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MBA EM GESTÃO INDUSTRIAL TURMA GIND 3 – Ribeirao preto Projeto Industrial: Brinco para Rastreamento Bovino com substância cicatrizante Projeto elaborado em: Maio à Dezembro de 2009 Korth RFID Ltda. Rua Antonio Carlos Ferraz de Sales, 95 Morada dos Deuses cep: 13563-306 – São Carlos sp Equipe: Nelson Margarido Julian Saga João Renato Rabello Gleison Morais Janeiro/2010 Projeto Industrial: Br substância cicatrizant Por: Nelson Margarid Morais 2 p Bovino com o Rabello Gleison Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Industrial Pós-Graduação lato sensu, Nível de

Especialização. Programa FGV Management Janeiro/2010 Projeto Industrial – Trabalho de Conclusão de curso – MBA Gestão INDUSTRIAL – GIND 3 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTAO EMPRESARIAL O trabalho de Conclusão de Curso Ribeirão Preto, no periodo de 17 de Maio de 2008 a 30 de Janeiro de 201 0, declaram que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado Brinco para Rastreamento Bovino com substância cicatrizante, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. São Carlos, 30 de janeiro de 2010. Alunos: Nelson Margarido Julian Saga

João Renato Rabello Gleison Morais de curso – MBA Gestao INDUSTRIAL – GIND 3 RESUMO NA LINGUA VERNÁCULA Atualmente os Brincos Eletrônicos usados para identificação de Bovinos apresentam um índice de perda em campo de 2 a 5%, dependendo do ambiente. Com a adesão dos pecuaristas ao sistema de Rastreabilidade da carne (SISBOV), torna-se imprescindível diminuir a perda dos identificadores a fim de evitar preiu[zos para o pec 08 a Korth RAD, empresa 2 2 colocação deste produto no mercado. Com Isso demonstraremos os resultados obtidos relacionados a custo e processos produtivos que o envolvem.

Veremos que os resultados se mostraram satisfatórios e que o produto é viável a partir de determinada demanda. Através dos estudos realizados conseguimos comprovar que tal produto para o cliente é viável economicamente devido ao custo benefício. A aceitação do mesmo, já dependerá de fatores mercadológicos e de estratégias bem elaboradas devido ao setor ter forte resistência a inovações, como esta apresentada. AGRADECIMENTOS Agradecemos em primeiro lugar a Deus por nos ter permitido cumprir e concluir todas as etapas deste curso com dignidade.

Agradecemos às nossas famílias por nos ter apoiado nesta aminhada, bem como por ter participado conosco nas horas que estivemos dedicados ao cumprimento desta jornada. Agradecemos ao capacitado corpo docente da FGV por nos ter suprido com as informações necessárias, por ter dirimido as dúvidas que surgiram no decorrer do curso. – MBA Gestao INDUSTRIAL – GIND 3 de Curso Sumário TERMO DE COMPROMISSO 62 ESUMO NA LINGUA 10 íNDlCE DE TABELAS 10 SUMÁRIO 13 DESCRIÇÃO DA EMPRESA / CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO . 15 INFRA- ESTRUTURA PREDIAL 18 LOCALIZAÇAO . 20 EQUIPE GERENCIAL.. „ 21 Nelson Margarido . 1 21 João Renato Rabello 22 Gleison Morais 22 ESTRUTURA LEGAL 23 SEGUROS . 23 CONTABILIDADE DA EMPRESA COMPETITIVIDADE . 24 ANÁLISE DO MERCADO E 4 62 . 25 INTRODUÇÃO. 25 MERCADO INTERNACIONAL 30 CONCORRENTES . 33 a) Allflex 33 b) Digital Angelo – Destron . 33 C) Reyflex , 34 d) Rumitag 34 CONCORRENTES NO MERCADO INTERNO: 35 a) Brastag 35 b) Fockink 35 c) splice „ . 36 Principal Concorrente 36 DIFERENCIAL NA TECNO OGA CICATRIZANTE . 37 BRINCO COM s 2 . 38 DESCRIÇAO DO PRODUTO OU SERVIÇO 40 Brinco nviolável para identificação de bovinos com substância 40 Características Físicas: cicatrizante.. 42 Processo Produtivo — . 2 ESTRUTURA PRODUTIVA — 48 Estrutura de 48 de Curso – MBA Gestão INDUSTRIAL – GIND 3 Licença de softwares 49 Computadores _ 49 Ferramentas . 49 Outros recursos 50 Estrutura de produção . 50 Bancadas…. fábrica 50 Equipamentos da 6 62 51 Computadores 51 Outros recursos . 52 ALIANÇAS ESTRATEGICAS — . 52 Balanças Coimma 52 Balanças Açores — 52 Embrapa Caprinos e Ovinos 53 FIN EP Merial 53 DINARA Recursos Acuáticos . 53 Beckhauser Troncos e 53 – Dirección Nacional de . 54 FAPESP 54 Embrapa Pecuária Sudeste VISÃO MERCADOLÓGICA 54 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 56 MISSÃO 56 POLÍTICA DA QUALIDADE 6 ANALISE DO AMBIENTE , . 8 Matriz SWOT 58 Alavancagem e suas Ações Ofensivas: 58 Vulnerabilidade – e suas Ações defensivas . 59 Limitações e ou debilidades – como anulá- . — 60 Problemas: 61 Porter 61 Rivalidade entre os concorrentes — . . 62 Barreiras à entrada de conco 62 Ameaça de produtos substitutos „ 63 Poder de negociação dos compradores 63 Poder de negociação dos Fornecedores SCORECARD — 63 BALANCED — 63 BALANCED SCORECARD „ 64 Financeiro: .. 65 Objetivos. 65 Cliente. 65 65 Processos Internos do Aprendizado e Crescimento — . 66 ESTRATÉGIAS DE MARKETING . . 66 68

Canais de distribuição Ncos 68 Viabilidade do Brinco . 66 Divulgação . 68 COMPOSIÇAO DE CUSTOS – BR Viabilidade do Brinco Eletrônico com cicatrizante para gado 72 Definição do preço rastreado 75 Preço por . . 76 Plano Operacional . 79 Estágio de desenvolvimento . 81 Previsão de lançamento — 81 Perspectivas de novas versões . „ 81 Risco tecnológico . 82 Risco de mercado 82 PLANO FINANCEIRO 83 Amortização do Investimento………………… . 84 Investimento Bancário . . 85 Portfólio de Produtos — — 87 Brincagem e Cadastro do Animal . 89 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GE 0 DF 62