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PLANO DE NEGÓCIO Nome do Negócio: Bom Apetite Produção: Frango Nacional proprietária: Luís Gilberto Habilitações Literárias: Instituto Comercial de Maputo l. Breve Descrição do Negócio Entendeu-se que para se desenvolver a ideia de Negócio supracitado é preciso responder as questões que se seguem contextualizadas: Qual (Produto do Ne IO ors Frango Nacional Quem (a quem vend to view nut*ge Clientes individuais (pessoas singulares) e Take Aways Como (como vender o produto)? O produto será vendido diretamente aos clientes.

Para os clientes que queiram comprar abaixo de 50 Frangos irão dquirir no local de venda e os que queiram acima de 50 frangos irão beneficiar de uma entrega ao domicílio. Qual (qual necessidade dos clientes o negócio satisfará)? Para clientes individuais que precisam do frango para o consumo tanto pessoal quanto para eventos e também para Take Aways que queiram manter o seu menu em dia com frangos nacionais de qualidade e com garantia. II. Pesquisa de Mercado Take AwaysPara responder ao ‘exigente’ paladar de seus clientes os Take Aways preferem frango nacional que é mais saboroso III. lano Comercialização Feita a Pesquisa de Mercado, segue-se ao Plano de Comercilizaçao atravéz do qual encontra-se a maneira mais adequada para comercializar o produto em causa – de acordo com os quarto Ps: 1. Produto C] Frango Nacional tipo baizana C] Cada frango inclui patinhas e miudezas 2. preço cada frango custa 120Mt *Os preços são baixos/acessíveis portanto, cada cliente deverá adquirir o produto pelo preço estabelecido; *Os descontos não tem aplicabilidade razão pela qual não os serão dados; *Os creditos serão concedidos aos clientes regulares. . Praça Em principio o negócio situado perto de grande parte dos lientes na residência do proprietário. Localização Bairro do Alto-Maà, na esquina entre as Avs. Eduardo Mondlane e Ahmed S. Barre. Esta localização é de fácil acesso para os clientes e para o distribuidor pois a entrega das encomendas acarreta menos custos. 4. Promoção Publicidade porta a porta, isto é ir ao encontro do cliente no seu estabelecimentode lar dos take ams) e aos produto e o slogan para despertar a atenção dos clientes. 4. promoção de vendas preços baixos Entraga ao domicílio Pronto atendimento IV. Forma de Negócio Proprietario unico A escolha desta forma de Negócio deveu-se as seguintes razões: É simples; C] De baixo custo de começar; Cl Tem apenas um proprietário; A responsabilidade financeira é de carácter pessoal e ilimitada por todas as dividas por parte do proprietário; As decisões são tomadas pelo proprietário. O proprietário irá desempenhar a função de Gestor do Negócio. N. B. Este Negócio numa primeiro fase não sera sujeito a registo. V.

Pessoa Nome Tarefa Habilidades e experiência Remuneração mensal Amélia Mabecuane Administração e vendas, compras e controle e stock Experiência em gestão de Negócio e areas afins 5. 000,00 Armando Cucu Limpar frangos, separar miudezas e embalar Noções básicas de higiêne alimentar 2. 500,00 José Galinha Limpar frangos, separar miudezas e embalar Noções básicas de higiêne alimentar2. 500,00 VI. Responsabilidades legais Uma vez se tratar de Negócio não sujeito a registo, cabe ao proprietário/empregador cumprir suas obrigações coma tal: Pagar salarios; Criar minimas condições de trabalho e segurança ao pessoal.

VII. Custos do produto O calculo de custos do produto é im ortate pois ajuda o gestor a: ?? Estabelecer preços; Estabelecer preços; • Controlar e reduzir os custos; • Tomar melhores decisões sobre o Negócio; • planear novas estratégias de compra e venda para o future. Como acontece em qualquer outro Negócio deste” género”, neste encontram-se dois tipos de custos a descriminar: • Custos directos (de Matéria Prima e de Mão-de-obra); • Custos indirectos. 1. Ficha de calculo do custo do produto 1. Custos directos de matéria prima Produto Item Custo/mês Custo/dia Frango Custo de aqulslção 85,00 85,00 Quantidade 50016 Tota142. 500,OO 1. 60,00 1. 2 Custos directos de mão de obra Empregado Remuneração mensal Remuneração/dia Amélia Mabecuane 5. 000,00 1 66,60 Armando cucu 2. 500,00 83,33 José Galinha 2. 500,00 83,33 Total 10. 000,00 333,26 1. 3 Custos Indirectos Item Custos directos/mês Custos directos/dia Deprecjaçawcongelador 400,00 13,40 Água300,OO 10,00 Luz 500,00 16,67 Embalagem 200,00 6,67 Transporte 1. 000,00 33,33 Diversos 1. 000,00 33,33 Tota13. 400,OO 113,33 PAGF Materias 42. 500,00 42. 85,00 42. 670,00 17. 000,00 17. 000,00 17. 085,00 C. D. M d Obra 10. 000,00 10. 000,00 10. 000,00 10. 00,00 10. 000,00 10. 000,00 Lucro bruto (3. 510,00) 29. 915,00 79. 330,00 6. 000,00 9. 300,00 12. 515,00 C. Indirectos 3. 400,00 3. 400,00 3. 400,00 3400,00 3. 400,00 3. 450,00 Lucro Liquido -110 26. 515,00 35. 930,00 2. 600,00 5. 900,00 9. 065,00 DetalhesAbr MaiJun JulAgoSet vendas 39. 600,00 36. 300,00 49. 500,00 36. 300,00 42. 900,00 C. D. Materias 17. 170,00 17. 340,00 17. 510,00 17. 510,00 18. 020,00 17. 935,00 Lucro bruto 12. 430,00 8. 960,00 5. 490,00 21. 990,00 8. 280,00 14. 965,00 C. Indirectos 3. 600,00 3. 00,00 3. 400,00 3. 450,00 3. 500,00 3. 300,00 Lucro Liquido 8. 830,00 5. 560,00 2. 090,00 18. 540,00 4. 780,00 1 1. 665,oo Os mses de Novembro e Dezembro são os que prevém maior produção dado que este produto é bastante procurado durante a quadra festiva, chegando a triplicar ou a quadriplicar o fluxo de vendas. IX. CAPITAL NECESSÁRIO PARA COMEÇAR O NEGÓCIO Investimentos • Congelador – 25. 000,00; Telephone – 2. 000,00 Capital Giro • Matérias Primas para dois meses.. ……. 85. 000,00; • Remunerações para dois meses………. .20. ooo,oo; • Custos Indirectos para dois meses.. …. 6. 800,00; 00.