Conceitos defendidos pelo livro o monge e o executivo
Conceitos defendidos pelo livro O Monge e o executivo A verdadeira liderança “Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. ” “Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer uma enorme doação Swipe view p pessoal. ” Diferença entre pode OF5 “Poder: Ea faculdade vontade, por causa d preferisse não o faze . or Max Weber: ém a fazer sua esmo que a pessoa “Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa ontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. ” Construindo autoridade ao investir nos relacionamentos “Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos – com Deus, conosco, com os outros. ” “Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis. ‘ “O ingrediente mais importante num relacionamento bem- sucedido é a confiança. pessoas n Tratar as pessoas com respeito Encorajar as pessoas Ter atitude positiva e entusiástica LI Gostar das pessoas A importância da mudança continua “(… o mundo exterior entra em nossa consciência através dos filtros de nossos paradigmas. ” “(… )é importante que desafiemos continuamente os paradigmas a respeito de nós mesmos, do mundo em torno de nós, de nossas organizações e das outras pessoas. “O progresso contínuo é fundamental tanto para as pessoas como para as organizações, porque nada permanece igual na vida. ” “Se uma organização não está desafiando suas crenças e velhas maneiras de fazer as coisas, a concorrência e o mundo simplesmente a ultrapassam. ” O homem sensato se adapta ao mundo; o insensato persiste em entar adaptar o mundo a SI mesmo; portanto, todo o progresso depende do homem insensato. – George Bernard Shaw A administração piramidal – velho paradigma – o foco principal é agradar ao patrão.
Pirâmide invertida – novo paradigma – o foco principal é servir ao cliente. A liderança servidora Madre Teresa de Calcutá, Modelo de liderança: “A liderança começa com a vontade É preciso ter vontade para escolhermos amar, isto é, sentir as reais necessidades, e não os desejos, daqueles que lideramos. Para atender a essas necessidades, precisamos nos dispor a servir e até mesmo a nos acrificar. Quando servimos e nos sacrificamos pelos outros, exercemos autoridade ou influência.
E quando exercemos autoridade com as pessoas, ganhamos o direito de sermos chamados de lideres. ” O amor na liderança Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade. Esta é a força de qualquer organização. – VINCE LOMBARDI “Nem sempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a utras pessoas. “O amor é o que o amor faz” Definição de amor de acordo com o Novo Testamento (1 Coríntios 13, parafraseado) “o amor é paciente, bom, não se gaba nem é arrogante, não se comporta inconvenientemente, não quer tudo só para si, não condena por causa de um erro cometido, nao se regozija com a maldade, mas com a verdade, suporta todas as coisas, aguenta tudo. ” Paciência Mostrar autocontrole Bondade — Dar atenção, apreciação e incentivo Humildade Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância Respeito Tratar os outros como pessoas importantes
Abnegação Satisfazer as necessidades dos ou 3 Respeito — Tratar os outros como pessoas importantes Abnegação Satisfazer as necessidades dos outros Perdão Desistir de ressentimento quando prejudicado Honestidade — Ser livre de engano* Compromisso — Sustentar suas escolhas Resultados: Serviço e Sacrifício Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o bem maior para os outros Criar um ambiente de trabalho que fomente o desenvolvimento pessoal Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhes for dado o ambiente adequado, eles o farão.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DA HEWLETV-PACKARD “O melhor que podemos fazer é fornecer o ambiente certo e provocar um questionamento que leve as pessoas a se analisarem para poderem fazer suas escolhas, mudar e crescer. ” “Como líder você é responsável pelo ambiente que existe em sua área de influência. ” Desenvolvimento e progresso leva tempo “Muitas pessoas querem e esperam resultados rápidos, mas o fruto só vem quando está pronto. E é exatamente por isso que o compromisso é tão importante para um líder. ” Importância da responsabilidade e da escolha A liderança começa com uma escolha. O homem é essencialmente autodeterminante. Ele se transforma no que fez de si mesmo. – Viktor Frankl. , Em Busca de Significado práxis – Nosso comportamento também influencia nossos pensamentos e nossos sentimentos. Quatro estágios necessários para adquirir novos hábitos ou habilidades: Estágio um: Inconsciente e Sem Habilidade Estágio Dois: Consciente e Sem Habilidade 4DF5 Estágio Três: Consciente e Habilidoso Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso Efetuar as mudanças necessárias para se tornar um líder servidor gera recompensas
Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla. – JIM ROHN As recompensas da liderança servidora 1. Desenvolvimento pessoal – “Quando optamos por doar-nos servindo e nos sacrificando pelos outros, nós construímos influência. Um líder que sabe exercer influência é um líder cujas habilidades estão se desenvolvendo. ” 2. Sentido de propósito e realização na vida – “A missão de construir autoridade servindo aqueles pelos quais o líder é responsável poderia dar ao líder uma visão real da direção que ele — ou ela — vai tomar.
E quando se tem esta visão a vida assa a ter um propósito e um significado. ” 3. Fazer uma diferença – “Se exercermos liderança dentro do conceito que vimos durante esta semana, teremos a oportunidade única de fazer uma real diferença na vida dos outros. ” 4. Harmonia espiritual – “Se de fato estivermos liderando com autoridade, nos doando aos outros, estaremos seguindo a Regra de Ouro. Nossas vidas estarão em sintonia com Deus, ou com nosso poder mais alto, se preferirem. ” 5. Alegria – Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver. S