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ATIVIDADES PRБTICAS SUPERVISIONADAS Tecnologia em Gestгo de Recursos Humanos 3a Sйrie Gestгo de Pessoas A atividade prбtica supervisionada (ATPS) й um mйtodo de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: n Favorecer a aprendizagem. Cl Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. C] Promover o estudo, a convivкncia e o trabalho em grupo. L] Desenvolver os estudos independentes, sistemбticos e o autoaprendizado. n Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

Cl Auxiliar no desenvolvimento das competкncias to vien requeridas pelas Dire de Graduaзгo. 0 Pro para a soluзгo de pr o estudante para a e objetivos, as atividad nais dos Cursos ria e conceitos ssгo. Cl Direcionar view nent page Para atingir estes forma de um desafio, que serб solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio й essencial para o desenvolvimento das competкncias e habilidades requeridas na sua atuaзгo no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA: Gislaine Milena casula Magnni Faculdade Anhanguera de Bauru Tecnologia em Gestгo de Recursos Humanos – 3a Sйrie – Gestгo de Pessoas Pбg. 2 de 6 COMPETENCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, vocк terб desenvolvido as competкncias e habilidades descritas a seguir: Cl Abranger aзхes de planejamento, avaliaзгo e gerenciamento de pessoas e processos referentes а negociaзгo. LI Compreender tecnologias associadas aos instrumentos, tйcnicas e estratйgias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizaзхes.

DESAFIO A equipe elaborarб um plano de aзгo, a fim de apresentar stratйgias para uma boa relaзгo com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “genr pessoas” dentro das organizaзхes. Vivemos em um mundo de constantes mudanзas e, sem dъvida, a tecnologia й a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mгo, celulares multifuncionais, robфs e mais uma lista sem fim que dб а tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanзas, como fica o papel do gestor de pessoas dentro da organizaзгo?

Frente a tantas mudanзas, a tarefa mais dificil para um gestor й a de lidar com seus colaboradores. Este desafio й importante para que vocк construa novas dimensхes para sua formaзгo profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessбrias para promoзгo de estratйgias de qualidade e produtividade dentro das mudanзas constantes. Objetivo do desafio Elaboraзгo de um plano de aзгo com estratйgias para uma boa relaзгo constantes. relaзгo com os empregados. Produзгo Acadкmica Pesquisar. Ler e compreender textos.

Assistir a filme. Elaborar e aplicar um questionбrio diretivo. Relatуrios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3. Elaborar plano de aзгo. Relatуrio com plano de estratйgias de melhoria de relacionamento com empregados. Participaзгo Para a elaboraзгo desta atividade, os alunos deverгo previamente organizar-se em equipes de 4 a 8 participantes, seguindo as diretrizes do tutor presencial. Gislaine Milena Casula Magrini Tecnologia em Gestгo de Recursos Humanos – 3a Sйne de Pessoas pбg. de 6 Padronizaзгo – Gestгo O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNTI , com o seguinte padrгo: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3 cm, direita e inferior de 2 cm; • fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; • espaзamento de 1,5 entre linhas; • se houver citaзхes com mais de trкs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4 cm da margem esquerda e espaзamento simples en om capa, contendo: • 3 disciplina; • cidade e data da entrega, apresentaзгo ou publicaзгo.

ETAPA 1 Esta atividade й importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teуrico-prбtico sobre as mudanзas ocorridas dentro das organizaзхes e os modelos de Gestгo de Pessoas. Para realizб-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Reunir-se com sua equipe e definir o conceito de Gestгo de Pessoas e de mudanзas organizacionais, segundo pesquisa feita em livros na biblioteca da faculdade e tambйm a partir das leituras a seguir : a. As definiзхes disponнveis em: . Acesso em: 21 set. 2011. b.

O Resumo da Introduзгo а Moderna Gestгo de Pessoas. Disponivel em: . Acesso em: 21 set. 2011. Passo 2 Assistir atentamente ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936 Direзгo: Charles Chaplin), ъltimo filme mudo de Chaplin, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente apуs a crise de 1 929, quando a epressгo atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da populaзгo ao desemprego. Consulte o Manual para Elaboraзгo de Trabalhos Acadкmicos. Unianhanguera. Disponнvel em: . Pбg. 4 de 6 4 Gestao 21 set. 2011.

