Aula tema 2 – gestão contemporânea

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Completado em Tempo empregado Notas Nota Question 1 Notas: 1 O historiador Thoma cientificas [1] , escrit Idomjngo, 1 abril 2012, 18:39 10 minutos 3 segundos 16/6 11. 5 de um máximo de 1. 5( 100%) OF4 ra das revoluções envolveu conceitos que chamou de para rn2_: correspondem à noç • a nativas que ta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções cientificas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. [pic] [PiC] [picl la. metodologia de pesquisa científica I b. conjunto de crenças [pic] Ic. padrão [picl Id. filosofia oriental e. iência social aplicada If. forma de ver o mundo [pic] ‘g. conjunto de valores [picl Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn. Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações [picl la. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses [pic] I b. ato de gerenciar, administrar [pic] [pic] Ic. deve refletir a cultura da empresa [pic] [pic] Id. organizar e carimbar papéis Excelente! Você compreendeu o conceito de gestão. O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar.

Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitam em sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado. Correto Notas relativas a este envio: W 1. Question 3 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Lê relatórios e outros documentos da organização

Informacional Assina documentos legais da organização Interpessoal Programa, orça e estabelece prioridades Decisorial Motiva, treina e aconselha pessoas Transmite informações para essoas de fora da organização informações para pessoas de fora da organização Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo Question 4 I Decisorial Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado. Escolher uma resposta. [picl la.

Processo e um conjunto de atividades ordenadas pic] I b. Os processos são disfuncionais, pois são muito burocráticos [pic] Ic. O processo possui um começo, um meio e um fim [pic] Id. O processo é uma sequência lógica de tarefas [picl ‘e. É um documento formal e oficial da organização [picl Parabéns! Sua resposta está correta. A noção de processo é bastante utilizada nas organizações, e hoje, para melhor organizar as funções e rotinas, precisa ser trabalhada como uma sequência de processos. Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 5 Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho o consultor. 3 treinamento para seus profissionais [picl Ic. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações [pic] [pic] Id. Consultoria é a prestaçao de serviços profissionais [pic] ‘e. O consultor é responsável pela aprovação de projetos e liberação de verbas Consultoria é a prestação de serviços profissionais para auxiliar outras organizações. Question 6 Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? [pic] la.

A verticalização do processo produtivo é uma tendência, ois permite a redução de custos operacionais e em pesquisa [pic] I b. As fronteiras elou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão [pic] Ic. A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores [picl [pic] Id. A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares [picl I e. A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional A importância passa a ser da inte ra 30 entre diferentes áreas e setores. 4DF4

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