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Como montar um Posto de Gasolina? Apresentação Nos últimos tempos os postos de combustíveis estão se tornando uma verdadeira central de apoio para os clientes, ou seja, estão deixando de lado a função de ser apenas um ponto de abastecimento. Numa versão mais moderna os postos de abastecimento estão cada vez mais avançados, agregando diversos serviços e com uma completa infra-estrutura para atender às necessidades dos clientes.

Mercado Há algum tempo, os setor listado como d governos milltares e a quantidade que po o horário de funcion cg u orfi parte de um a época dos o preço de venda, ribuidora e até o, a concorrencla era pequena, pois ningu m podia abrir um posto onde bem entendesse. O candidato tinha que obter uma difícil concessão e a localização era pré-determinada, para evitar proximidade e concentração. Na hora de renovar o contrato com a distribuidora, tudo corria a favor do dono do posto.

De repente, tudo mudou, velo a desregulamentação e o numero de postos de gasolina, nos últimos cinco anos, triplicou. Lançados à concorrência, seus proprietários viram as margens de seu negócio baixar rapidamente. Se, de um lado, se beneficiaram com a concorrência entre os fornecedores . om o aparecimento de novas empresas), os postos têm, agora, que disputar sua própria clientela e fazer contas em centavos. Localização É fator fator de extrema importância neste empreendimento. ? aconselhavél que o empreendedor faça uma análise das potencialidades do local a ser escolhido, tais como: tráfego, acesso, possibilidades de crescimento do comércio das imediações etc. Estrutura Vai variar de acordo com a escolha do empreendedor, ou seja, se ele vai contar ou não com o financiamento da distribuidora. Em ambos os casos, ter uma área disponfi. ‘el é de fundamental importância. essoal O número de funcionários vai variar de acordo com a estrutura. Contudo, deve-se contar com frentistas e responsável administrativo (gerente elou proprietário).

Alguns requisitos devem ser levados em consideração na hora da contratação, tais como a gentileza e a educação, visto que neste ramo de atividade tais requisitos são fundamentais. Começando O empreendedor pode escolher como montará seu posto, considerando as alternativas relacionadas a seguir. – Com Financiamento da Distribuidora: para montar um posto de gasolina, os futuros empreendedores podem obter financiamento as distribuidoras, variando até 100% do investimento na construção das instalações ffsicas. Área: seja na cidade ou numa rodovia, a grande variavel do empreendimento é o terreno, que pode ser próprio, alugado ou da empresa responsável pela distribuição. Caso o interessado possua a área, a distribuidora analisa todas as suas potencialidades de tráfego, acesso, localização e as possibilidades de crescimento demográfico do comércio das imediações. * Projeto: havendo interesse, elabora-se um projeto e discut do comércio das imediações. * Projeto: havendo interesse, elabora-se um projeto e discutem- e os termos de um acordo de financiamento.

Cada caso é um caso e tudo pode ser negociado nessa fase. * Volume de Vendas. As distribuidoras não investem na abertura de um posto de serviço se acharem que o local escolhido pelo parceiro nao tem potencial adequado para o desenvolvimento do negócio. Portanto, o volume de vendas estimado é fator preponderante na hora da negociação. * Financiamento: pode ser em forma de comodato, de locação ou sublocação, de acordo com a negociação realizada e do interesse da distribuidora. Sem financiamento da Distribuidora: é posslVel montar um osto de gasolina sem parceria com distribuidoras. ?o caso dos postos de bandeira branca (normalmente pintados de branco e sem emblemas). É importante destacar que, neste caso, a estrutura vai variar de acordo com a localização do posto, ou seja, se na área urbana ou rodoviária. Area/Estrutura. Em zona urbana a área deve ter entre 900 a 1000 ma. Um posto rodoviário deve contar com uma érea em torno de 7. 000 m2, já que deverá contar com grandes coberturas, estacionamento amplo para caminhoneiros, banheiros confortáveis com chuveiros, churrascaria, lanchonete e até hotel.

Investimento Em áreas urbanas o investimento gira em torno de US$ 200 mil. Já um posto rodoviário não deve sair por menos de US$ 500 mil. os equipamentos básicos em ambos os casos são: bombas e filtros de combustível, tanques para armazenamento, densimetro, compressor de ar, mangueiras, máquina de PAGF3rl(F6 de combustível, tanques para armazenamento, densímetro, compressor de ar, mangueiras, máquina de troca de óleo, calibrador de pneus, armários, produtos para lavagem dos carros e móveis de escritório, dentre outros.

