Empreendedorismo
Empreendedor De acordo com Dornelas (2004) empreendedorismo é “a identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor, ou seja, é um processo que uma pessoa desenvolve seu próprio empreendimento, isto é, transforma uma idéia em negócio. O termo empreendedorismo, nos dias atuais, vem sendo utilizado de forma abrangente, referindo-se a ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos.
Apesar das diversas vertentes que este termo assumiu ao longo do tempo, ele é bastante antiga, datando desde o final do século XVIII, onde indicava u e empreendimentos. as, PACE 1 orfi utilizado pelo econo ta pessoa com criativid Embora existam inú conduzia projetos ulo XX, o termo foi „p r como sendo uma sso com inovação. deles utilizam dessa relação empreendedor/inovaçao, a qual tem permanecido como uma das características dominantes, o que não deixa de ser verdade, no entanto não se restringe apenas a isso.
Uma pessoa pode montar um negócio que dê certo, e por mais que não inove, não deixa de ser um empreendedor. Diversas pessoas montam seu próprio negócio hoje, no entanto a concorrência é forte, o ercado é difícil, desta maneira só os melhores permanecem, aqueles que se destacam, que são bons empreendedores. Segundo José Carlos Teixeira em um artigo publicado na Revista do Banco do Nordeste. N0tíCias, de 19/05/2000: “Empreendedorismo é ousar, transformar, descobrir novas vidas em cima de produtos que já existem. ? sonhar para frente, d Swlpe to vlew next page dar função e vida a produtos antigos. Enfim, empreendedorismo é provocar o futuro, reunir experiências e ousadias, ir além do tradicional”. Desta maneira, um bom empreendedor é aquele que esta sempre em busca dessas características, de boas ideias, que uestiona, que quer sempre algo diferente, que seja visionário. Muitas pessoas confundem empreendedor com empresário, no entanto, um professor, um médico, um atleta podem ser empreendedores, para isso basta obedecer às características do parágrafo acima.
O empresário para ter sucesso precisa ser empreendedor, mas nem sempre um empreendedor é um empresario. Existe o empreendedor nato, aquele que já nasce com as características necessárias para alcançar o sucesso, no entanto, em boa parte dos casos, o empreendedor é um ser social que é influenciado pelo meio em que vive, sua formação mpreendedora pode acontecer por influência de estudos, familiar, prática, etc. Enfim, o empreendedorismo estimula o desenvolvimento como um todo e o local, apoiando pequenas empresas, ampliando a base tecnológica, criando empregos, movimentando o mercado.
Um empreendedor deixa a sua marca na sociedade, sendo importantes agentes para o crescimento econômico e geração de renda. para Dornelas (2003): O empreendedorismo tem se mostrado um grande aliado do desenvolvimento econômico, pois tem dado suporte a maioria das inovações que tem promovido esse desenvolvimento. As nações desenvolvidas têm dado especial atenção e apoio ?s iniciativas empreendedoras, por saberem que são à base do crescimento econômico, da geração de emprego e renda. (Dornelas, 2003, p. 42).
ADMINISTRADOR Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”, ainda diz que administração é um “conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado”. Diferentemente do Empreendedor, o Administrador tem um teor mais técnico, rocurando ao desenvolver seu trabalho, um grau de eficiência na organização que está atuando.
Fayol foi o primeiro a definir as funções administrativas, que se resumem em: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Com o passar do tempo este conceito veio se aperfeiçoando, agregando a ele novas funções que foram desenvolvidas a partir da necessidade do mercado. Hoje em dia as principais são: comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); analisar: conhecer os problemas; fixar objetivos (planejar); tomar as decisões; negociar e organizar e alocar recursos (recursos inanceiros e tecnológicos e as pessoas).
Em resumo, todos administram nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atinglr objetivos. portando, as competências administrativas (ou competências gerenciais) são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos, ou seja, que esteja em ambientes onde essas decisões são tomadas. Se analisarmos bem, todos nós somos ou seremos administradores (bons ou ruins) em algum momento da vida, seja usando o dinheiro do salário para pagar dívidas ou poupando- o, por exemplo.
