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A previsão do futuro nem sempre as em Se toda a capacidade acompanhando pela realidade. por outro Planejamento Premium gy rodneialeixo Map 07, 2012 2 pages Nome: Rodnei Aleixo de Matos RA 29290279 TGP 5NA Disciplina: Planejamento Estratégico Profo Leandro Resumo Basicamente, uma visão do futuro é uma visão dos benefícios, competência e interface com o cliente.

A meta de competição pela previsão do futuro do setor é, de certa forma simples criar a melhor base de possível sobre o futuro e assim, desenvolver a presciência necessária para moldar a evolução do setor. A ompetição pela previsão do futuro do setor é essencialmente uma competição pelo posicionamento. Swipe lo nexL page ora S”ipe to view sucesso competitivo, o a mais lucrativa. não estiver , não terá muita dade de execução, diante da falta de uma previsão do futuro do setor, não basta para garantir o sucesso futuro.

Para chegar ao futuro primeiro, alta gerência precisa identificar oportunidades não preenchidas por outras equipes ou ser capaz de explorar, essas oportunidades, em virtude do desenvolvimento antecip antecipada e consistente de capacidade, que outras empresas ão são capazes de explorar. Para criar o futuro, a empresa como um todo e não apenas alguns obscuros e acadêmicos pesquisadores precisam ter uma previsão do futuro do setor.

A alta gerência não pode abdicar de sua responsabilidade de desenvolver, articular e compartilhar uma perspectiva sobre o futuro não são necessários apenas equilíbrios de projetos de ponta e intrapreendedores, mas gerentes, que possam escapar das ortodoxias da atual ” conceito de sua empresa. A previsão do futuro do setor precisa ser fundamentada por uma percepção detalhadas tendências, nos estilos de vidas, ecnológlcos, demografia, mas basela igualmente na maginação e no prognóstico. ara competir com sucesso pelo futuro uma empresa precisa ser capaz de ampliar seu horizonte de oportunidade isso exige que a alta gerência considere a empresa como um portfólio de competência essencial, e não como um portfólio de unidades de negócios independentes. Normalmente, as unidades de negócios são definidas em termos da ênfase especifica em um produto, mercado, ao passo que a competência essencial refere se, a uma classe apragente de benefícios aos clientes (por exe

PAGFarl(F3 competência essencial refere se, a uma classe apragente de benefícios aos clientes (por exemplo) facilidade de aprender e usar. A capacidade de previsão do setor surge quando os executivo de uma empresa conseguem sentir empatia com os necessidades humanas básicas. As empresas que criam o futuro estão lutando constantemente para melhorar as condições humanas. Por mais exaltado que seja seu papel e por mais generosas que sejam as mordomias, os lideres das empresas nunca deveriam perder a capacidade de se identificar com o individuo em dificuldades.

Se alta gerência não for capaz de sentir empatia pelas necessidades dos clientes ” comuns ” não conseguras atender a essas necessidades antes da concorrência. Ponto de Vista A previsão do futuro do setor permite que uma empresa controle a evolução de seu setor, o truque é ver o futuro antes que ele chegue. O plano é influenciar o público com novos produtos tecnológicos que atenda a nossas necessidades futura. Critica para prever futuro do setor empresas exigem curiosidades que seja, o mesmo tempo, profunda e sem limites, esquecendo origem e o respeito. PAGF3ÜF3