Blog

1) De acordo com o caso, quais são os Steakeholder internos e externos Petrobras? O valor de mercado da Petrobras é de US$ 151 ,2 bilhões, sendo que seu principal stakeholder interno (grupos de interesse) é o Estado brasileiro, detentor de 32% do capital da empresa e 55,6% das ações ordinárias . com direito a voto). São também stakeholders internos os demais acionistas da empresa, cujas fontes citam números que variam de duzentos mil a mais de um milhão. Tamanha discrepância deve-se ao fato da Petrobras passar por um processo de capitalização e venda maciça W. to view next page de ações, logo dados OF6 atualização. Dentre o rin o grupo de investime preferenciais emitida internos, podemos ci de constante estaca-se também das açoes omo stakeholders s, o Sindipetro (sindicato dos petroleiros), e o apparatchik administrativo apontado pelo governo e pelos demais acionistas. Quanto aos principais stakeholders externos, notoriamente estão os consumidores do petróleo, gás natural e derivados. Sendo combustível e elemento básico na indústria, a produção da Petrobras acaba tendo impacto direto em todos os setores rodutivos da economia.

Outro stakeholder preponderante é a midia, principal destino dos quase meio bilhão de reais gastos anualmente em propaganda pela Petrobras, dez vezes mais do que a estatal investe na cultura nacional. 2) O fato de o governo brasileiro ser o principal aci Swige to vlew next page acionista da empresa afeta sua posição de Stakeholders? ustifique. Sendo a Petrobras uma empresa ainda majoritariamente estatal, a influência do governo nela se dá pelo uso politico dos cargos dos dirigentes administrativos através da nomeação feita pelo presidente da República.

A empresa torna-se assim uma extensão do governo, onde a administração da Petrobras tem de encontrar uma equação que agrade os interesses das duas partes. Não obstante, a entrada de capital privado na Petrobras tende a diminuir a posição de stakeholder do Estado/governo, que tem de dividir com os demais acionistas. 3) Porque podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique.

Até 1995, a Petrobras detinha o monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil. Deste modo, a empresa não possuía concorrentes internos no país, o que a permitiu um crescimento contínuo em suas atividades e ganhos, apesar de não estimular sua produtividade e eficiência. Por outro lado, no mercado externo, desde 1972 a Petrobras negocia e firma contratos no exterior, desde modo os concorrentes são stateholders da empresa. 4) Como a influência governamental afeta a pol[tica de preços da empresa?

Desconsiderando-se os países europeus, onde a gasolina é naturalmente cara devido àquele continente ter de importar quase todo o petróleo que consome, o preço do ombustível no Brasil é dos mais altos do mundo. Isso apesar da tão alardeada autossuficiência. A gasolina brasileira consegue ser du Isso apesar da tão alardeada autossuficiência. A gasolina brasileira consegue ser duas vezes mais cara que nos Estados Unidos, outro país que importa petróleo bem mais que produz.

A razão deste feito é por causa dos altos impostos (cerca de 50% do preço na bomba) e a docilidade do brasileiro em pagar taxas. De acordo com a reportagem da Folha de São Paulo, o governo brasileiro usa o preço da gasolina como instrumento de política monetária para combater a inflação. No Brasil, o combustível tem seu preço só parcialmente definido pelas cotações do petróleo no mercado internacional. Quando esta cotação aumenta, o governo tem a opção de diminuir certas taxas para não repassar o custo aos consumidores de uma vez. ) por que, desde 2001, o número de acionistas estrangeiros da empresa cresceu muito? O que esse fato representa para a empresa? Por que ela pode prejudicar a opinião pública sobre a Porque, desde 2001, as ações da Petrobras passaram a ser negociadas juntamente com as ações ordinárias na Bolsa de Nova York (Nyse). sso representou um enorme crescimento da empresa desde então. Ela também teve sua auto-identidade e imagem alteradas (houve a mudança do nome, de Petrobrás para Petrobras, embora se sugeriu até Petrobrax).

Criou-se também uma nova logomarca sem o “BR verdeamarelo”, específica para as operações no exterior, de modo a evitar a associação como sendo uma empresa estatal ou mesmo para não amedrontar nossos vizinhos ante “el imperialismo brasileño”. O mais notório, no entanto, é o crescimento impar da empresa nos últimos anos. Este fato reflete 3 ais notório, no entanto, é o crescimento ímpar da empresa nos ultimos anos. Este fato reflete na opinião pública aquilo que o formador de opinião desejar refletir, pois é sabido que o público em si nao tem opinião própria.

