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Resenha crítica The One Best Way: Frederick Winslow aylor and the Enigma of Efficiency, é uma obra literária sobre a biografia de Taylo escrita por Robert Kanigel. Taylor, com suas idélas sobre a Administração Científica, preocupado em aumentar a eficiência, eliminando o desperdício da indústria através da raconalização do trabalho, aplicando métodos e técnicas para elevar a produtividade da indústria, se tornou um “gênio”.

A necessidade de resultados produtivos e rápidos para acompanhar a globalização do século XX, fez com que Taylor screvesse um livro em 191 1, The Principles of Scientific Management. Nele, o “gênio” exprimiu suas idéias que muito foram exploradas, po Japoneses. Tayor mo ao processo de traba para a produtividade observação e mensu Ico PACE 1 ar 3 lemães e odos em relação ra tão considerável , através de dos científicos, que antes eram empíricos e prim rios.

Essa mudança de métodos empíricos para científicos ficou chamada de Organização Racional do Trabalh0(0RT). A Administração Científica teve análises críticas entre elas, o mecanicismo em que se deu pouca atenção ao trabalhador que ão podiam ter iniciativa e nem exercer influência, eram tratados to page como máquinas, por isso a denominação “Teoria da máquina” Taylor acreditava que só havia um método de executar as funções dentro da indústrias (the one Best way), em que o gerente manda e o trabalhador executa.

Dentre esses métodos, os incentivos salariais e prêmios de produção estimulavam os operários a trabalharem mais e quem ultrapassasse o tempo padrão de produção ganhava prêmios de produção, e assim melhorava a produtividade da indústria.

Outro método criado por Taylor foi o de análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos em que o trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, os movimentos inúteis eram eliminados e o tempo méd10 que um operário levaria para executar uma tarefa e mais os tempos elementares e mortos (destinados a necessidades outros) era cronometrado determinando, assim, um tempo padrão.

Esse método trouxe vantagens para a indústria, como a eliminação do desperdício de esforço humano, racionalização de seleção, facilidade no treinamento os operários, distribuição uniforme do trabalho, definição de métodos e estabelecimento de normas, entre outras.

As empresas de hoje tentam formular métodos que promovam mudanças na administração das empresas e, consequentemente, e na produtividade destas, mas não conseguem encontrar outro caminho senão o de dar ênfase ao planejamento estr PAGFarl(F3 destas, mas não conseguem encontrar outro caminho senão o de dar ênfase ao planejamento estratégico que é o melhor método de executar cada tarefa, substituindo a improvisação pela ciência través do planejamento, é o processo mais antigo,porém ainda é eficiente.

Taylor ficou conhecido após seus métodos terem sido utilizados por grupo de estradas de ferro em que as Estradas de Ferro economizaram muito dinheiro sem diminuir a produtividade. A partir daí, Taylor ficou conhecido em todo o mundo com seus métodos científicos que aumentam a eficiência, mas sempre sendo questionado devido ao modo desumano que ele considerava o operário. As idéias de Taylor perduram até os dias atuais, há quem discorda como os intelectuais de esquerda e de direita, e há os ue concordam e utilizam as idéias de Taylor, como os são os empresários,por exemplo.

Mesmo com as discussões acerca de suas idéias, é inevitável afirmar que a produtividade aumentou, reduziu a fadiga dos operários e consequentemente aumentou a eficiência destes, perdeu-se menos tempo pensando, locomovendo-se para buscar materiais, através do planejamento das funções, diminui-se a alienação do trabalhador,entre outros benefícios. Com isso, afirmar que Taylor foi um “gênio” para a Administração Científica é mais do que justo. PAGF3ÜF3