Crédito de pagamento de combustível Para garantir o prazo crédito de pagamento do combustível, que aria de dois dias (tempo permitido por lei) a sete dias no mínimo, o proprietário do posto assina com a companhia distribuidora uma carta de fiança. O descumprimento dnesse prazo faz com que o dono do posto tenha que pagar à vista os fornecimentos posteriores.

Escolhendo a distribuidora É aconselhável, antes de optar por qual distribuidora representar, realizar uma pesquisa sobre as vantagens oferecidas por cada uma delas. Agregando novos negócios Diante de um mercado cada vez mais competitivo, possuir um diferencial é de extrema importância para a sobrevivência neste tipo de empreendimento.

A lista de negócios que podem ser agregados ao comércio de combustível é tão extensa quanto a criatividade do empreendedor: lojas de conveniência, locadoras de vídeo, banca de jornais e revistas, floriculturas, máquinas automáticas para venda de refrigerantes e sorvetes, quiosques para vender água- de-coco, minimercado de produtos para veículos, equipamento automático de lavagem para carro, troca de óleo, lubrificação, chaveiro, máquinas para calibrar pneus com hidrogênio, restaurantes, lanchonetes, hotéis, venda de gelo, carvão etc.

Outra alternativa é criar facilidades, como a venda por cartões de rédito, prozo maior no pagame PAGF crédito, prozo maior no pagamento dos serviços e o aumento da oferta de lubrificantes. Outras possibilidades Cartela de pontuação. O cliente ganha um prêmio ao atingir determinada pontuação. É considerada uma das melhores estratégias, pois faz com que os consumidores retornem várias vezes ao posto, até completarem o número de pontos necessanos; – Combust(vel. Incentivar a venda de combustível oferecendo uma quantidade de litros para cada tanque abastecido é outra alternativa; – Brindes.

Oferecer brindes para cada venda acima de um valor pré-fixado; Datas festivas. O dono de posto pode ainda aproveitar para fazer promoções temáticas em datas como Dia das Crianças e Natal. Legislação específica Torna-se necessário tomar algumas providências para a abertura do empreendimento, tais como: – registro na Junta Comercial; registro na Secretária da Fazenda; – registro na Prefeitura do Município; registro no INSS; – registro no Sindicato Patronal; – alvará de Licença – Corpo de Bombeiros; – filiar-se a um distribuidor (facultativo).

O novo empresário deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar seu empreendimento para obter informações uanto às instalações físicas da empresa . com relação a localização) e também o Alvará de Funcionamento. Além disso, deve consultar o Procon para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (Lei no 8. 078 de I I . og. 1990). cab a fiscalização do setor. PAGF5ÜF6 . Consumidor (Lei no 8. 078 de 11. 09. 1990). Cabe ao INMETRO a fiscalização do setor.

O empreendedor deve cumprir, além das normas já mencionadas, algumas leis e normas que regem esta atividade, tais como: – Lei no 9. 478/97, mais conhecida como “Lei do Petróleo”, ncentiva o desenvolvimento tecnológico da indústria do petróleo, de forma explícita e imperativa. – Lei no 3. 491/00 que dá nova redação ao parágrafo único do art. 20 do Decreto no 2. 705, de 3 de agosto de 1998, definindo critérios para cálculo e cobrança das participações governamentais de que trata a Lei no 9. 78, de 6 de agosto de 1997, aplicáveis às atividades de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo e gás natural. A ANP (Agência Nacional do Petróleo), é o orgão regulador desta atividade, sendo assim também responsável pela legislação esta, tendo destaque algumas portarias reguladoras desta atividade. Para maiores informações assessar o site da ANP, que esta em anexo, ou pelo telefone 0800 900267 (atendimento ao consumidor).

Entidades ANP – Agência Nacional do Petróleo Rua Senador Dantas, 105 – 80 ao 130 andar – Rio de Janeiro 20031-201 Tel. (21) 3804 0000 IBP – Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás Av. Almirante Barroso, 52 – 260 Andar – Centro – Rio de Janeiro – 20031-000 Tel. (21) 2532 1610 ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo Av. Graça Aranha, 1 – 5a andar – Centro Rio de Janeiro ? 20030-002 Tel. (55-21) 2563 4615