Total productive maintenance
TPM Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www. novapdf. com) HISTORICO • Na década de 1950, as teorias americanas foram adotadas pelos japoneses e adaptadas à gestão de suas fábricas. • A sigla TPM foi registrada pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance, “Instituto Japonês de Manutenção de Planta). printer (http://www. n PILARES create PDF files With OF4 p chasing novaPDF printer (http://mvw. novapdf. com) MELHORIAS INDIVIDUAIS MANUTENÇAO AUTONOMA MANUTENÇÃO PLANEJADA CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO CONTROLE INICIAL DO EQUIPAMENTO MANUTENÇÃO DA
QUALIDADE CONTROLE ADMINISTRATIVO SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE CONCEITOS Manutenção: • Respeito pelo equipamento; • Manutenção melhoria da estrutura da empresa em termos materiais e em termos humanos. printer (http:wmw. novapdf. com) Aplicar o programa dos Oito S’s: • • • • • • • • 1. Seiri= organização; 2. Seiton= arrumação; 3. Seiso = limpeza; 4. Seiketsu= padronização; 5. Shitsuki= disciplina; 6. Shido= treinar; 7. Seison= eliminar as perdas. 8. Shikaro yaro= realizar com determinação e união.
Eliminar as seis grandes perdas: • 1. Perdas por quebra. • 2. Perdas por demora na troca de ferramentas e regulagem. • 3. Perdas por operação em vazio (espera). • 4. Perdas por redução da velocidade em relação ao padrão normal. • 5. Perdas por defeitos de produção. • 6. Perdas por queda de rendimento. Aplicar as cinco medidas para obtenção da “quebra zero”: • 1. Estruturação das condições básicas. 2. Obediência às condições de uso. 3. Regeneração do envelhecimento. 4. Sanar as falhas do projeto. 5.
Incrementar a capacitação técnica IMPLANTAÇÃO DO TPM Definir critérios para selec as criticas; Definir as Definição de Padrinhos Para todo funcionar de forma rotineira, foi criada a figura padrinho e atribuídas as seguintes rotinas para corresponder os objetivos: • • • • Analisar diariamente IROG de seus equipamentos; Auxiliar a Manutenção autônoma; Executar preventivas sendo aprimorado seus processos; Participar das reuniões (diárias, semanal e mensal) do grupo de máquinas de sua responsabilidade, visando esclarecer ações, compartilhar informações e aprimorar técnicas em geral Acompanhar processos que envolvem os equipamentos e sua responsabilidade Executar Corretivas Preventivas, Preditivas e Melhorias conforme orientação do responsável de manutenção, visando manutenção puxada REUNIÕES • REUNIÃO DIÁRIA (duração = 15 minutos) • REUNIÃO SEMANAL (duraçao = 30 minutos) • REUNIÃO MENSAL (duraçao = 60 minutos) IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUTENÇÃO TIPOS DE MANUTENÇÃO MANUTENÇAO PUXADA pa 3 a disponibilidade dos (http://www. novapdf. om) MANUTENÇÃO PLANEJADA A implantação da Manutenção Planejada tem por objetivo conservar as condições básicas operacionais do equipamento e iminuir a incidência de Ordens de Manutenções Corretivas MANUTENÇAO CORRETIVA A Manutenção Corretiva (MC) ocorre quando o equipamento está parado e há necessidade de colocar o mesmo em operação o mais rápido poss[vel MANUTENÇAO PREVENTIVA Este tipo de manutenção ocorre de maneira programada pela manutenção em conjunto com o PCP, para evitar interrupções nas operações da planta produtiva MANUTENÇÃO DE MELHORIA Tem como objetivo realizar uma intervenção no equipamento para melhorar sua performance Create PDF files without this messa e by purchasing novaPDF printer (httpWwww. novap 4DF4