado, possam agregar valor aos serviços oferecidos aos usuários.

Em nível estratégico, identificar, internamente, pontos fortes e fra quezas. dentificar oportunidades e ameaças externas que possam influenciar o andamento dos objetivos da empresa XXXXk Objetivos da estratégia logística: ?? Redução de custos; • Redução capital investido em estoques; • Melhoria dos serviços logísticos. Monitoramento do desempenho Logístico e seus objetivos.

Quantificação da eficiência e eficácia dos processos logísticos. Objetivos: • Qualidade – fazer certo as coisas, facilitar a vida das pessoas. • Rapidez – reduzir os tempos de espera nos recebimentos e esperas. • Confiabilidade – cumprir os prazos acordados. • Flexibilidade – capacidade de mudar, quando necessário. • Custo – implica eficiência; afetado pelos outros objetivos.

Plano de negocio

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INTRODUÇÃO O presente trabalho de Administração de Empresas com ênfase em Administração Geral configura um instrumento pedagógico com o objetivo

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Catenária e pórtico

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[pic] Cálculo da Catenária – Cabo 1 — 80rn [PiC] Do desenho obtemos as seguintes equações: or2B to view nut*ge

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