Assim, quando se quer massagear o ego atriótico dizendo que a Petrobras cresceu como nunca antes na história deste país, a dialética do formador de opinião ignora o fato que a empresa não é mais 100% brasileira; do mesmo modo, quando os opinantes credenciados querem acirrar o ardor nacionalista, dizem que eles querem vendê-la aos estrangeiros (o pronome ode ser usado propositalmente de maneira vaga, como no caso dos entreguistas nos anos 1950, ou específico a um político ou uma persona non grata). ) Por que a estabilidade geopolitica é importante para empresas como a Petrobras? O petróleo é a fonte energética mais importante do mundo, o que consequentemente o torna um produto de importância estratégica vital para a civilização humana. Assim, aquele que controla as reservas petrolíferas detém quantidade imensurável de poder. Em 1973, os países árabes produtores de petróleo usaram este poder em forma de chantagem, quando umentaram dramaticamente o preço do barril em represália aos Estados Unidos e a Israel.

A estabilidade do mercado energético é definida por um limite muito delicado, onde qualquer crise política é passível de provocar uma súbita mudança de preços do petróleo. Nisto a Petrobras precisa estar atenta às alterações no contexto geopolítico em todas suas operações. 7) Como a instabilidade politica na Bolívia afetou os negócios geopolítico em todas suas operações. 7) Como a instabilidade politica na Bolívia afetou os negócios da Petrobras naquele país? A empresa investira cerca de 1 bilhão de reais e planejava investir mais, até a nacionalização promovida pelo presidente Morales em 2006.

Este fato desrespeitou os princípios mais elementares da diplomacia internacional, o que obrigou a Petrobras a reavaliar sua política de investimentos em respeito ao gás, priorizando a produção nacional. Mesmo assim, a aliança ideológica entre os governantes dos dois países prevaleceu sobre os interesses nacionais, logo a estatal voltou a comprar e investir na Bolívia, pagando um valor mais caro pelo gás estrangeiro desde então (de US$ 5,50 em 2006 para US$ 7,42 em 2010 . 8) Como o acidente na Baia de Guanabara afetou a Petrobras e o que ela vem realizando para evitar casos como este?

Após o acidente, a Petrobras foi obrigada a indenizar a comunidade de pescadores a limpar o óleo, além de ter sofrido outras penalizações, o que representou um prejuízo da ordem de 110 milhões de reais. Desde 2000, a empresa investiu mais de 200 milhões de dólares em projetos sociais e ambientais na Baia de Guanabara, embora o local ainda sofrer os efeitos da contaminação. Até 2007, a indenização aos seis mil pescadores que viviam na baía, estimada m 1 bilhão de reais, não foi paga.

Para evitar novos acidentes, a empresa investe mais em tecnologias eficientes e seguras para extrair, transportar e armazenar o petróleo e seus derivados. 9) Qual é o papel socioambiental da organização? Qual é a sua importânci S derivados. importância? A Petrobras desenvolve projetos de energia eólica e solar em diversos locais do Brasil, que são fontes energéticas limpas. A empresa tem também o projeto do biodiesel, combustível produzido a partir de óleos vegetais como a mamona, no nordeste brasileiro. A Ideia é investir neste projeto como iniciativa e promoção da inclusão e desenvolvimento social que ele possui.

Todavia, infelizmente, o projeto foi criticado pela sua viabilidade prática e também usado como repasse de verbas da empresa a entidades controladas por movimentos ilegais como o MST. Na atualidade, a maior parte da mamona produzida é destinada à indústria de óleo de rícino, que paga quantia maior pelo produto que a Petrobras. Ainda assim, até 2013 a empresa quer investir mais US$ 2,8 bilhões no agrocombustível. Existe ainda o Programa Petrobras Ambiental, que apóia projetos de conservação e ducação ambiental relacionados aos temas água e Clima.

Em 2009, o programa investiu R$ 93,6 milhões e no periodo entre 2008 e 2012 a estimativa prevê investimento de natureza socioambiental de R$ 500 milhões em todo país. Estes projetos têm importância na proteção do Meio Ambiente e por envolverem 3,6 milhões de pessoas, além de 820 parcerias estabelecidas, 240 publicações, e 4. 354 cursos e palestras. É uma iniciativa muito boa, porém a empresa ainda gasta bem mais dinheiro falando de suas ações socioambientais que nas próprias ações em si.