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A colaboração entre os membros invejavel, todos trabalham unidos, em busca de bons resultados para todos, como em um time. Estão dispostos a ajudar uns aos outros quando necessário. Apesar de o ambiente de trabalho ser o melhor possível, isso não significa que não haja conflitos, até existem, mas esses são resolvidos da melhor forma, e vistos como fator de crescmento e aprendizado para toda a equipe, que geralmente tendem a resolver o problema juntos. Os líderes encontram-se presentes a to Grupo x equipe Premium gy cleversonemanue MaF 08, 2012 3 pages Conceito de grupo

O grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, com papéis e funções definidos, mas geralmente não obtêm ótimos resultados como o esperado, pois a comunicação tende a ser defeituosa, descontrolada, como uma obrigação sendo assim Cada um trabalha por si, ninguém ajuda ninguém e a tendência é haver uma “competição” entre os membros. No grupo podemos encontrar diversas deficiências, como por exemplo, as divergências em relação aos problemas de trabalho ou as diferenças dos valores pessoais de cada um, que acabam sendo manifestados no ambiente de trabalho.

Swpe to page Definição de equipe na equipe os memb cs ar 3 com papéis e funçõe • s. positivos, como criati experiências, etc. s mesmos objetivos érie de fatores des, troca de todo o momento, atuam próximos a equipe, em conjunto com os membros, interagindo a todo instante. Não precisam dar ordens ou agir rudemente, são suficientemente seguros e não se sentem ameaçados pelos integrantes. Quando um resultado é positivo, todos vibram, e todos recebem mérito, não apenas um. O feedback é constantemente utilizado e todos aceitam como uma técnica de melhoria para todos.

Lideres ão e recebem feedback, como qualquer membro da equipe. A equipe trabalha unida em prol de um único objetivo, ajudando uns aos outros em busca de cada conquista. A equipe é um grupo de pessoas que se junta para alcançar um objetivo em comum. Também é definido como um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas com o fim de atingir um propósito comum; pelo qual se consideram coletivamente responsáveis[l], ou como um é grupo com funcionamento qualificado, que compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los, de forma compartilhada.

A comunicação entre os membros é verdadeira, opiniões divergentes são estimuladas. A confiança é grande, assumem-se riscos. As habilidades complementares dos membros possibilitam alcançar resultados, os objetivos compartilhados determinam seu propósito e direção. Respeito, mente aberta e cooperação são elevadas. A equipe investe constantemente em seu crescimento[2]. 1. Participação: deve haver uma participação equi PAGFarl(F3 investe constantemente em seu crescimento[2]. 1. Participação: deve haver uma participação equilibrada, não havendo dominante, nem ausente; dever haver equilíbrio; .

Vender idéias: a responsabilidade de cada membro da equipe é preparar suas idéias antecipadamente e apresentá-la à equipe de forma lógica e equilibrada, possibilitando efetiva contribuição; 3. Renúncia: este é o elemento mais importante no relacionamento de equipe. Quando os membros conseguem renunciar uma posição pessoal em prol do grupo, todos saem ganhando; 4. Avaliação: saber avaliar os resultados alcançados pela equipe ao final de um período (de um trabalho, de um projeto ou de um fechamento de mês), buscando ellmlnar os pontos falhos e uscar as alternativas que melhores resultados apresentaram; 5.

Relacionamento: todos são responsáveis pelo relacionamento quando são membros de uma equipe. Se houver um conflito pessoal, deve ser resolvido pelas partes o mais rápido possivel, pois um conflito no grupo prejudica ao todo e, muitas vezes, impede a realização proveitosa das tarefas; 6. Realização das tarefas: é de extrema importância que todos estejam conscientes da sua responsabilidade em relação ? realização das tarefas que cabem ao grupo. Em um relacionamento interdependente, a falha de um membro pode atrasar toda a equipe PAGF3ÜF3