Apresentação
INTRODUÇAO Este estudo busca esclarecer o conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários sobre gestão de pessoas e liderança. TEMA, PESQUISA E ESTRURA DA DISSERTAÇÃO • Contextualização e do tema A preparação do capital humano da instituição financeira é através de palestras, aperfeiçoamento em mas de formaçao e OF3 p • Problema da pesquisa Mesurar a aplicação dos conhecimentos, habilidades e atitudes. • Objetivos da pesquisa Visa a analise da eficácia dos treinamentos sobre gestão de pessoas e liderança. GESTÃO DO CONHECIMENTO esultados finais. ?? Aplicabilidade de Conceito Impacto de Treinamento no Trabalho O treinamento quanto o desenvolvimento se faz cada vez mais necessário nas organizações devido a sua capacidade de atualizar e melhorar as habilidades técnicas, desenvolvimentos da carreira gerencial buscando desenvolver um talento e o despertar de suas potencialidades, permitindo que essas aflorem e cresçam até o nível desejado de resultados, transformando, portanto o atual ou futuro executivo em um verdadeiro profissional atualizado; o que é interessante tanto para o individuo quanto ara a organização que investe nesse sentido Carta de apresentação dirigida aos funcionários selecionados na amostragem, explicando o escopo do trabalho, prazo e forma de preenchimento e de devolução do questionário, ressaltando a importância da devolução do mesmo, pagina de qualificação dos respondentes sem Identificação, envelope-resposta, utilização de malotes internos, emails e encaminhadas respostas aos respondentes no caso de haver interesse futuros sobre a localização do trabalho na universidade de corporativa do banco em analise. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ?? índices de retorno O índice de retorno dos questionários foi entre 34% e 41%, por ser este um meio eletrônico de pesquisa que conta com mecanismos de insistência. • Participações do publico alvo em treinamentos presenciais ou através de informações. 16% dos respondentes alegaram não terem feito nenhum dos treinamentos presenciais oferecidos pela instituição financeira, 40% cursaram um ou dois dos treinamentos e 9% concluíram três ou quatro e apenas 15% fizeram mais de quatro treinamentos, relacionado à gestão de pessoas e Liderança. CONCLUSOES 3