Mas, não podemos confundir essa forma de dministrar, com a de um profissional de administração, que por PAGF3rl(F6 essa forma de administrar, com a de um profissional de administração, que por sua vez, está preparado para enfrentar diversas situações, e com isso, analisando e resolvendo-as estrategicamente. O profissional formado em administração é um dos mais versáteis existentes no mercado, podendo trabalhar nas áreas de: Recursos Humanos, Marketing, Finanças e Produção. Porém, o mercado abrange diversas áreas do conhecimento.
ADMINISTRADOR x EMPREENDEDOR Começamos pelas questões que deveríamos responder indlvidualmente gerando uma pontuação. Após o termino do questionário, discutimos o que cada um absorvei ou se identificou sobre o assunto em questão Presumimos que nem todos tem o mesmo tem o mesmo perfil como mostra o resulta: Comparando o papel e função do administrador com o do empreendedor vê muita semelhança entre ambos, isto é, o empreendedor é um administrador mais com alguns pontos convergentes em relação à média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns.
Os membros do perfil de administrador se enquadram no mundo corporativo. Ele está mais relacionado aos processos gerenciais, ? solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, os membros do perfil empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. Talvez abrir um novo empreendimento, fazer algo ou criar uma ideia nunca vista antes. Para ficar mais claro o de administrador é o negócio. Todo empreendedor precisa ser um bom administrador para poder tomar as decisões adequadas.
Por outro lado, nem todo administrador possui as habilidades e os anseios dos empreendedores, por mais eficaz que seja o administrador em realizar o seu trabalho. O empreendedor vai além das tarefas normalmente relacionadas aos administradores, tem uma visão mais abrangente e nao se contenta em apenas fazer o que deve ser feito. Eles se diferenciam também na maneira com que trabalham: o administrador trabalha em base de diretrizes, cultura, paradigmas e outros fatores na empresa que trabalha e o empreendedor trabalha mais com a criatividade, aprendizado e outros fatores no ambiente de mercado.
Segundo Dornelas (2001), “as diferenças entre os domínios empreendedor e administrativo podem ser comparadas em cinco dimensões distintas de negócio: orientação estratégia, análise as oportunidades, comprometimento dos recursos, controle dos recursos e estrutura gerencial” Um empreendedor está sempre com foco no futuro e o administrador, principalmente no presente, sena impossível escolher um destes perfis como melhor que o outro, afinal o ideal é que todo administrador seja empreendedor e vice-versa, porém isso nem sempre se faz necessário, depende da posição que o sujeito ocupa numa empresa, do ideal de vida, do planejamento para seu patrimônio entre outras motivações. o empreendedor privilegia as pessoas como fonte de obtenção de resultado, ao ontrário o administrador privilegia regras e procedimentos. A palavra estratégia define bem o empreendedor e para definir administrador seria planejamento e controle. De modo geral, o administrador tem a formação para o planejamento e o controle, controle. planejamento e o controle, e é centrado em como melhorar os processos, controles, informações, análises e qualidade.
Já o empreendedor, é focado no mercado, nas oportunidades, na inovação e na criatividade, e está associado nos negocios do presente e do futuro. CONCLUSAO De acordo com o tema apresentado conclui-se que o mpreendedor se torna mais vantajoso em alguns casos para sociedade do que o administrador, pois ele é um visionário que busca sempre a melhoria do local em que está inserido, como também, por menor que seja o seu negócio, ele contribui para gerar renda para famílias e para o país como um todo. Vale ressaltar que o papel do administrador também é de fundamental importância, pois a sociedade necessita de pessoas com o espirito de liderança.
O empreendedor se torna mais vantajoso na maioria dos casos, pois ele procura oferecer mais Inovação e criatividade, seu principal foco está em novas ideias; são geralmente pessoas que azem a diferença, transformam algo de difícil definição em uma ideia concreta, que funciona, transformando o que é possível em realidade. É importante destacar, que tendo em vista a perspectiva futura, se faz necessário para todos nós adquirirmos um pouco das características do empreendedorismo, não só na vida profissional, mas sim no nosso dia-a-dia, pois a sociedade está carente de pessoas inovadoras, flexíveis e criativas. porém, o ideal é não ficar preso a só um papel, afinal vivemos em um mundo globalizado, no qual quanto mais habilidade se possui melhor as chances de se chegar ao topo. •.