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Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇAO MARCOS ROBERTO LOWEN g. a. l confecções Vestindo a Copa 2014 Rio do Sul, Santa Catarina 2011 G. A. I confecções Vestindo a Copa 201 Trabalho apresentad or6 to view nut*ge a Administração II, Matemática, Introdução a Economia, Introdução a Contabilidade, da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassisse, Vania de Almeida Silva Machado.

Rio do Sul, Santa Catanna A finalidade do presente trabalho é apresentar todo um processo de uma empresa que irá produzir um determinado roduto para um grande evento chamado Copa do Mundo de 2014. Para isso está sendo descrito a rotina de uma empresa em todos os processos necessários para que uma organização funcione desde a matéria prima até entrega do produto volume de 264. 000 camisetas que a G. A. L vai se comprometer a confeccionar.

Para isso a empresa terá que fazer uma reunião com seus diretores e presidentes e apresentar para seus colaboradores o projeto de execução desse grande pedido, que envolvera outras empresas no mesmo segmento para que o mesmo aconteça. Empresa pesquisou referente ao tecido que vai ser utilizado, e icou sabendo da novidade do momento que é o tecido utilizado na confecção da camisa que é produzido com oito garrafas de plástico, ou seja, a tão conhecida garrafa pet que é um material 100% reciclável chamado Dri-Fit 13% tornando o uniforme da Seleção Brasileira mais leve e com matéria prima ecologicamente correta.

Para esse projeto sair do papel a empresa terá que estar colocando um capital de giro na frente na aquisição dos rolos de tecido dri-fit e a terceirização do corte para a confecção das mesmas, e após reunião e avaliações referente à capital em caixa precisará de um montante de R$l . 00,000 por mês num periodo de seis meses totalizando R$6,600. 000 de custo para confeccionar 264. 000 mil peças de camisas incluindo aviamentos utilizados na confecção, mão de obra, despesas de impostos, despesas fixas e varáveis e frete de entrega. A empresa parte de um custo aproximado de R$25,00 por camiseta pronta, e como a G. A.

Confecções trabalha com uma politica de lucro de 50% por peça confeccionada e pretende repassar ao atacado pelo preço de R$ 37,50 e com isso a empresa espera faturar no final do período de seis meses após a entrega do pedido um montante liquido de spera faturar no final do período de seis meses apos a entrega do pedido um montante liquido de R$3. 300. OOO. Só que para que o capital de giro não desapareça vai ser necessário estar entregando o produto qunzenalmente ou no máximo mensalmente para já ir faturando e assim o giro voltando para o caixa para garantir a sustentabilidade da empresa para os próximos meses de produção.

Então os primeiros passos para a confecção da camiseta oficial da copa vai ser a viabilização referente ao capital em caixa que a principio obtém um montante de R$800. 000,00 que foi economizado no decorrer dos anos e como o custo por mês hega a R$ 1 . 100,000, para isso a empresa terá que levantar mais R$300, 000 através do banco que trabalha, e conseguiu-se então o mesmo emprestado a um juro simples de 1 ao mês com prazo de 60 meses para pagar gerando uma parcela mensal de R$9, 500 por mês, mas o Presidente da empresa pretende quitar o mesmo no final do semestre.

Só que para isso vai ser necessário um cronograma completo desde a compra do tecido ate saída da mercadoria concluída, e para isso o Presidente da empresa vai precisar de um quadro de trinta e dois funcionários que envolvem vários cargos como: Um Gerente Administrativo, um Encarregado, vinte e quatro Costureiras, duas Manuais (pessoa que distribui o serviço para as costureiras), duas revisoras, uma faxineira e um motorista. A empresa possui uma área total de 5002 englobando escritório, refeitório, oficina, sala de revisão, sanitarios, sala de produção e deposito para matéria prima e estoque acabado.

Na par PAGF3rl(F6 revisão, sanitários, sala de produção e deposito para matéria prima e estoque acabado. Na parte de maquinários já existe quarenta maquinas de costura, sendo que nem todas são necessárias para confeccionar as camisas, o escritório tem parte de informática para recebimento de informações como também impressões de notas fiscais e para controle de produção, despesas a pagar e parte de engenharia e tempos. E para fretamento possui dois veículos, um para transporte de funcionários e outro para carga e quando o mesmo não supri toda a demanda é terceirizada uma parte das entregas para alguma transportadora.

E também a empresa como é de médio porte optou em terceirizar o setor de RH para uma Contabilidade que cobra d01S salários mínimos para prestação dos serviços. A rotina da empresa é bastante acelerada onde todos fazem a sua arte, e quando falta alguma pessoa do grupo jé a produção fica um tanto comprometida. Operando em um turno chamado de geral, que muitos conhecem como horário comercial cada um tem sua função a desempenhar.

A empresa para conseguir seu objetivo também criou uma bonificação para seus funcionários que será pago no final do semestre o PPR que significa: Programa de Participação nos Resultados, que engloba metas de produção como também a qualidade do produto, organização do setor de trabalho e entre outros. O Presidente decidiu pagar o PPR aos seus funcionários subtraindo do valor liquido mensal que foi ecidido em reunião um montante de 5% a ser dividido entre eles, ou seja, 5% do valor liquido dividido em partes iguais.

Vendendo as PAGF ser dividido entre eles, ou seja, 5% do valor líquido dividido em partes iguais. Vendendo as peças a empresa deve gerar um montante R$ 1. 650,00 de renda bruta por mês com o objetivo de um lucro liquido de R$S50. OOO. Planilha despesas 20 semestre: Planilha de entrega e faturamento do 20 semestre: 1 . Projeto confecção de camisas: TECIDO DRI-AT EMBALAGEM E AUDITORIA ENTREGA PRODUTO ACABADO d dg REVISÃO QUALIDADE AVIAMENTOS DESPESAS FIXAS E VARIAVAS

MAQUINÁRIO E INFORMÁTICA ESTAMPARIA LUCRO DESEJADO produção diária é de 2000 peças, media de dias por mês referente há horas trabalhadas é de vinte e dois dias totalizando um montante de 44. 000 peças, que em seis meses o objetivo estará atingindo o total do pedido que é 264. 000 peças conforme mencionado no projeto. Considerações Finais Este trabalho me proporcionou uma visão muito ampla a que se refere à administração e de uma organização, foi como portas abertas para aprendermos desde uando a empresa foi fundada até a meta do lucro realiza os administradores têm