Aula iso 140000
Aula iso 140000 AMBIENTAL F DA QUALIDADE 14000 (TC 207) ISO, Apostila de ppt 1993 ISO – TFCNICO 207 NORMAS DA ISO 1 PRINCIPIOS INFORMATICA 1 OBJETIVO PRATICA 05 Apresentar o PowerPoint, que é o software para montar apresentações na forma de slides da Microsoft. Isso será feito seguindo-se uma seqüência mostrando como montar uma apre… O significado da sociologia para o contador TRABALHO DOCENTE ALIENADO Autores; Jeannette F. P, Ramosl , sarnara Almeida Chaves2 e José Gilberto Biserra Maia3 Instituição; Universidade Estadual do Ceará – UECE GT 09; Trabalho e Educação RESUMO Este artigo anal…
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BENEFICA QUE RESULTE TOTAL OU PARCIALMENTE DE ATIVIDADES E SERVIÇOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTA CAUSA EMISSÃO DE GASES EM UMA CHAMINÉ POLUICÃO ATMOSFÉRICA SÉRIE ISO 14000 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: (3. 5) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES, PRATICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS 3 PANEJAMENTO: (4. 3) ASPECTOS AMBIENTAIS: (4. 3. 1) PROCEDIMENTOS PARA IDENTIFICAR OS ASPECTOS AMBIENTAIS QUE A ORGANIZAÇAO POSSA CONTROLAR E SOBRE OS QUAIS ELA POSSA TER INFLUÊNCIA, BEM COMO PARA DETERMINAR OS ASPECTOS QUE EXERCEM OU POSSAM EXERCER IMPACTOS SIGNIFICATIVOS.
REQUISITOS LEGAIS E OUTROS: (4. 3. 2) PROCEDIMENTOS PARA IDENTIFICAR E TER ACESSO Às EXIGENCIAS LEGAIS E OUTRAS DIRETAMENTE APLICÁVEIS AOS ASPECTOS AMBIENTAIS DE SUAS ATIVIDADES, PRODU Icos. 4DF8 GESTAO AMBIENTAL IMPLEMENTAÇAO E OPERAÇAO: (4. 4) COMUNICAÇOES: (4. 4. 3) PROCEDIMENTOS PARA: S PLANEJAR ATIVIDADES, INCLUINDO MANUTENÇÃO, PARA ASSEGURAR A REALIZAÇAO DAS MESMAS SOB CONDIÇOES ESPECIFICADAS AO: • ESTABELECER E MANTER PROCEDIMENTOS DOCUMENTADOS PARA OS CASOS ONDE A AUSENCIA DOS MESMOS POSSA CAUSAR DESVIOS DA POLÍTICA, DOS OBJETIVOS E DAS METAS. • ESTIPULAR CRITÉRIOS DE OPERAÇÃO. ??? ESTABELECER E MANTER PROCEDIMENTOS RELACIONADOS A ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DOS BENS E SERVIÇOS UTILIZADOS. • ESTÁ EM CONFORMIDADE COM O QUE FOI PLANEJADO E COM A NORMA ISO 14001. • FOI IMPLEMENTADO E É MANTIDO. • FORNECER INFORMAÇÕES À ALTA DIREÇÃO. ANÁLISE CRíTlCA PELA ALTA DIREÇÃO: (4. 6) A ALTA ADMINISTRAÇÃO DEVE EM INTERVALOS POR ELA DETERMINADOS, REALIZAR ANÁLISES CRÍTICAS DO SGA PARA ASSEGURAR QUE O MESMO ESTEJA SEMPRE ADEQUADO E EFICAZ. PLANEJADAS; • BENEFICAS E ADVERSAS. RECEPTOR TRAJETORA FONTE A FONTE DO ASPECTO PODE SER ESPECIFICA OU DIFUSA TRAJETÓRIA OU TRANSPORTE DO ASPECTO O RECEPTOR TERÁ GRAUS 8