Exercícios gestão de projetos e estudo de caso tapete tribal

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1. 0 que é um projeto? Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço unico. 2. Como se sabe que um projeto foi um sucesso? Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos. O bom uso de uma metodologia é importante porque permite evitar práticas que levam ao insucesso e com isso reproduzir o sucesso. OF3 Swip page 3.

Liste pelo menos s administração de pro fícios da Simplicidade de propósito, clareza de propósito e escopo, controle independente, facilidade de medição, flexibilidade de emprego, mobilidade. 4. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua(operaçbes), cite 02 exemplo de cada? Projeto estabelece um novo negócio, instalam um sistema de plataformas de microondas, atividades contínuas administram um negócio consolidado e fornecem instalações de controle de tráfego aéreo. 5. Cite 03 benefícios do gerenciamento de projetos? 1. centro centro em torno do qual gira toda a atividade; . 0 elo entre stakeholders internos e externos e as organizações 3. Regulador do progresso, velocidade, qualidade e custo. 6. Faça um resumo sobre o caso do “Tapete Tribal’? (minimo 10 linhas) RESUMO: O TAPETE TRIBAL Os nômades balúchis levam uma vida errante, geralmente com pouco dinheiro e poucas posses, porem a posse familiar mais valorizada é um tapete artesanal ricamente colorido. Ele provavelmente será tecido em um grande cercado próximo a um amontoado de habitações, e transportado por distancias consideráveis até que a tarefa seja concluída. ocedimento acompanha as seguintes fases: Fase conceitual: Depois de um evento familiar importante, o chefe da família comanda uma discussão onde se expressam suas idéias sobre o desenho, o custo e fonte de finanças, antes de se tomar a decisão de prosseguir. Fase do planejamento: Um desenhista profissional é pago para preparar uma seleção de projetos adequados a apreciação e assim chegarem a uma escolha. Fase da implementação: Após chegar a um acordo quanto ao desenho e ao preço, o passo seguinte é a seleção dos materiais. Os materiais são comprados sem tingimentos, para depoi seguinte é a seleção dos materiais.

Os materiais são comprados sem tingimentos, para depois poderem tingir de acordo com o desenho. A primeira fase consiste no processo de tingimento, o que leva multo tempo e muita habilidade em tingir a quantidade correta de lã para cada cor, para não haver desperdício ou escassez de material. Confecção – O tapete é feito numa grande armação de madeira (tear), na qual a trama são esticadas durante o processo de amarração. Como a madeira não é abundante, há circunstâncias que é necessário construir, pedir emprestado ou negociar com utra família.

Quando o tapete está terminado, ele é lavado em água corrente limpa e levado para ser raspado resultando em um acabamento uniforme. Fase de conclusão: O tapete acabado é passado a ferro e deixado nos becos e ruelas da aldeia para ser apreciado. Depois, entregue à pessoa para quem foi feito. 7. Quais os principais fatores que levarão ao sucesso ou fracasso deste projeto(Tapete Tribal)? Assegurar os recursos – dinheiro, pessoal e equipamentos para executar o projeto. Houve planejamento e acompanhamento desde o inicio até o final da confecção. 3

Finanças empresarias

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NOME PRODUÇAO TEXTUAL IN FINANÇAS EMPRESA 1 or12 to vie”‘ nut*ge STRE . … pág. 12 4 Introdução O objetivo

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