Mapa de competencias

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Doc. pdf ExrnU Sr. Er, Juiz Federal da 2″ Vara do Trabalha da Comarca de Maringá – Pr coolG0 808 Processa Nr. RTord-00831/201 1-021-09-00-4 EDITORA CENTRAL LTDA quallflcada. por seu procurador ludlclal Infra firmado. vem res… Globalização, helenismo e comunitarismo Universidade do Estado do Rio de Janeiro IFCH – Departamento de História Prop Maria Regina Disciplina; História da Antiguidade Ocidental Aluno: Felllpe Castanheira Soares Matricula: 2011. 10141 1 Síntese de Globa. Termo genes e BIOTERMOLOGIA BIOFISICA DAS TROCAS DE CALOR CORPORAL ecanlsmos argànlcos gue produzem (termogénese) e que dlsslpam calor (termólise) são considerados um dos processos básicos que suportam e mant… Falsos cognatos Lista dos falsos cognatos INGLÊS – PORTUGUÊS PORTUGUÊS – INGLÊS Actualiy (adv) -na verdade o fato é que Agenda (n) -pauta do dia, pauta para discussões (u) – acumular, juntar Antitipale (u) – aguardar, ficar saúde publica SAIJOF SINAN- Sistema nacional de agravos e notificação é o principal instrumento de caleta dos dados das doenças de notificaçao compulsória Em ucessivamente.

Quando chegar ao último ponto você terá uma figura no formato parecido ao de uma estrela de múltiplas pontas. 4 – Não esqueça de conferir para ver se marcou todas as competências. Instruções para preenchimento do Mapa As competências estão agrupadas dentro das três categorias que você já conhece. O desenho lhe dá uma visão sobre como você está em cada categoria. Se no seu Mapa o desenho está tendendo para o círculo de fora, nas competências que estão na categoria Técnica,

Slgnlfica que você está mais envolvido com este tipo de competência, ou seja, dá mais atenção às tarefas do dia-a-dia e à rotina operacional de seu negócio. Se o seu desenho demonstra que nesta mesma categoria os pontos mais marcados estão nos c[rculos de dentro, significa que você está dedicando mais sua atenção ? outra categoria de competências. O próprio desenho sinaliza para você como estão as categorias de competências em termos de sua dedicação.

Quanto mais para dentro do círculo, mais você terá de e capacitar. Quanto mais para fora do círculo, mais tranqüilo você está em relação à categoria. O desenho final serve para você pensar e refletir sobre o que deve fazer daqui para frente. Quais competências deve buscar para se aperfeiçoar, quais deve reforçar para ter sucesso, e de quais competências você pode se sentir orgulhoso de conhecê-las e usá-las adequadamente. Lembre que o Mapa de Competências é apenas o passo inicial para o seu crescimento. Ele permite que

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