Passo 3 Elaborar um relatуrio, com no mбximo, 2 pбginas, estabelecendo um paralelo entre o filme Tempos Modernos e o texto “Introduзгo а Moderna Gestгo de Pessoas”,. Guardar o arquivo para ser postado como anexo ao final do desafio. ETAPA 2 Esta atividade й importante para que vocк tenha contato com uma organizaзгo e consiga relacionar teoria а prбtica dentro do mercado de trabalho. ara realizб-la, devem ser seguidos os passos descritos. passo 1 Ler junto com sua equipe o artigo Recrutamento e Seleзгo de Pessoal: o que a Anбlise do Comportamento tem a dizer? Disponнvel em: . Acesso em: 21 set. 2011.

Passo 2 dentificar uma organizaзгo na qual a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestгo, a organizaзгo escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Fazer o primeiro contato para buscar a autorizaзгo da empresa. Passo 3 Elaborar um questionбrio diretivo e aplicar ao gestor a fim de identificar qual й o modelo de gestгo utilizada a organizaзгo, desde a forma de recrutamento e seleзгo atй a avaliaзгo de desempenho dos colaboradores. Para entender melhor sobre o modelo de Avaliaзгo de Desempenho ler o artigo O que й Avaliaзгo de Desempenho.

Disponнvel em: . Acesso em: 21 set. 2011. Passo 4 Elaborar um relatуrio, com o mбximo de 5 pбginas, a partir de todas as informaзхes levantadas, com um breve levantamento do histуrico da empresa (nome, localizaзгo, segmento em que atua, p S levantadas, com um breve levantamento do histуrico da empresa (nome, localizaзгo, segmento em que atua, porte/tamanho, missгo e valores, o pъblico-alvo, quantidade de Tecnologia em Gestгo de Recursos Humanos – 3a Sйrie Pбg. 5 de 6 funcionбrios e nome e cargo do contato que respondeu аs perguntas). Guardar o arquivo para a elaboraзгo do plano de aзгo final.

ETAPA 3 Esta atividade й importante para que a equipe consiga desenvolver a habilidade de anбlise de dados de uma empresa, pois identificarгo quais fatores estгo sendo positivos ou negativos nas aзхes de Gestгo de Pessoas dentro de uma organizaзгo. Para realizб-la, devem ser seguidos os passos Passo 1 Ler o texto Programa de Incentivo e focalizar os pontos principais que contribuam com a tarefa. Disponivel em: . Acesso em: 21 set. 2011. passo 2 Reunir-se com sua equipe para iniciar o planejamento do plano de aзгo que a equipe apresentarб ? empresa.

Para isso, й importante a leitura do texto Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo. Disponvel em: . Acesso em: 22 set. 2011. passo 3 Elaborar o inнcio do Plano de Aзгo, contendo informaзхes dos textos lidos e a anбlise da situaзгo da empresa no dia-a-dia com os colaboradores. Esse material deverб ter no mбximo 2 pбginas. Guardar o arquivo para a elaboraзгo do plano de aзгo final. ETAPA 4 Essa atividade й importante para conseguir entender como uncionam as relaзхes com empregados e conseguir incorporб- las em seu dia a dia. ara realizб-la, й importante seguir os passos passo 1 Fazer um breve estudo, junto com sua equipe, para complementar o que foi visto em sala sobre o assunto Relaзхes com Empregados, lendo o artigo Relaзгo entre empregado e empregador. Disponнvel em: Gislaine Milena Casula Magrin Tecnologia em Gestгo de Recursos Humanos – 3a Sйrie – Gestгo Pбg. 6 de 6 . Acesso em: 21 set. 2011. passo 2 Ler o artigo Higiene e Seguranзa do Trabalho focalizando nas estratйgias de melhorias que a equipe recomendarб para a empresa no Plano de Aзгo. Disponнvel em: . Acesso em: 21 set. 2011.

Passo 3 Juntar todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa e concluir a elaboraзгo do Plano de Aзгo que deve conter, no mнnimo, quatro estratйgias que o gestor utilizarб para auxiliar em seu dia a dia com seus colaboradores. Nгo se esqueзa de colocar o referencial teуrico que justifique as sugestхes. Esse plano de aзгo deverб ser postado ao seu professor tutor a distвncia com no mнnimo 8 pбginas e, no mбximo, 15 pбginas (incluindo capa), seguindo a Padronizaзгo que consta neste Desafio. Inserir como anexo do arquivo o passo 3 da Etapa 1 Gislaine Milena casula Ma