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Noзхes de Administraзгo em Recursos Humanos Conceito Й a especializaзгo administrativa que trata do planejamento, organizaзгo e controle do setor de pessoal de uma empresa. Objetivos Organizacionais — Voltados para empresa Pessoais – Voltados para os empregados Sгo antagфnicos entre si, a busca de um dificulta o alcance do outro. Principais Objetivos Proporcionar a empr ao seu funcionament Proporcionar boas co OF4 Swipe nentp s mais adequados muneraзao Proporcionar motivaзгo para permanкncia dos empregados

Proporcionar ajustamento entre os objetivos da empresa e os objetivos pessoais dos empregados. Funзхes Principais Suprir a empresa dos recursos humanos atravйs de recrutamento e seleзгo de pessoal. Desenvolver na empresa os recursos humanos com potencial por meio do treinamento e desenvolvimento de pessoal. A Administraзгo de Pessoal estб preocupada basicamente com a qualidade das pessoas que compхe uma empresa e com a qualidade de vida das pessoas dentro da empresa. Princнpios da Moderna Administraзгo de Pessoal uncionбrios da empresa, tabuletas na porta da empresa.

Recrutamento Interno Atravйs do remanejamento de empregados: Transferкncia, promoзгo, transferкncia, promoзгo, transferкncia com promoзгo, programas de desenvolvimento pessoal e plano de encarreiramento de pessoal. Vantagens: Economia para a empresa Rapidez Maior нndice de validade e de seguranзa Fonte poderosa de motivaзгo para os empregados Aproveita os investimentos da empresa Desenvolve um sadio espнrito de competiзгo Desvantagens Conflito de Interesses entre os empregados

Exige potencial de desenvolvimento Recrutamento Externo Anъncios, jornais, agкncias de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionбrios da empresa, tabuletas na porta da empresa. Vantagens Trбs sangue novo para a empresa Renova e enriquece o ambiente Aproveitamento de pessoal preparado de outras empresas Demora atй a admissгo E mais caro E menos seguro Gera problemas com o pessoal interno (desprestigio) seleзao procedimentos sistemбtico e organizado pelo qual o pessoal aprende conhecimentos e habilidades tйcnicas para um proposto efinido.

Conteъdo de Treinamento Transmissгo de informaзхes Desenvolvimento de habilidades Desenvolvimento ou modificaзгo de atitudes Desenvolvimento de conceitos Processo cнclico composto de 4 fases seqьenciais Determinaзгo das necessidades de treinamento Programaзгo de treinamento Execuзгo do treinamento Avaliaзгo dos resultados do treinamento O treinamento pode ser feito: Na prуpria empresa Em cursos especializados Enfim, o treinamento visa mudar atitudes negativas em relaзгo ao trabalho, possibilita conseguir certas habilidades para melhor esenvolvimento de algumas habilidades. unзao Conjunto de tarefas que й executado repetidamente. Cargo Conjunto de funзуes com uma determinada posiзгo no organograma. Plano de Benefнcios Sociais Facilidades e vantagens que as empresas oferecem a fim de economizar tempo e esforзo de seus funcionбrios e obter deles uma maior produtividade dedicaзгo. Benefнcios Sociais 3 trabalhador de baixa renda Adicionais por trabalho noturno e ou extraordinбrio Seguro de acidente de trabalho Auxilio doenзa Fundo de Garantia por Tempo de Serviзo (outros)

Benefнcios Espontвneos Sгo aqueles concedidos pela ivre iniciativa da empresa, podendo, a qualquer momento, ser cessado ou modificado. Ex: transporte, refeitуrio, cesta bбsica. De acordo com a lei, a empresa й obrigada a registrar seus empregados, e qualquer mйtodo usado deve ser autenticado pela DRT (delegacia regional do trabalho), por repartiзгo autorizada ou fiscal do trabalho. O prazo para registro й de 48 Horas. Fases Ciclicas do Treinamento (Resumo) Necessidades, programaзгo, execuзгo, avaliaзгo. Convenзгo Coletiva ( Interfere nos benefнcios.

Candidatos com mais condiзхes que as exigidas nгo tкm as condiзхes ideais para ocupar o cargo que exige condiзхes iguais. A seleзгo no serviзo pъblico visa classificar os candidatos em relaзгo а totalidade dos cargos existentes. Analise do Cargo: Informaзхes que ajudam, no sistema de comparaзгo e de decisгo na seleзгo de pessoal. Fichas Profissiogrбficas: Atributos psicolуgicos e fнsicos necessбrios ao desempenho satisfatуrio do ocupante no cargo. Objetivo da Administraзгo de Salбrios й garantir o poder de compra dos salбrios. 4DF4