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Faculdade Anhanguera de Piracicaba OF4 p Engenharia de Produção loja, é necessário que o gerente entre em contato com a central/ matriz para pedir autorização de entrega fora de sua região e negociar a custo desta entrega para a loja. b) Se houver a necessidade de contratação de um funcionário além do quadro estipulado pela central/matriz, é necessário que o gerente envie um comunicado à central, detalhando as razões para a contratação. Desta forma será analisada a viabilidade financeira e as questões burocráticas para a abertura desta vaga. As propagandas e campanhas lançadas pela central/matriz, são planejadas para um público específico, que muitas vezes não atinge o público da região onde esta localizada a loja. 2-) Grupo Raízen (Usinas de Açucar, Álcool e Energia) Vantagens: a) O gerente opta pela produto à ser utilizado em sua unidade/ usina de acordo com sua avaliação técnica. b) O gerente tem autonomia para dispensar um colaborador sem a necessidade de comunicação prévia à central/matriz. c) Os funcionários realizam treinamento constante para desenvolver suas habilida r seus pontos fortes. e cada um diante do processo.

Desvantagens: a) Quando o Pedido de Compra de um produto ultrapassa um determinado valor estipulado pelo Grupo, é necessário um processo de liberação para o pedido, concordância e assinatura de vários gerentes da central/matriz que estão ligados ao setor solicitante. b) A contratação para um cargo de liderança dentro da unidade/ usina é realizada pela avaliação dos gerentes da central/matriz e não pela avaliação do gerente da unidade/usina. Empresas Descentralizadas 1-) Clínica Veterinária pet House a) O proprietário esta sempre em contato com os clientes e dentificando o perfil de cada um para aprimorar o atendimento. ) O proprietário esta sempre controlando o estoque e fazendo a reposição dos produtos. Desta forma pesquisando e realizando a compra de acordo com a melhor oferta. 3 autorização do proprietário, que muitas vezes esta em atendimento externo ou em cirurgia, o que dificulta a tarda a comunicaçao. 2-) Kestra (Fábrica de Eletrodos / Empresa Familiar) a) Quando é necessário algum recurso extra, comunica-se diretamente o diretor-proprietário que já autoriza ou não a viabilização do recurso. Quando um cliente reclama da qualidade do produto recebido, o diretor-proprietário imediatamente autoriza o substituição do mesmo. c) O diretor tem conhecimento de todo o processo da empresa e mantem pessoas de sua confiança (familiares) em todos os setores, para ter controle total da empresa. a) Quando o proprietário esta em viagem, o financeiro não realizada os pagamentos das comissões do vendedores e nem a folha de pagamento, sem que antes o proprietário possa ter acesso aos valores que cada funcionário vai receber. b) Como os familiares está 4DF4 por vários setores da