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A importância da Teoria Contigencial para o sucesso do gestor contemporâneo A Teoria da Contingência diz que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo, tudo depende. Portanto, a palavra Contingência pode ser descrita como algo incerto, que pode vir a acontecer ou não. Assim, essa teoria estabelece que não há uma estrutura organizacional 100% efetiva, ela varia de acordo com determinados fatores.

Ao analisar uma e poucos níveis hierá ora essa estrutura cresce diciGi mesma torna-se dl se diversificam a estr e estrutura simples na medida em que is de hierarquia e ndo as empresas esponder ? complexidade das decisões e a organização, quando grande e diversificada torna-se mais burocratizada e descentralizada, demonstrando como a estrutura organizacional varia à medida que as contingências mudam em prol do crescimento. O objetivo da Teoria da Contingência para o gestor contemp Swlpe to vlew next page contemporâneo, neste contexto, é, portanto compreender omo a organização se relaciona com o ambiente. ? necessário perceber a existência de uma relação entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance dos objetivos da organização para que os mesmos estejam sempre em harmonia, auxiliando no conhecimento das estruturas de mercado e na diminuição dos ganhos por parte de alguns setores, melhorando o nível eficiência, aumentando a competitividade e habilidade nos processos e obter decisões coerentes.

A tomada de decisão e a teoria da contingência integram elementos de risco e incerteza em relação ao futuro, portanto a declsão estratégca é uma forma de ligar principos que alcancem estes elementos. Assim, a arte de decidir compreende o conhecimento de todas as estratégias, suas conseqüências e seus possíveis resultados. E o ato de planejar é conciliar e escolher as melhores alternativas. Para tanto, estar sempre preparado para as adversidades é importante, pois muitas vezes as decisões estratégicas são emergentes.