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TOPICOS DO TERMO DE ABERTURA (PROJECT CHARTER): • Justificativa do projeto Ex: Conquistar novos doadores, fidelizar doadores atuais para que seja possível aumentar o numero de pesquisa • Objetivos mensuráveis do projeto Ex: Produzir relatórios anuais 20% menor que o anterior, que contenham 20 depoimentos e fotos dos hospitais de atendimento das famílias • Requisitos de alto nível Ex: o relatório tem que ser colorido • Descrição do projet É o proprio estudo d as ar 3 • Riscos de alto nível to view nut*ge Identificar algo de er • Resumo do alto nív ?? Resumo do cronograma de marcos Apresentação à diretoria, visita aos hospitais e envio dos relatórios • Resumo do orçamento • Requisitos para aprovaçao do projetos • Designação do gerente do projeto (sempre Cltar o nome e suas responsabilidades específicas) ex: o gerente de projetos fulano de tal será responsavel pela seleçao dos depoimentos, pela contrataçao do serviço terceirizado e pela seleção das fotos. O gerente de projetos poderá autorizar compras de até mil reais. • Pessoa que a utoriza o termo de abertura do projeto

ANALISE DAS PARTES INTERESSADAS Manter satisfeito INTERESSE COLETAR OS REQUISITOS DO PROJETO ENTRADAS: • Termo de abertura = gerar requisitos • Registro das partes interessadas = considerar as partes interessadas para saber os requisitos TÉCNICAS PARA COLETAR OS REQUISITOS: Entrevistas Brainstorming (estruturado ou não estruturado Técnica DELPHI (colocar a opiniao no papel sem se identificar), é interessante para grupos com conflitos Dinamica de grupo (quando é necessário Incentivar a participação dos integrantes) Questionários Protótipo (uma versão de testes), ex: um apartamento decorado antes da entrega do prédio. Observação : você gera requisitos a partir da analise da situação. SAÍDAS • Documento dos requisitos • Matriz de rastreabilidade de requisitos (para cada requisito do projeto ela estabelece uma justificativa) MATRIZ DE RASTREABILIDADE DE REQUISITOS CÓDIGO DESCRIÇÃOARGUMENTOS PARA ADOÇÃO PROPRIETÁRIO VERSÃO STATUS ATUAL DATA DA CONCLUSÃO Relatório colorido Para melhor apresentação Conter fotos das pessoas assistidas Passar credibilidade

Empresso em papel reciclado Transmitir uma preocupação com a responsabilidade social Ser enviado com AR Para que possamos ter um melhor controle sobre quem recebeu o relatóno Isento de termos técnicos Para que um maior numero de pessoas possam entender e tornarem-se doadores PAGFarl(F3 produto caracteristicas e funcionalidades do produto • Critérios de aceitação do produto = o documento dos requisitos vai servir como base para os critérios de aceitação • Entregas do projeto Entregas: subprodutos (trabalhos intermediários), ex. : as fotos, s depoimentos, os graficos, o layout do relatório • Exclusão do projeto (nunca colocar isso no seu projeto)- o que não estiver citado explicitamente está implicitamente fora do projeto • Restrições do projeto (prazo e custo) um fato que limita as opções do gerente de projetos. Ex. : o custo máximo com viagens será de 10. 000. o projeto deverá terminar em novembro. ?? premissas do projeto = é a base do planejamento do projeto, um fato inquestionável. Ex: o orçamento do projeto já foi previamente aprovado pela instituição financeira. Todos os hospitais já autorizaram as entrevistas. Requisitos abordam o produto Restriçoes e premissas abordam o projeto CRIARA EAP, ou WBS (Estrutura analítica do projeto) EAP é um organograma do trabalho do projeto Nível O : nome do projeto Nivel 1 : fases Nivel 2: entregas Nível 3: pacotes de trabalho PACOTES DE TRABALHO = atividades realizadas por no máximo 2 profissionais em no máximo duas semanas Para fazer o EAP não se pode usar verbo. Usar somente substantivos. Ex: realizar r “relatórios”; fazer AIGF3rlf3